完备职能团队构建时，有效的中级管理层如何才能避免创始人被事务性工作包围，还能有效地向员工传达公司的战略目标。（）A、和创始人拥有共同的价值观B、执行具体任务上，还要坚持自己专业的主见C、在执行具体任务上，对创始人提出的想法照搬执行D、充分放权给前线执行人员
题目
完备职能团队构建时，有效的中级管理层如何才能避免创始人被事务性工作包围，还能有效地向员工传达公司的战略目标。（）
- A、和创始人拥有共同的价值观
- B、执行具体任务上，还要坚持自己专业的主见
- C、在执行具体任务上，对创始人提出的想法照搬执行
- D、充分放权给前线执行人员
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第1题：
下列关于平衡计分卡的表述正确的有（ ）。A、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核
B、平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构
C、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行答案：B,C,D解析：平衡计分卡强调的是目标制定的环节，所以选项A的说法不正确。
【考点“平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别”】 -
第2题：
政府执政能力是政府执行的能力和效能，市政府贯彻执行党和国家路线方针政策以实现既定目标的实践能力。根据以上定义，下列不属于政府执政能力的是（ ）A. 政府执行过程中的量化成分
B. 政府执行过程中的效果体现
C. 实现组织经营战略目标的能力
D. 把行政决策所规定的具体任务化为工作实际答案：C解析：由定义,“政府执行力”的主体是政府,是政府能力和效能的休现。C项是说的“经营战略目标”,不是行政效能的体现。 -
第3题：
以下关于《物资采购管理办法》的目的说法错误的是（）。
- A、阐述在采购职能的执行中应遵循的原则、程序
- B、推动采购程序执行的标准化、确保采购标准的统一应用
- C、向公司职工清楚传达公司的采购政策和采购目标
- D、使执行采购职能的所有人员不清楚他们的责任、目标、权限
正确答案:D -
第4题：
事务性通知通常由发文缘由、具体任务、执行要求等组成。
正确答案:正确 -
第5题：
某首席审计执行官计划进行某些改变，审计人员对这些改变可能存在消极的认识。降低抵触的最好的方式是：（）
- A、在向审计人员提出新方法之前，将新方法完全制定出来。
- B、要求首席执行官批准这些改变，并邀请首席执行官出席部门员工会议，在该会议上提出这些改变。
- C、向审计人员提出总的想法，并让他们参与规划变革。
- D、让内部审计部门的客户来支持这些改变。
正确答案:C -
第6题：
阿里巴巴集团主要创始人之一，现任阿里巴巴集团主席和首席执行官的企业家是谁？
正确答案: 阿里巴巴集团主要创始人之一，现任阿里巴巴集团主席和首席执行官的企业家是马云。 -
第7题：
对于部分可能影响设备正常工作的维护项目应避免在话务忙时进行，代维人员提前通知当地移动公司代维管理人员或专业维护人员，经确认后方可执行，并在工作执行前、执行中、执行后与维护人员保持联系以确保工作的正常进行。
正确答案:正确 -
第8题：
以下哪种报告结构最适当地描述了《标准》中有关内部审计的组织规则？（）
- A、行政上向董事会报告，职能上向首席执行官报告。
- B、行政上向财务总监报告，职能上向首席执行官报告。
- C、行政上向首席执行官报告，职能上向董事会报告。
- D、行政上向首席执行官报告，职能上向外部审计师报告。
正确答案:C -
第9题：
管理学的研究内容不包括（）。
- A、管理活动中有哪些职能
- B、执行各项职能对员工生涯发展产生哪些影响
- C、执行各项职能应遵循和采用哪些原理、方法
- D、执行各项职能会有哪些障碍、阻力如何克服
正确答案:B -
第10题：
何谓具suid权限程序？（）
- A、程序只有root才能执行
- B、程序只有档案拥有者才能执行
- C、程序只有nobody才能执行
- D、执行时和档案拥有者具相同身份
正确答案:D -
第11题：
单选题何谓具suid权限程序？（）A程序只有root才能执行
B程序只有档案拥有者才能执行
C程序只有nobody才能执行
D执行时和档案拥有者具相同身份
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
判断题组织理论强调组织在政策执行中的地位，认为只有了解组织是怎样工作的，才能理解所要执行的政策以及它在执行中是如何被调整和塑造的。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第13题：
下列关于平衡计分卡的表述正确的是（ ）。A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核
B.平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构
C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行答案：B,C,D解析：传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡强调目标制定的环节，所以选项A不正确。 -
第14题：
以下那种报告结构最适当的描述了《标准》中有关内部审计的组织规则？A.行政上向董事会报告，职能上向首席执行官报告。
B.行政上向主计长报告，职能上向首席执行官报告。
C.行政上向首席执行官报告，职能上向董事会报告。
D.行政上向首席执行官报告，职能上向外部审计师报告。答案：C解析：A、不正确。见题解C。B、不正确。见题解C。C、正确。根据《实务公告》1110—1第3条，“理想的情况是，首席审计执行官应该对审计委员会、董事会或其他相关治理机构报告业务工作，向组织的首席执行官报告行政工作”。D、不正确。见题解C。 -
第15题：
阿里巴巴集团主要创始人之一，曾任阿里巴巴首席执行官并缔造了电商帝国的中国企业家马云透露：阿里巴巴以及自己成功的秘诀，那就是梦想、学习和坚持。
正确答案:正确 -
第16题：
为了以方式提高内部审计部门的独立性，对首席审计官而言，报告关系应该是以下哪一项内容？（）
- A、在行政上向首席执行官报告，在职能上向董事会报告
- B、在执行和职能上应该向首席执行官报告
- C、在行政上向财务总监报告，在职能上向首席执行官报告
- D、在行政和职能上均应向首席营运官报告
正确答案:A -
第17题：
通信电源专业人员在进行维护作业和日常操作时，上电应由（）依次执行开通操作，下电应由（）依次执行关断操作。
正确答案:外至内；内至外 -
第18题：
组织理论强调组织在政策执行中的地位，认为只有了解组织是怎样工作的，才能理解所要执行的政策以及它在执行中是如何被调整和塑造的。
正确答案:正确 -
第19题：
某首席审计执行官计划进行某些改变，内部审计人员对这些改变可能存在否定认识。降低抵触的最好的方式是：（）
- A、在向内部审计人员提出新方法之前，将新方法完全制定出来。
- B、要求首席执行官批准这些改变，并邀请首席执行官出席部门员工会议，在该会议上提出这些改变。
- C、向内部审计人员提出总的想法，并让他们参与规划变革。
- D、让内部审计部门的客户来支持这些改变。
正确答案:C -
第20题：
在程序执行过程中，IP寄存器中始终保存的是（）。
- A、上一条指令的首地址
- B、下一条指令的首地址
- C、正在执行指令的首地址
- D、需计算有效地址后才能确定地址
正确答案:B -
第21题：
客户提交了一个变更请求，并得到变更委员会的批准。该变更应如何执行？（）
- A、在执行阶段结束时执行，避免与项目计划发生冲突。
- B、在项目部署完后，直接以后项目发布执行。
- C、根据变更控制流程的详细情况执行。
- D、在修订的工作分解结构基础上执行。
正确答案:C -
第22题：
单选题客户提交了一个变更请求，并得到变更委员会的批准。该变更应如何执行？（）A在执行阶段结束时执行，避免与项目计划发生冲突。
B在项目部署完后，直接以后项目发布执行。
C根据变更控制流程的详细情况执行。
D在修订的工作分解结构基础上执行。
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题某首席审计执行官计划进行某些改变，审计人员对这些改变可能存在消极的认识。降低抵触的最好的方式是：（）A在向审计人员提出新方法之前，将新方法完全制定出来。
B要求首席执行官批准这些改变，并邀请首席执行官出席部门员工会议，在该会议上提出这些改变。
C向审计人员提出总的想法，并让他们参与规划变革。
D让内部审计部门的客户来支持这些改变。
正确答案： D解析： A不正确。将新方法完全制定出来后再向审计人员提出不能降低他们对变革的抵触。
B不正确。让首席执行官参与进来不一定会降低审计人员对变革的抵触。
C正确。从一开始便让审计人员参与变革会降低他们对变革的抵触。
D不正确。让内部审计部门的客户参与改变过程不一定会降低审计人员对变革的抵触。