物流企业把自己的职能和资源集中在自己的核心竞争优势的活动上，而把非核心领域（）给其他专业企业。A、内包B、外包C、归口D、并购

题目

物流企业把自己的职能和资源集中在自己的核心竞争优势的活动上，而把非核心领域（）给其他专业企业。

  • A、内包
  • B、外包
  • C、归口
  • D、并购
相似考题

1.经营模式重组的关键是掌握企业的核心功能,把企业的有限资源集中在附加值高的部门上,在保持竞争优势的基础上,注意品质、成本及周期等其他能力的平衡。()此题为判断题(对，错)。

2.业务外包的实质是企业重新定位,重新配置企业的各种资源,将资源集中于最能反映企业相对优势的领域,塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务,构筑自己的竞争优势,获得使企业持续发展的能力。()此题为判断题(对，错)。

3.下列关于企业核心竞争力的说法错误的是( )。A、核心竞争力这个概念是在1990年提出来的B、核心竞争力的最大特点就是价值优越性和资源集中性C、核心竞争力是企业组织内外部一系列互补的技能和知识的结合D、企业核心竞争力的特点决定了不同企业应根据本身的具体情况来选择适合自己的核心竞争力

4.外包物流的优点有()。A.使货主企业集中于核心业务B.企业资源得到更加有效的利用C.得益于第三方物流提供者的核心经营能力D.使企业拥有了更强的竞争优势

更多“物流企业把自己的职能和资源集中在自己的核心竞争优势的活动上，而把”相关问题

  • 第1题：

    物流企业把自己的智能和资源集中在自己的核心竞争优势的活动上,而把非核心领域()给其他专业企业。

    A.内包

    B.外包

    C.归口

    D.并购


    参考答案：B

  • 第2题：

    企业在组织供应的某些种类物品方面,可能有一些例如设备、装备、设施和人才方面的优势,重要,由本企业组织自己的供应物流也未尝不可,关键还在于技术经济效果的综合评价和是否会影响自身的()。

    A、物流水平

    B、经济利益

    C、核心竞争力

    D、获利能力


    参考答案：C

  • 第3题：

    虚拟组织从组织外部寻找各种资源，来执行一部分的经营职能，而把精力集中在自己最擅长的业务上。例如，爱默生无线电公司，现在集中精力开发设计新型产品，把生产任务外包给了亚洲各国的厂商。

    A.是

    B.不是


    参考答案：A

  • 第4题：

    单一的经营战略，就是企业把自己的经营范围限定在某一领域，以使经营方向明确，力量集中，强化竞争能力与优势。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    传统企业将一些原本由企业自己来实施的物流活动交给外部的专业公司来承担，通过与第三方物流企业的合作，可以将有限的资源进一步集中到其核心业务与核心能力上。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    企业为了集中自己的主要资源与主业，应把物流业务完全外包。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    自己组织销售物流的办法有种种局限原因，主要有（）几个方面。

    • A、成本无法得到控制
    • B、企业核心竞争力的培育和发展问题
    • C、企业销售物流业务的专业化程度有限
    • D、企业的经营规模终究有限
    • E、作业流程不能有效把控

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    传统企业将一些原本由企业自己来实施的物流活动交给外部的专业公司来承担，通过与第三方物流企业的合作，可以将有限的资源进一步集中到其核心业务与核心心能力上。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    可以使一个企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动是（）。

    • A、关键竞争力
    • B、潜在优势
    • C、竞争优势
    • D、核心竞争能力

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    许多物流企业把自己的智能和资源集中在自己的核心竞争优势的活动上，而把非核心领域（）给其他专业企业，这种情况既发生在大企业也发生在小企业。
    A

    内包

    B

    外包

    C

    归口

    D

    并购


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    根据波特的竞争优势理论，（）是指企业把自己的目标集中在一个或少数几个市场上。
    A

    集中战略

    B

    产品差异化战略

    C

    成本领先战略

    D

    市场细分战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    物流企业把自己的职能和资源集中在自己的核心竞争优势的活动上，而把非核心领域（）给其他专业企业。
    A

    内包

    B

    外包

    C

    归口

    D

    并购


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业把智能和资源集中在自己核心业务领域,而把非核心领域的物流业务()给专业物流公司。

    A.内包

    B.外包

    C.归口

    D.并购


    参考答案：B

  • 第14题：

    ()是通过充分认识自己的优势、集中发挥自身优势取胜的竞争战略。采取此战略的企业,着眼于企业人力、物力、财力的集中充分发挥,而把其它条件一律降到次要的位置。


    参考答案：集中优势竞争战略

  • 第15题：

    与物流管理相比，供应链管理更强调（）


    A.企业之间的战略联盟、整合企业外部资源和企业核心竞争力

    B.企业之间的战略联盟、整合企业内部资源和企业核心竞争力

    C.企业内部的物流事务、整合企业外部资源和企业核心文化价值

    D.企业内部的物流事务、整合企业内部资源和企业核心文化价值

    答案：A
    解析：
    物流管理关注企业内部的物流事务，而供应链管理更强调企业之间的战略联盟，更强调整合企业外部资源和企业核心竞争力。

  • 第16题：

    优势定位原则是人力资源配置的基本原则之一，以下哪些内容属于优势定位（）

    • A、职员培养自身的核心竞争力
    • B、企业管理者发挥“培训师”的功能，提升职员的技能
    • C、管理者提高自身的核心竞争力
    • D、人自身应根据自己的优势和岗位的要求，选择最有利于发挥自己优势的岗位
    • E、管理者也应据此将人安置到最有利于发挥其优势的岗位上

    正确答案:D,E

  • 第17题：

    根据波特的竞争优势理论，（）是指企业把自己的目标集中在一个或少数几个市场上。

    • A、集中战略
    • B、产品差异化战略
    • C、成本领先战略
    • D、市场细分战略

    正确答案:A

  • 第18题：

    培养物流企业的核心竞争力应从下列方面着手：（）。

    • A、明确自身的努力方向和目标
    • B、集中资源
    • C、在各个业务部门间合理分配资源
    • D、提高知识、技能的积累和储备

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    虚拟组织从组织外部寻找各种资源，来执行一部分的经营职能，而把精力集中在自己最擅长的业务上。例如、爱默生无线电公司，现在集中精力开发设计新型产品，把生产任务外包给了亚洲各国的厂商。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    企业在确定是否需要第三方物流服务和如何选择第三方物流服务商时，首先必须充分识别自己的核心能力，考虑自己在供应链中的位置和所处的竞争环境，考虑企业成本和投资的商业损失等经济因素，对自己的境况做一个综合分析，权衡利弊后再做出决定


    正确答案:正确

  • 第21题：

    判断题
    传统企业将一些原本由企业自己来实施的物流活动交给外部的专业公司来承担，通过与第三方物流企业的合作，可以将有限的资源进一步集中到其核心业务与核心能力上。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    一般情况下每一个物流企业都有自己的主导区域，在主导区域容易获得竞争优势。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：
    物流企业的业务区域可能很广，但一般情况下每一个物流企业都有自己的主导区域，且在该区域占有的市场份额较大，相对于其他区域，在该区域比较容易获得竞争优势。

  • 第23题：

    单选题
    企业把智能和资源集中在自己核心业务领域而把非核心领域的物流业务（）给专业物流公司。
    A

    内包

    B

    外包

    C

    归口

    D

    并购


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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