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  • 第1题:

    试给出BCNF的定义,并说明满足BCNF的关系有哪些特性。


    答案:关系模式R∈1NF。若X→Y且YX时X必含有码,则R∈BCNF。满足BCNF关系的特性有:所有非主属性对每一个码都是完全函数依赖;所有的主属性对每一个不包含它的码,也是完全函数依赖;没有任何属性完全函数依赖于非码的任何一组属性。

  • 第2题:

    项目管理的组织结构图反映的是( )。

    A、某项目的所有子系统,所有的工作任务
    B、某项目组织系统的各子系统之间和各组织元素之间的组织关系
    C、某项目的工作之间的逻辑关系
    D、某项目各参与单位之间的合同关系

    答案:B
    解析:
    2018版教材P17

    组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图(如1Z201032-1所示)也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)
    项目管理的组织结构图,反映的是一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各组织元素之间的组织关系。

  • 第3题:

    以下关于项目范围管理的叙述中, ( ) 是不正确的。

    A. 一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达
    B. 项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围
    C. 范围定义过程给出了项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围说明书
    D. 范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应该贯穿项目始终

    答案:B
    解析:
    项目初步范围说明书是根据项目业主或发起人要求编制的,所以项目初步范围说明书的主要依据包括:项目章程和项目的环境因素以及组织的过程资产方面的内容。(1)项目章程 项目章程是人们编制项目初步范围计划书的根本依据,因为项目章程中给出的项目目标和要求等内容是指导人们编制项目初步范围计划书的基础和出发点。(2)项目的环境因素 这是指在人们编制项目初步范围说明书时项目的外部环境和组织环境因素,项目外部环境和组织环境因素相比会不断地变化,所以必须不断更新。(3)组织的过程资产 这是指在人们开始编制项目初步范围说明书时所拥有的组织过程资产,它也比当初制定项目章程时的组织过程资产有了变化,所以也必须要更新。 项目目标最早开始出现在项目章程 。

  • 第4题:

    工程项目结构分析工作应包括()等工作内容。

    • A、工程项目的结构分解
    • B、项目单元的定义
    • C、项目单元之间的逻辑关系分析
    • D、决策者决定结构图
    • E、确定各单元的说明文件

    正确答案:A,B,C

  • 第5题:

    举例说明如何正确处理好广播广告三要素之间的关系。


    正确答案: 正确处理好广播广告三要素之间的关系:
    ①人声、音响和音乐三要素融为一体,弥补广播广告单一声音传播的不足,而且可以整合三要素的效能,从而产生强大的表现力,大大地开拓听众的“视觉空间”,令人产生身临其境的感觉。但要注意人声语言的主导地位。语言是传达讯息的主要手段,也是使广播广告具备说服力和影响力的关键,音响和音乐也都是为这个整体目标服务的。
    ②巧妙地使用“间隙”。间隙如同音乐中的休止符,它虽然不发声,但却能起到意寓紧张、松驰等作用。
    ③广播广告三要素的几种组合方式。三要素之间不同的优化组合,形成了广播广告不同的结构方式,不同的结构有不同的特点所起作用也不同。

  • 第6题:

    项目目标的识别、定义和选择,以及达到目标的最好方法在项目的()过程完成识别,并记录在项目()里。

    • A、启动(授权),章程
    • B、启动(授权),范围说明书
    • C、范围定义,范围说明书
    • D、范围规划,章程

    正确答案:C

  • 第7题:

    对时间依赖定义中的各种时间定义各给出一个实例,加以说明并讨论它们之间的相同和不相同之处,以及对时间操作的影响。


    正确答案:时间点:比如8:00am,时间段:比如14:00~17:00。
    时间点与时间段都是时间的一种表示,其中时间点是时间轴上的某一时刻。而时间段是由两个时间点定义的,是一个持续区间。用区间而不是用端点指明时间,可以把区间从绝对的或瞬时性的参考体系中分离出来,而给出一个时间上的相对关系。时态区间可以表示一些多媒体数据元素如静态图像或音频节段的表现时间,从而也就可以用来对多媒体表现建模。

  • 第8题:

    在循环最高温度与最低温度一定的条件下,说明Brayton循环(布雷顿定压加热循环)的循环功和增压比之间的关系,热效率和增压比之间的关系,并给出最佳热效率和极限热效率的定义。


    正确答案: Brayton循环的热效率仅随增压比的升高而升高,当增温比一定时增压比存在一最大值,此时的热效率称为极限热效率。当增压比从最小(等于1)变到最大时,循环功并非单调增,而是在增压比最小与最大值间存在一最佳增压比,此时循环功最大。最佳增压比对应热效率称最佳热效率。

  • 第9题:

    多选题
    工程项目结构分析工作应包括()等工作内容。
    A

    工程项目的结构分解

    B

    项目单元的定义

    C

    项目单元之间的逻辑关系分析

    D

    决策者决定结构图

    E

    确定各单元的说明文件


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    举例说明如何正确处理好广播广告三要素之间的关系。

    正确答案: 正确处理好广播广告三要素之间的关系:
    ①人声、音响和音乐三要素融为一体,弥补广播广告单一声音传播的不足,而且可以整合三要素的效能,从而产生强大的表现力,大大地开拓听众的“视觉空间”,令人产生身临其境的感觉。但要注意人声语言的主导地位。语言是传达讯息的主要手段,也是使广播广告具备说服力和影响力的关键,音响和音乐也都是为这个整体目标服务的。
    ②巧妙地使用“间隙”。间隙如同音乐中的休止符,它虽然不发声,但却能起到意寓紧张、松驰等作用。
    ③广播广告三要素的几种组合方式。三要素之间不同的优化组合,形成了广播广告不同的结构方式,不同的结构有不同的特点所起作用也不同。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    给出项目的定义并说明项目管理的三要素之间的关系。

    正确答案: 项目:在一定的进度和约束条件下,为实现既定的目标并达到一定的质量所进行的一次工作任务。项目管理的三要素:时间、质量和成本。三者是相互制约的关系,而项目的质量是受这三个因素的平衡关系所决定的。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目的范围描述针对并书面记录以下事项,但不包括()。
    A

    项目的特性和边界

    B

    可交付成果和业务需求之间的关系

    C

    产品的特性

    D

    项目管理方法论


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目管理的组织结构图反映的是()。

    A.某项目的所有子系统,所有的工作任务
    B.某项目组织系统的各子系统之间和各组织元素之间的组织关系
    C.某项目的工作之间的逻辑关系
    D.某项目各参与单位之间的合同关系

    答案:B
    解析:
    2020/2019教材P17
    组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图(如圈1Z201032-1所示)也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)
    项目管理的组织结构图,反映的是一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各组织元素之间的组织关系。

  • 第14题:

    论题一论信息系统项目的整体管理
    项整体管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案,以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。
    请以"论信息系统项目的整体管理"为题进行论述:
    1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰)。
    2.请结合你所叙述的信息系统项目,围绕以下要点论述你对信息系统项目整体管理的认识,并总结你的心得体会。
    ⑴项目整体管理过程。
    (2)项目整体变更管理过程,并结合项目管理实际情况写出一个具体变更从申请到关闭的全部过程记录。


    答案:
    解析:
    试题一
    1、 写不写摘要,均是对的;2、 需要写出来整体管理的六大过程3、 需要写出来变更控制的流程4、 以上均是判卷时的采分点。

  • 第15题:

    说明容重和密度的定义,并说明两者之间的关系?


    正确答案: 单位体积所具有的质量称为密度。单位体积具有的重量称为容重。容重等于密度和重力加速度的乘积。

  • 第16题:

    下列选项中,对项目活动之间相互关系的确定和说明是()。

    • A、项目活动分解
    • B、项目活动定义
    • C、项目活动排序
    • D、项目活动历时时间

    正确答案:C

  • 第17题:

    项目结构分析的主要工作包括()

    • A、项目的结构分结、单元定义和项目单元之间的逻辑关系分析
    • B、产品说明和项目证书
    • C、与所有的利益相关者沟通
    • D、定义简单和可测量的目标

    正确答案:A

  • 第18题:

    项目的范围描述针对并书面记录以下事项,但不包括()。

    • A、项目的特性和边界
    • B、可交付成果和业务需求之间的关系
    • C、产品的特性
    • D、项目管理方法论

    正确答案:D

  • 第19题:

    WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如()与信息管理等。

    • A、投资控制
    • B、进度控制
    • C、质量控制
    • D、合同管理
    • E、安全管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    单选题
    以下关于项目范围管理的叙述中,()是不正确的。
    A

    一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达

    B

    项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围说明书里

    C

    范围定义过程给出了项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围说明书

    D

    范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应该贯穿项目始终


    正确答案: D
    解析: 范围确认
    项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同,范围确认是有关工作结果的接受问题,而质量控制是有关工作结果正确与否,质量控制一般在范围确认之前完成,当然也可并行进行。
    项目目标
    项目的目标要求遵守SMART原则,即项目的目标要求Specific(具体)、Measurable(可测量)、Agreeto(需相关方的一致同意)、Realistic(现实)、Time-oriented(有一定的时限)。

  • 第21题:

    单选题
    项目目标的识别、定义和选择,以及达到目标的最好方法在项目的()过程完成识别,并记录在项目()里。
    A

    启动(授权),章程

    B

    启动(授权),范围说明书

    C

    范围定义,范围说明书

    D

    范围规划,章程


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如()与信息管理等。
    A

    投资控制

    B

    进度控制

    C

    质量控制

    D

    合同管理

    E

    安全管理


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    对时间依赖定义中的各种时间定义各给出一个实例,加以说明并讨论它们之间的相同和不相同之处,以及对时间操作的影响。

    正确答案: 时间点:比如8:00am,时间段:比如14:00~17:00。
    时间点与时间段都是时间的一种表示,其中时间点是时间轴上的某一时刻。而时间段是由两个时间点定义的,是一个持续区间。用区间而不是用端点指明时间,可以把区间从绝对的或瞬时性的参考体系中分离出来,而给出一个时间上的相对关系。时态区间可以表示一些多媒体数据元素如静态图像或音频节段的表现时间,从而也就可以用来对多媒体表现建模。
    解析: 暂无解析