参考答案和解析
正确答案:
（1）整体协调和主导型原则；
（2）精简以及适当的管理跨度与层级原则；
（3）有效性原则。
（2）精简以及适当的管理跨度与层级原则；
（3）有效性原则。
更多“营销组织的设置原则是什么？”相关问题
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第1题：
简述卷烟营销组织的设置原则
正确答案: 1、以客户为中心（客户发展战略、客户价值导向、岗位设置完善）。
2、组织效率优先（完善组织结构、完善部门/岗位设置、优化业务流程、完善组织制度规范）。
3、管理幅度适宜（宽度和深度）。 -
第2题：
设置市场营销组织的原则有（）
- A、有效性原则
- B、整体协调原则
- C、全面性原则
- D、长期性原则
正确答案:A,B -
第3题：
什么是组织？组织机构设置的原则是什么？
正确答案: 组织是为了达到某种特定的目标，经各部门分工与合作及设置不同层次的权力和责任制度，而构成的人的组合体。
组织机构设置的原则：（1）目的性原则；
（2）管理跨度和分层统一的原则；
（3）系统化原则；
（4）精干高效原则。 -
第4题：
设置营销策划组织结构必须坚持适度弹性原则。（）
正确答案:正确 -
第5题：
建立市场营销组织的原则是什么？
正确答案: （1）以顾客为中心，为顾客服务的原则；
（2）统一领导与分级管理的原则；
（3）合理分工与紧密协作的原则；
（4）效率原则。 -
第6题：
卷烟营销组织的设置原则（）。
- A、以客户为中心原则
- B、组织效率优先原则
- C、以经济利益优先原则
- D、管理幅度适宜原则
正确答案:A,B,D -
第7题：
商业银行组织机构的设置原则是什么？
正确答案: 在设置商业银行组织机构时，应遵循以下原则：
（1）精干合理原则。所谓精干，是指银行设置的各职能部门要与银行经营活动的需要相适应，避免机构繁杂、层次重叠；银行职员的配备应与承担的任务相适应，要因事设人，不要因人设事。所谓合理，是要本着实际需要的原则，该设的一定要设，该撒的也一定要撤。
（2）分工协调原则。银行各部门间必须分工明确、各司其职，并注重相互间的协调与配合。这样才能充分发挥各部门的综合功能，从而取得经营管理的整体效应。
（3）幅度层次原则。管理幅度是指银行各级管理人员直接领导和管理的下级单位或人员的数量界限。管理层次是指银行内部行政及业务指挥系统的梯级。管理幅度大，管理层次就少；管理层次多，管理幅度就小，因此商业银行机构设置时要寻找二者的最住结合点。
（4）效率效益原则。商业银行组织机构的设立，应该保证银行以最少的劳动投入实现其经营目标。 -
第8题：
问答题农村基层党组织的设置原则是什么？正确答案： 农村基层党组织要在坚持按地域、建制村为主设置党组织的基础上，按照有利于促进农村经济社会发展、有利于充分发挥党组织作用、有利于加强党员教育管理、有利于扩大党的工作覆盖面的原则设置.解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题设置市场营销组织的原则有（）A有效性原则
B整体协调原则
C全面性原则
D长期性原则
正确答案： B,D解析： 暂无解析 -
第10题：
判断题设置营销策划组织结构必须坚持适度弹性原则。（）A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题试述市场营销组织设置的一般原则。正确答案： （1）整体协调和主导性原则。协调是管理的主要职能之一。设置市场营销机构需要遵循的整体协调和主导性原则，即市场营销部门应当做到面对市场、面对顾客时，能够代表企业；面对企业内部各个部门、全体员工时，又能代表市场、代表顾客。同时，自身内部又具有相互适应的弹性结构，是一个有机的系统。
（2）精简以及适当的管理跨度与层次原则。精简就是要“精兵简政”，切忌机构臃肿。具体做法为：一是因事设职，因职设人，人员精干，不搞“小而全”；二是内部层次不宜太多。内部层次少，可以促使信息流通加快，减少阻碍；还能密切员工之间的关系，利于交流思想、沟通情感，提高积极性和效率。管理跨度，是指领导者能够有效地直接指挥的部门或员工的数量。是一个“纵向”的概念，指一个组织属下不同等级的数目。如果管理职能、范围不变，一般来说，管理跨度与管理层次是互为反比关系的：管理的跨度越大，层次越少；反之，跨度越小，则管理层次越多。通常情况下如果管理层次过多，容易造成信息失真与传递速度过慢，可能影响决策的及时性和正确性；如果管理跨度过大，超出领导者能够管辖的限度，又会造成整个机构内部的不协调、不平衡。因此，必须选择合适的管理跨度和管理层次。
（3）有效性原则。效率是衡量一个组织的水平的重要标准。一个组织的效率高，说明它内部结构合理、完善，它就能够顺利地生存和发展。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题连锁企业组织结构设置的原则包括（）A效能原则
B统一协调原则
C统一协调原则
D责权一致性原则
E以营销为中心
正确答案： E,A解析： 暂无解析 -
第13题：
卷烟营销组织的设置应遵循哪些原则？
正确答案: 构建卷烟营销组织的基本原则，可以从营销管理的内部和外部来考虑。内部是以提升营销工作效率、深化营销管理深度和宽度改革为目标；外部从协同营销的角度，围绕市场、品牌、客户维度来考虑，这样会使营销组织的构建更具科学性、适用性和长效性。
（一）以客户为中心：满足"以客户为中心"的组织构建，要充分考虑：1.客户发展战略，2．客户价值导向，3．岗位设置完善等因素。
（二）组织效率优先：重点应从以下四个方面来提升组织效率：1.完善组织结构，2.完善部门（岗位）设置，3.优化业务流程，4.完善组织制度规范。
（三）管理幅度适宜：管理幅度包括管理宽度和管理深度两个方明。 -
第14题：
连锁企业组织结构设置的原则包括（）
- A、效能原则
- B、统一协调原则
- C、统一协调原则
- D、责权一致性原则
- E、以营销为中心
正确答案:A,B,C,D,E -
第15题：
公司机构设置应遵循的原则是什么？公司的组织结构有哪些？
正确答案: 1）公司设置组织机构，应使所有者、经营者、生产者之间形成各自独立、职责分明、相互制约的关系，在公司内部形成激励与约束相结合的运行机制。
2）公司的组织机构有股东会、董事会、经理、监事会。股东会由股东组成，它是公司的权力机构，股东作为所有者掌握公司的最终控制权。董事会是公司的经营决策机构，由股东代表和其他方面代表组成。董事会对股东会负责，全权负责公司经营，拥有支配法人财产和任免经理的权力。经理负责公司的日常经营管理活动，对公司的生产经营进行全面领导，对董事会负责。监事会是公司的监督机构，由股东代表和适当比例的公司职工代表组成。 -
第16题：
市场营销策划组织机构的设置原则（）。
- A、统一指挥原则
- B、统一命令与分层管理原则
- C、精简高效原则
- D、适度弹性原则
正确答案:A,B,C,D -
第17题：
建立市场营销组织的基本原则是什么？
正确答案:（1）以顾客为中心，为顾客服务的原则；
（2）统一领导与分级管理的原则；
（3）合理分工与紧密协作的原则；
（4）效率原则。 -
第18题：
企业组织机构设置的原则是什么？
正确答案:统一领导、分级管理的原则；精干、高效、节约的原则；合理分工、密切协作的原则；稳定性、适应性的原则；提高经济效益原则。 -
第19题：
问答题建立市场营销组织的基本原则是什么？正确答案： （1）以顾客为中心，为顾客服务的原则；
（2）统一领导与分级管理的原则；
（3）合理分工与紧密协作的原则；
（4）效率原则。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题什么是组织？组织机构设置的原则是什么？正确答案： 组织是为了达到某种特定的目标，经各部门分工与合作及设置不同层次的权力和责任制度，而构成的人的组合体。
组织机构设置的原则：（1）目的性原则；
（2）管理跨度和分层统一的原则；
（3）系统化原则；
（4）精干高效原则。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题商业银行组织机构的设置原则是什么？正确答案： 在设置商业银行组织机构时，应遵循以下原则：
（1）精干合理原则。所谓精干，是指银行设置的各职能部门要与银行经营活动的需要相适应，避免机构繁杂、层次重叠；银行职员的配备应与承担的任务相适应，要因事设人，不要因人设事。所谓合理，是要本着实际需要的原则，该设的一定要设，该撒的也一定要撤。
（2）分工协调原则。银行各部门间必须分工明确、各司其职，并注重相互间的协调与配合。这样才能充分发挥各部门的综合功能，从而取得经营管理的整体效应。
（3）幅度层次原则。管理幅度是指银行各级管理人员直接领导和管理的下级单位或人员的数量界限。管理层次是指银行内部行政及业务指挥系统的梯级。管理幅度大，管理层次就少；管理层次多，管理幅度就小，因此商业银行机构设置时要寻找二者的最住结合点。
（4）效率效益原则。商业银行组织机构的设立，应该保证银行以最少的劳动投入实现其经营目标。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题列举市场营销组织的各种形式，分析设置市场营销组织的主要原则正确答案： 市场营销部门的组织形式主要有：职能型组织；地区型组织；产品（品牌）管理型组织；市场管理型组织；产品/市场管理型组织。
设置原则主要是：整体协调和主导性原则；精简以及适当的管理跨度与层级原则；有效性原则。（还需要进一步展开）
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第23题：
问答题营销组织的设置原则是什么？正确答案： （1）整体协调和主导型原则；
（2）精简以及适当的管理跨度与层级原则；
（3）有效性原则。解析： 暂无解析