企业为了留住人才，减少优秀员工流失，一般采取的措施是用（）。A、制度留人B、机制留人C、事业留人D、待遇留入E、感情留人

题目

企业为了留住人才，减少优秀员工流失，一般采取的措施是用（）。

  • A、制度留人
  • B、机制留人
  • C、事业留人
  • D、待遇留入
  • E、感情留人
相似考题

1.发展中国家应该采取哪些措施来防止人才浪费与人才流失的现象发生？

2.内部招聘具有的优点有()。A:有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失 B:有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人 C:可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险 D:能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用 E:可以招聘到更优秀的人才

3.关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是（　　）。A.为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略 B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略 C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略 D.为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

4.如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的()。A.授权艺术B.决策艺术C.用人艺术D.创新艺术

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  • 第1题：

    股权激励的优势有哪些？()

    A:有利于选拔优秀人才
    B:有利于减少经营者的短期化行为，提高企业长期效益
    C:有利于更好地吸收和留住优秀人才，减少人才损失
    D:有利于减少企业的运营成本
    E:有利于鼓励经营者负担必要的风险

    答案：B,C,D,E
    解析：
    BCDE选项均是股权激励的优势。

  • 第2题：

    新加坡政府注重高薪养廉，用薪酬激励，留住精英人才。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    企业留住人才的最基础的一步是情感留人。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    在液相色谱中，为了减少固定液的流失，一般用（）固定相。


    正确答案:化学键合

  • 第5题：

    团体意外伤害保险是企业（）的有效手段。

    • A、风险分散
    • B、风险保留
    • C、留住人才
    • D、留住资产

    正确答案:C

  • 第6题：

    对于企业来说，各种企业福利项目在具有一定社会功能的同时，也成为了企业吸引人才、留住人才的主要激励方式。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    一些企业并购之后，人才流失现象严重，如何留住关键人才和骨干人员，请你给支支招。追问：如果单位领导准备对某市企业并购后的人才分流情况进行一次专题调研，并责成由你负责组织这次调研活动，请谈谈你的工作思路和打算。


    正确答案: （1）人才流失的关键在于吸引人才的机制不健全，在待遇和发展机会方面，不能给人才提供一个充分发挥自己才干的舞台。因此，要留住人才，一要提高待遇，二要充分信任，三要大力支持。
    （2）追问：从以下几方面开展调研工作：
    第一，做好调研计划。包括调研的主要目的、时间、地点、对象、调查人员、调研的方式方法、调研的具体内容和步骤，报领导批准。
    第二，做好准备工作。向财政部门申请调研资金、与企业进行联系，请他们协助调查，对调查人员进行培训，制作调查问卷。
    第三，实施调查，具体可以采用问卷法、访谈法、座谈会。
    第四，对调查所得情况资料进行整理汇总，进行专业分析，形成调研报告，向领导汇报。

  • 第8题：

    留住人才的措施是什么？


    正确答案:（1）高薪留才
    （2）减时提薪和带薪休假
    （3）事业留才与感情留才
    （4）通过参股实现留才

  • 第9题：

    单选题
    企业测定顾客流失率、找出顾客流失的原因、测算流失顾客造成的公司利润损失，并制定留住顾客的措施，这些举措属于（）。
    A

    频繁营销

    B

    发展与合作伙伴的友谊

    C

    个性化的营销

    D

    退出管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    对于企业来说，各种企业福利项目在具有一定社会功能的同时，也成为了企业吸引人才、留住人才的主要激励方式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    美国硅谷的企业家贝斯特用（）留住人才
    A

    福利

    B

    住房

    C

    股权

    D

    工资


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    团体意外伤害保险是企业（）的有效手段。
    A

    风险分散

    B

    风险保留

    C

    留住人才

    D

    留住资产


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    “三立志、三珍惜”的内容是（）。

    • A、创名牌企业、做优秀员工、成为一流管理人才；缘分、机会、荣誉
    • B、做优秀员工、创名牌企业、成为一流管理人才；缘分、机会、荣誉
    • C、创名牌企业、做优秀员工、成为一流管理人才；机会、缘分、荣誉
    • D、创名牌企业、做优秀员工、成为一流管理人才；荣誉、机会、缘分

    正确答案:C

  • 第14题：

    美国硅谷的企业家贝斯特用（）留住人才

    • A、福利
    • B、住房
    • C、股权
    • D、工资

    正确答案:C

  • 第15题：

    防止员工流失的措施有很多，譬如，用优厚的待遇留住人才；用事业和员工成长留住员工；总结经验，科学录用，从根本上留住人才；提升公司领导能力和管理能力，用感情留人，等等。按照企业的实践来看，用事业和员工成长留住员工不是最佳途径，用优厚的待遇和用感情留住人才是最好的办法。这种说法正确吗？为什么？


    正确答案: 这种说法不正确。按照企业的实践来看，用事业和员工成长留住员工、用优厚的待遇和用感情留住人才都是非常好的办法，每一种办法都可能发挥最佳功效，要针对员工的实际情况量体裁衣。

  • 第16题：

    小企业怎样才能留住人才？


    正确答案: （1）制度留人。首先要建立科学的人才选拨、任用制度。其次要建立科学灵活的用工制度，为企业人才提供广阔的发展空间和锻炼机会，吸引和留住人才。建立内部流动制度，让员工在企业内找到适合自已的岗位。
    （2）待遇留人。小企业立以业绩和效益为基础的分配机制，向关键岗位和特殊人才倾斜，真实、客观地反映人才的价值，保证各类人才得到与他们的劳动和贡献相适应的报酬。股票期权制是被企业广为采用的一种吸引和留住人才的长期机制。
    （3）事业留人。要真正抓住人才的心，必须让他感到在企业里有自已的事业，有成就感。让他感到自已所在企业有发展前途，自已在企业里有良好的发展空间。
    （4）情感留人。通过情感交流和心理沟通留住人才，善于用感情纽带把各类人才的心连接在一起，让他们充分感受到组织的温馨。

  • 第17题：

    为避免用户恶意流失，企业可采取的措施是建立完善的用户（）管理机制。


    正确答案:信用

  • 第18题：

    企业测定顾客流失率、找出顾客流失的原因、测算流失顾客造成的公司利润损失，并制定留住顾客的措施，这些举措属于（）。

    • A、频繁营销
    • B、发展与合作伙伴的友谊
    • C、个性化的营销
    • D、退出管理

    正确答案:D

  • 第19题：

    如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的（）。

    • A、授权艺术
    • B、决策艺术
    • C、用人艺术
    • D、创新艺术

    正确答案:C

  • 第20题：

    企业通过内部创业留住优秀员工的机理在于（）。

    • A、合理安置老员工
    • B、通过创业获得推动企业成长
    • C、满足员工的创业愿望
    • D、提高公司收益

    正确答案:B,C

  • 第21题：

    问答题
    发展中国家应该采取哪些措施来防止人才浪费与人才流失的现象发生？

    正确答案： 第一.应当做到人尽其才，学以致用。如果每一个学有所长的人都能够在自己的祖国找到应有的工作岗位、生活位置，看到事业的前景，奋斗方向，人才流失的现象就能从根本上得到杜绝。
    第二，应当在政篇上实行倾斜，为国外留学生的回国创业创造宽松的工作环境和提供良好的生活待遇，尽量缩小穷国知识分子收入水平与富国的差距，做到事业留人、待遇留人和感情留人。同时要尊重他们的发明和创造，保护他们的知讽产权，鼓励海外人才通过多种形式和多种途径为国效力。
    第三.考虑到目前南北差距确实悬殊，并且在相当长的一个历史时期中难以发生根本性的变化，在国际范围内的人才竞争中发展中国家基本上处于劣势的状况，为了防止人才流失，在法律上做出相应的规定也是非常必要的。例如，有些发展中国家规定，在本国接受高等教育后，必须为国家工作若干年限后方可出国；在国外留学学成后，必须先回国工作若干年限；若干国家急需、重要行业的人员不准出国以及对出国人员的职务、年限、出国期限、次数做出规定.以便既保证借用国外的科研条件进行研究，又保证将科研成果用于本国的建设与发展。所有这些规定，都是值得推广和借鉴的。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    内部招聘具有的优点有()
    A

    有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失

    B

    有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人

    C

    可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险

    D

    能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用

    E

    可以招聘到更优秀的人才


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    小企业怎样才能留住人才？

    正确答案： （1）制度留人。首先要建立科学的人才选拨、任用制度。其次要建立科学灵活的用工制度，为企业人才提供广阔的发展空间和锻炼机会，吸引和留住人才。建立内部流动制度，让员工在企业内找到适合自已的岗位。
    （2）待遇留人。小企业立以业绩和效益为基础的分配机制，向关键岗位和特殊人才倾斜，真实、客观地反映人才的价值，保证各类人才得到与他们的劳动和贡献相适应的报酬。股票期权制是被企业广为采用的一种吸引和留住人才的长期机制。
    （3）事业留人。要真正抓住人才的心，必须让他感到在企业里有自已的事业，有成就感。让他感到自已所在企业有发展前途，自已在企业里有良好的发展空间。
    （4）情感留人。通过情感交流和心理沟通留住人才，善于用感情纽带把各类人才的心连接在一起，让他们充分感受到组织的温馨。
    解析： 暂无解析

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