约束理论（Theory of Constraints，简称TOC）的基本思想表现在哪些方面？

题目

约束理论（Theory of Constraints，简称TOC）的基本思想表现在哪些方面？

相似考题

1.Portfolio theory 投资组合理论

2.非处方药物的简称为A.TOC B.OTT C.COT D.OTC E.OCT

3.（）all we should put the theory into practice.A、BesideB、ToC、AboveD、Of

4.约束模块组(Constraints)包括( )。A.刚体角度约束B.刚体的距离约束C.坐标间的角度约束D.坐标的距离约束

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  • 第1题：

    根据完整性检查的时间不同，可把完整性约束（）（Immediate Constraints）和（）（Deferred Constraints）。


    正确答案:立即执行约束；延迟执行约束

  • 第2题：

    一个组织不能从约束理论（TOC）中获得哪些利益？（）

    • A、减少瓶颈
    • B、改善产品和服务的质量
    • C、提高盈利能力
    • D、评估长期的产品盈利性

    正确答案:D

  • 第3题：

    TOC理论的原则是什么？


    正确答案: 不是以追求设备的生产能力平衡为目标，而是追求物流平衡；
    非瓶颈资源的利用水平不是由它本身潜能决定的，而是由系统中的瓶颈资源决定的；
    瓶颈资源损失的时间无法弥补。瓶颈资源的损失将造成系统产出的减少；
    非瓶颈的损失可以弥补，因为有多余生产能力，有等待时间作为补充；
    传送或搬运批量不一定和生产批量一致；
    瓶颈资源决定系统的产出与库存；
    生产批量不是固定的，而是变化的。

  • 第4题：

    下列哪项属于约束理论（TOc， Theory of Constraint）的主要关注领域？（）

    • A、客户的需求。
    • B、企业价值观。
    • C、消除流程中的“瓶颈”。
    • D、准时交付。

    正确答案:C

  • 第5题：

    TOC理论对供应链的启迪？


    正确答案: 企业内部供应链：如果你对什么都关注，那就是什么都不关注
    外部供应链：关注链条中最薄弱的环节
    这种思想可以归结为：对大多数环节所进行的大多数改进是对整个链条无益的；系统的整体改进不等于各个分环节的改进之和；企业的经营业绩应该以链条的“力量”（而不是“重量”）来衡量，这就要通过加强那个最薄弱环节来实现！

  • 第6题：

    何谓约束理论(TOC)和最优生产技术(OPT)?什么是OPT的物流原则?简述约束理论的五大核心步骤。


    正确答案: “约束理论”(TOC)是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则，可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素，并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束，从而理有效地实现企业目标。实质上TOC是一套解决企业供应链管理过程中约束的流程。
    最优生产技术(OPT)是通过识别企业生产过程中的真正约束，在此基础上基于约束建立产品出产计划一项组织生产方式。
    其物流原则是：
    (1)追求物流的平衡，而不是生产能力的平衡;
    (2)非瓶颈资源的利用程度不由其本身决定而是由系统的约束决定的;
    (3)资源的“利用”和“活力”不是同义词;“利用”注重的是有效性，而“活力”注重的则是可行性，从平衡物流的角度出发，应允许在非关键资源上安排适当的闲置时间。
    (4)瓶颈控制了库存和产销率
    (5)运输批量可以不等于(在许多时候应该不等于)加工批量;
    (6)批量大小应是可变的，而不是固定的;原则(6)是原则(5)的直接应用。
    约束理论的五大核心步骤：
    (1)分析系统，寻找约束;
    (2)理清约束，寻找突破;
    (3)立足突破，提出措施;
    (4)深化动作，扩充瓶颈;
    (5)积极提升，团队前进。

  • 第7题：

    基于约束理论TOC可以应用的领域包括（）。

    • A、生产
    • B、物流
    • C、营销和销售
    • D、项目管理
    • E、企业方向的设定

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    单选题
    在草图中创建图线时，可以用什么设置去控制约束（）
    A

    自动约束创建（Automatic Constraint Creation）

    B

    推断约束设置（Infer Constraint Settings） 

    C

    创建约束（Create Constraints）

    D

    替代约束（Alternate Solution）


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    约束理论（TOC）的主要关注领域是以下哪项？（）
    A

    顾客需求

    B

    价值流

    C

    准时交付

    D

    消除流程中的“瓶颈”


    正确答案： D
    解析： 在特定条件下，资源的总量和分布就是组织的约束条件。因此组织所做的就是通过瓶颈管理，使资源有效地配置或者通过组织的增长，扩大改善约束条件的总量或结构约束。
    关注顾客需求是全面质量管理的关注内容，即最大限度的追求顾客满意程度。
    价值流是存货管理所关注的内容。
    准时交付是价值链理论所关注的领域。

  • 第10题：

    单选题
    下列哪项属于约束理论（TOc， Theory of Constraint）的主要关注领域？（）
    A

    客户的需求。

    B

    企业价值观。

    C

    消除流程中的“瓶颈”。

    D

    准时交付。


    正确答案： C
    解析： 本题考查的知识点是瓶颈管理。组织所做的就是通过瓶颈管理，使资源有效地配置或者通过组织的增长，扩大改善约束条件的总量或结构约束。关注顾客需求是全面质量管理的关注内容，也就是最大限度的追求顾客满意程度。价值流是存货管理所关注的内容。准时交付是价值链理论所关注的领域。所以选择C.

  • 第11题：

    单选题
    一个组织不能从约束理论（TOC）中获得哪些利益？（）
    A

    减少瓶颈

    B

    改善产品和服务的质量

    C

    提高盈利能力

    D

    评估长期的产品盈利性


    正确答案： A
    解析： TOC 试图改善一个组织生产过程的产量贡献（throughput）。TOC通过关注生产的约束和短期产品组合更合理的调整来考虑如何改善短期盈利能力。TOC是短期导向，不关注长期成本和盈利。

  • 第12题：

    名词解释题
    总有机碳（Total Oxygen Carbon，简称TOC）

    正确答案： 总有机碳TOC是目前在国内外使用的表示污水被有机物污染的综合指标，它所显示的污水中有机物的总含碳量。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    约束理论（TOC）使用的三个主要衡量是（）

    • A、 毛利、资产回报率、总销售
    • B、 约束的数量、非约束的数量和经营杠杆
    • C、 产量（或产量贡献）、存货（或投资）和经营费用
    • D、 单位固定间接费用、单位固定一般间接费用和单位毛利

    正确答案:C

  • 第14题：

    约束理论TOC可以应用的领域包括（）。

    • A、生产
    • B、物流
    • C、营销和销售
    • D、人力资源规划
    • E、企业方向的设定

    正确答案:A,B,C,E

  • 第15题：

    黑箱理论 black box theory


    正确答案: 根据生态系统内物质和能量的输入和输出判定某一研究对象在系统中平衡状态的理论。

  • 第16题：

    扩散理论 diffusion theory


    正确答案:根据在均匀介质中中子流密度与中子通量密度的梯度成正比的假定描述中子扩散过程的近似理论。

  • 第17题：

    TOC的基本要点有（）

    • A、企业目标应该明确
    • B、一切影响企业实现整体目标的因素都是约束，但是不重要约束较少。
    • C、TOC的衡量指标有三个
    • D、应用DBR法和缓冲管理法
    • E、定义和处理约束的决策方法

    正确答案:A,C,D,E

  • 第18题：

    TOC是指（）。

    • A、全面质量管理理论
    • B、约束理论
    • C、控制理论
    • D、运输理论

    正确答案:B

  • 第19题：

    问答题
    何谓约束理论(TOC)和最优生产技术(OPT)?什么是OPT的物流原则?简述约束理论的五大核心步骤。

    正确答案： “约束理论”(TOC)是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则，可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素，并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束，从而理有效地实现企业目标。实质上TOC是一套解决企业供应链管理过程中约束的流程。
    最优生产技术(OPT)是通过识别企业生产过程中的真正约束，在此基础上基于约束建立产品出产计划一项组织生产方式。
    其物流原则是：
    (1)追求物流的平衡，而不是生产能力的平衡;
    (2)非瓶颈资源的利用程度不由其本身决定而是由系统的约束决定的;
    (3)资源的“利用”和“活力”不是同义词;“利用”注重的是有效性，而“活力”注重的则是可行性，从平衡物流的角度出发，应允许在非关键资源上安排适当的闲置时间。
    (4)瓶颈控制了库存和产销率
    (5)运输批量可以不等于(在许多时候应该不等于)加工批量;
    (6)批量大小应是可变的，而不是固定的;原则(6)是原则(5)的直接应用。
    约束理论的五大核心步骤：
    (1)分析系统，寻找约束;
    (2)理清约束，寻找突破;
    (3)立足突破，提出措施;
    (4)深化动作，扩充瓶颈;
    (5)积极提升，团队前进。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    约束理论（Theory of Constraints，简称TOC）的基本思想表现在哪些方面？

    正确答案： ①不是以追求设备的生产能力平衡为目标，而是追求物流的平衡
    ②非瓶颈资源的利用程度不是由其本身潜能决定的，而是由系统中的瓶颈资源决定的
    ③瓶颈资源损失的时间无法弥补
    ④非瓶颈获得的一个小时是毫无意义的
    ⑤瓶颈控制了库存和产出
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    TOC是指（）。
    A

    全面质量管理理论

    B

    约束理论

    C

    控制理论

    D

    运输理论


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    约束理论TOC可以应用的领域包括（）。
    A

    生产

    B

    物流

    C

    营销和销售

    D

    人力资源规划

    E

    企业方向的设定


    正确答案： C,A
    解析： "约束理论"（TheoryOfConstraint，TOC）是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则，可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素，并进一步指出如何实施必要的改进来消除这些约束，从而更有效地实现企业目标。TOC可以应用的具体领域包括生产、物流、分销、营销和销售、项目管理和企业方向的设定等。

  • 第23题：

    单选题
    约束理论（TOC）使用的三个主要衡量是（）
    A

     毛利、资产回报率、总销售

    B

     约束的数量、非约束的数量和经营杠杆

    C

     产量（或产量贡献）、存货（或投资）和经营费用

    D

     单位固定间接费用、单位固定一般间接费用和单位毛利


    正确答案： C
    解析： 约束理论（TOC）描述三种基本衡量：产出贡献（销售-直接材料）、投资（原材料、在制品、产成品、研发成本和PP&E），以及经营费用（直接材料之外的所有成本）。

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