运用关键路线优化生产过程的步骤有哪些？
题目
运用关键路线优化生产过程的步骤有哪些？
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第1题：
路线最优化设计的方法有哪些？
正确答案: ⑴对于平面或纵面各种方案比较，利用数字地面模型和路线计算机辅助设计软件，快速准确地完成路线设计，并计算出各方案的总费用和各项比较指标，由设计者根据自己的经验选出最佳方案
⑵根据某仪路线的初始方案，利用最优化理论的数学方法，由计算机自动寻找最优化设计方案。即输入一个可行方案，通过数学迭代方法来完成最优方案的求解。 -
第2题：
运用MRP计算企业生产过程各阶段的计划任务时，是按照什么原理进行的（）
- A、原工艺路线
- B、次工艺路线
- C、反工艺路线
- D、随机工艺路线
正确答案:C -
第3题：
琢水晶俏色运用步骤有哪些？
正确答案: 俏色运用步骤：
（1）第一步，审料。即搞清楚A料质、B料形、C料色。
（2）第二步，审料后，如俏色形体部位明确，可以进入构思设计，否则先“剥料“，将粗皮、脏、绺、杂石去掉，再看俏色的形体和部位。
（3）第三步，经过“审料”、“剥料”，弄清俏色全貌后，即可进入构思设计阶段。 -
第4题：
医用氧生产过程的（）步骤应经过验证。
- A、所有
- B、关键
- C、部分
正确答案:B -
第5题：
运用关键路线优化生产过程的步骤有哪些？
正确答案: （1）将整个生产过程分解成几个部分的工作，估算每一部分工作所需的时间，资源和费用；
（2）根据各部分工作的先后顺序，做一个工作计划；
（3）计算完成全部工作的总时间，确定到每一项工作的初始时间和完成时间，确立关键路线；
（4）根据现有资源，通过画条框图，调整各工序的起始时间；
（5）确立最优生产过程。 -
第6题：
实物分析法的运用步骤有哪些？
正确答案:（1）确定研究主题；
（2）选择合适实物；
（3）对实物进行初步归类和分析；
（4）进行深入分析，得出研究结论；
（5）撰写研究论文或报告。 -
第7题：
在进行时间优化时，缩短关键路线上活动时间的途径有（）。
- A、利用平行、交叉作业缩短关键活动的时间
- B、在非关键路线上赶工
- C、在关键路线上赶工
- D、采用新技术缩短工作时间
- E、进一步压缩最短路线上的工作时间
正确答案:A,C -
第8题：
移动通信系统网络优化的步骤有哪些？
正确答案:（1）网络数据收集；
（2）优化工具准备：包括网络优化所需硬件和软件；
（3）网络话务统计分析；
（4）路测（DT）及室内CQT测试，测试数据分析；
（5）参数修改及结果验证。 -
第9题：
在进行培养基优化时，应经过的步骤大致有哪些？
正确答案: （1）根据前人的经验和培养基成分确定时一些必须考虑的问题，初步确定可能的培养基成分；
（2）通过单因子试验最终确定出最为适宜的培养基成分；
（3）当培养基成分确定后，剩下的问题就是各成分最适的浓度。 -
第10题：
多选题在进行时间优化时，缩短关键路线上活动时间的途径有（）。A利用平行、交叉作业缩短关键活动的时间
B在非关键路线上赶工
C在关键路线上赶工
D采用新技术缩短工作时间
E进一步压缩最短路线上的工作时间
正确答案： C,B解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题网络计划方法的步骤有（）。A项目分解
B确定各种活动之间的先后关系
C估计活动所需的时间
D计算网络参数，确定关键路线
E优化、监控、调整
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述关键路线分析法的主要步骤？正确答案： 第一步，将全部工作分解成相同的部分，估算每一部分相关的时间、资源和费用。第二步，根据各部分工作的内在联系，做一个工序计划或工作网。第三步，计算完成全部工作的总时间，确定每一项工作的初始时间和完成时间，关键路线就确定了。第四步，根据现有员工和机器选择优化的顺序。第五步，画条线图标明全部生产过程和每一项工作的开始时间。解析： 暂无解析 -
第13题：
关键成功因素法的主要步骤有哪些？
正确答案:了解企业的战略目标，识别关键因素，分析信息需求。 -
第14题：
使用节约里程法确定配送路线的基本步骤有哪些？
正确答案: （1）计算配送中心至各用户以及用户两两间的最短距离，编制最短距离表；
（2）计算两两用户间的节约里程，编制节约里程表；
（3）将节约里程从大到小排序，编制节约里程排序表；
（4）在配车及走行里程约束下，渐进绘制配送路线。 -
第15题：
运用MRP计算企业生产过程各阶段的计划任务时，是按照（）原理进行的。
- A、原工艺路线
- B、次工艺路线
- C、反工艺路线
- D、随机工艺路线
正确答案:C -
第16题：
乙烯装置开车方案优化的方向要集中在由主要生产单元过程组成的关键路线上，尽量缩短关键路线占用的时间。
正确答案:正确 -
第17题：
简述关键路线分析法的主要步骤？
正确答案: 第一步，将全部工作分解成相同的部分，估算每一部分相关的时间、资源和费用。第二步，根据各部分工作的内在联系，做一个工序计划或工作网。第三步，计算完成全部工作的总时间，确定每一项工作的初始时间和完成时间，关键路线就确定了。第四步，根据现有员工和机器选择优化的顺序。第五步，画条线图标明全部生产过程和每一项工作的开始时间。 -
第18题：
网络计划方法的步骤有（）。
- A、项目分解
- B、确定各种活动之间的先后关系
- C、估计活动所需的时间
- D、计算网络参数，确定关键路线
- E、优化、监控、调整
正确答案:A,B,C,D,E -
第19题：
单一起讫点不相同的运输路线优化的算法步骤是什么？
正确答案:1.第n次迭代的目标。寻求第n次最近始发点的节点，重复n＝1，2，…，直到最近的节点是终点为止。
2.第n次迭代的输入值。（n-1）个最近始发点的节点是由以前的迭代根据离始发点最短路线和距离计算而得的。
3.第n个最近节点的侯选点。每个已解的节点由线路分支通向一个或多个尚未解的节点，这些未解的节点中有一个以最短路线分支连接的是候选点。
4.第n个最近的节点的计算。将每个已解节点及其候选点之间的距离和从始发点到该已解节点之间的距离加起来，总距离最短的候选点即是第n个最近的节点。也就是始发点到达该点最短距离的路径。 -
第20题：
关键绩效指标的设计步骤有哪些？
正确答案:确定工作产出。
建立关键绩效考评指标。
设定考评标准。
审核关键绩效指标。 -
第21题：
问答题运用关键路线优化生产过程的步骤有哪些？正确答案： （1）将整个生产过程分解成几个部分的工作，估算每一部分工作所需的时间，资源和费用；
（2）根据各部分工作的先后顺序，做一个工作计划；
（3）计算完成全部工作的总时间，确定到每一项工作的初始时间和完成时间，确立关键路线；
（4）根据现有资源，通过画条框图，调整各工序的起始时间；
（5）确立最优生产过程。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题使用节约里程法确定配送路线的基本步骤有哪些？正确答案： （1）计算配送中心至各用户以及用户两两间的最短距离，编制最短距离表；
（2）计算两两用户间的节约里程，编制节约里程表；
（3）将节约里程从大到小排序，编制节约里程排序表；
（4）在配车及走行里程约束下，渐进绘制配送路线。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题移动通信系统网络优化的步骤有哪些？正确答案： （1）网络数据收集；
（2）优化工具准备：包括网络优化所需硬件和软件；
（3）网络话务统计分析；
（4）路测（DT）及室内CQT测试，测试数据分析；
（5）参数修改及结果验证。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题路线最优化设计的方法有哪些？正确答案： ⑴对于平面或纵面各种方案比较，利用数字地面模型和路线计算机辅助设计软件，快速准确地完成路线设计，并计算出各方案的总费用和各项比较指标，由设计者根据自己的经验选出最佳方案
⑵根据某仪路线的初始方案，利用最优化理论的数学方法，由计算机自动寻找最优化设计方案。即输入一个可行方案，通过数学迭代方法来完成最优方案的求解。解析： 暂无解析