建立物流中心的途径主要有哪些？
题目
建立物流中心的途径主要有哪些？
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第1题：
《医院消毒供应中心考核评估标准（试行）》中要求建立健全并落实的规章制度主要有哪些？
正确答案: ⑴消毒供应中心质量控制与可追溯制度；
⑵消毒供应中心职业安全防护制度；
⑶消毒供应中心监测制度；
⑷消毒供应中心设备管理制度；
⑸消毒供应中心消毒隔离制度。 -
第2题：
卷烟物流配送中心的配送模式主要有哪几种？
正确答案: 卷烟物流配送中心的配送模式主要有四种，分别为“一级配、一级送”、“一级配、二级送”、“一级配、二级送、中转站”、“设置卷烟配送分中心”。对于特别偏远的农村及山区有三种辅助配送模式，即：委托送货、定点取货、固定送货点送货。 -
第3题：
物流中心组织建立的原则有哪些？
正确答案: 1.结构合理
2.责权分明
3.利于沟通
4.协调一致
5.客户优先 -
第4题：
在筹建物流中心时，为了能满足顾客对各种商品的需求，所以最好建立一个能满足所有商品物流需要的物流中心。
正确答案:错误 -
第5题：
物流设备主要有哪些？
正确答案:物流设备主要有运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工。 -
第6题：
建立物流中心的途径主要有（）和代理型物流中心几种。
- A、国有型物流中心
- B、自建型物流中心
- C、外资型物流中心
- D、联建型物流中心
- E、改建型物流中心
正确答案:B,D,E -
第7题：
降低物流成本的途径有哪些？
正确答案: ①物流合理化
②提升物流服务质量
③提高物流效率
④物流人才 -
第8题：
物流网络的建立，关键是确定各个物流中心的布局，以及据此确定具体物流中心的任务和规模。
正确答案:正确 -
第9题：
单选题流通企业物流的构成中主要有：（）。A生产商、经销商、经销商物流中心、顾客
B采购物流、销售物流、回收物流
C供应商、工厂、企业流通中心、顾客
D采购物流、生产物流、销售物流、回收物流
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题配送中心物流合理化的途径主要有哪些？正确答案： ①配送作业计划化；
②配送路线短捷化；
③配送作业共同化；
④配送作业省力化；
⑤配送货物批量化；
⑥配送管理信息化。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题物流中心组织建立的原则有哪些？正确答案： 1.结构合理
2.责权分明
3.利于沟通
4.协调一致
5.客户优先解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题建立物流中心的途径主要有哪些？正确答案： 自建型物流中心；联建型物流中心；改建型物流中心；代理型物流中心。解析： 暂无解析 -
第13题：
物流中心布局主要有哪几种？
正确答案:①辐射型物流中心：物流中心设置在许多用户的一个居中位置，货物由物流中心至用户的运送线路呈辐射型；
②吸收型物流中心：物流中心设置在许多发货人的某一居中位置，货物从各个生产点向中心的运送呈吸收型；
③聚集型物流中心：类似吸收型物流中心，位居中心的是一个生产企业密集的经济区，由若干个物流中心布局其四周，呈聚集型布局；
④扇型物流中心：是指货物从物流中心向某一个扇型物流区域运送，其线路呈扇型辐射状。 -
第14题：
建立良好的物流服务体系是开发物流客户的基本途径。
正确答案:正确 -
第15题：
简述配送中心物流合理化的主要途径。
正确答案: 配送中心物流合理化管理的目标在于消除物流中的作业浪费、时间浪费，减少商品损失，提高设备、设施、运输工具的使用效率，从而削减物流费用。物流合理化可以从以下几个方面来实现：
（1）配送作业计划化。配送中心在运输配送活动中应制定周密的计划，按最高效率的路线和行车时间表进行配送（如夜间配送）。
（2）货物进出批量化。为了提高物流效率，配送中心在订购配送商品时，为尽可能节省运力，避免订货次数过于频繁，应努力研究最佳的进货、配货批量。
（3）配送作业共同化。配送中心是随着社会经济的不断发展而逐步升级的，对于小型配送中心来说，应注意开展物流方面的合作，实行共同配送以提高配送效率。
（4）配送路线短捷化。使货物移动流程缩短，建立迅速配送的机制。
（5）配送作业省力化。不断引进机械化技术，减少人工投入，控制人工成本，以提高配送中心的效益。
（6）管理信息化。从接受用户的订货到配送，再到供应商送货均可实现信息及时沟通，以便对整个系统进行控制，提高效率，从而一改以往人工跑单传卡式的信息管理模式。 -
第16题：
配送中心物流合理化的途径主要有哪些？
正确答案: ①配送作业计划化；
②配送路线短捷化；
③配送作业共同化；
④配送作业省力化；
⑤配送货物批量化；
⑥配送管理信息化。 -
第17题：
流通企业物流的构成中主要有：（）。
- A、生产商、经销商、经销商物流中心、顾客
- B、采购物流、销售物流、回收物流
- C、供应商、工厂、企业流通中心、顾客
- D、采购物流、生产物流、销售物流、回收物流
正确答案:D -
第18题：
物流中心规划与实践的关键是如何规划物流中心信息系统的功能需求，并建立其功能架构。
正确答案:正确 -
第19题：
企业降低物流成本有哪些途径？
正确答案: 企业可从以下方面着手降低物流成本：
（1）树立现代物流理念，健全企业物流管理体制；
（2）树立物流总成本观念，增强全员的物流成本意识；
（3）加强物流成本的核算，建立成本考核制度；
（4）优化企业物流系统，寻找降低成本的有效途径。 -
第20题：
多选题建立物流中心的途径主要有（）和代理型物流中心几种。A国有型物流中心
B自建型物流中心
C外资型物流中心
D联建型物流中心
E改建型物流中心
正确答案： C,D解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述配送中心物流合理化的主要途径。正确答案： 配送中心物流合理化管理的目标在于消除物流中的作业浪费、时间浪费，减少商品损失，提高设备、设施、运输工具的使用效率，从而削减物流费用。物流合理化可以从以下几个方面来实现：
（1）配送作业计划化。配送中心在运输配送活动中应制定周密的计划，按最高效率的路线和行车时间表进行配送（如夜间配送）。
（2）货物进出批量化。为了提高物流效率，配送中心在订购配送商品时，为尽可能节省运力，避免订货次数过于频繁，应努力研究最佳的进货、配货批量。
（3）配送作业共同化。配送中心是随着社会经济的不断发展而逐步升级的，对于小型配送中心来说，应注意开展物流方面的合作，实行共同配送以提高配送效率。
（4）配送路线短捷化。使货物移动流程缩短，建立迅速配送的机制。
（5）配送作业省力化。不断引进机械化技术，减少人工投入，控制人工成本，以提高配送中心的效益。
（6）管理信息化。从接受用户的订货到配送，再到供应商送货均可实现信息及时沟通，以便对整个系统进行控制，提高效率，从而一改以往人工跑单传卡式的信息管理模式。解析： 暂无解析 -
第22题：
判断题物流网络的建立，关键是确定各个物流中心的布局，以及据此确定具体物流中心的任务和规模。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第23题：
填空题配送中心物流合理化的途径主要有：配送作业计划化；配送路线（）；配送企业共同化；配送作业省力化；配送进出批量化；配送管理信息化。正确答案： 短捷化解析： 暂无解析