组织和机构决定着一个创业项目（）。A、能不能做B、如何做C、想不想做

第1题：

第2题：

和其他厂家设备互相调试的时候，如果功能不正常，要解决问题，第一步应该如何做？

正确答案:第一步应该先在sip上进行抓包，并且SIP调试手册一步步排除、并且确定问题。

第3题：

如何做平菇的组织分离？

正确答案: （1）选择品质优良，朵形正常、肉厚、无病虫的种菇供组织分离。
（2）分离时应在接种室或超净工作台内进行。先用酒精棉球将手擦拭消毒，再用镊子夹取酒精棉球将菇体消毒。
（3）用手将菌柄撕开，但手千万不得碰撕裂面，避免杂菌污染。
（4）将解剖刀或剃须刀片经酒精灯火焰灭菌后，从菌柄和菌盖交界部位切取大豆或绿豆粒大小的组织块。以无菌操作方法，将切取的组织块用接种针移至母种试管斜面培养基的中部；也可用无菌接种针从菌柄和菌盖交界部位直接钩取一块组织块并移至斜面培养基。
（5）塞好棉塞，注明菇种、分离日期及地点。
（6）放到251的温箱中培养，1〜2d后，检査有无污染，污染的试管要及时挑出。一般7〜10d菌丝即可长满斜面。如需纯化，再挑取尖端菌丝移接到母种试管斜面培养基进行培养。

第4题：

选择创业项目最重要的依据是（）

• A、赚钱快的
• B、我能做和想做的
• C、市场前景好的

正确答案:B

第5题：

“事先决定做什么，如何做，在哪儿做，什么时候做和由谁做”所体现的是管理的哪个基本职能？（）

• A、计划工作
• B、组织工作
• C、协调工作
• D、控制工作

正确答案:A

第6题：

俗话说“隔行如隔山”指的是我们在构思创业项目时，应如何做？（）

• A、只要有资金就行
• B、只要捕捉到机遇就行
• C、要从事自己熟悉的项目
• D、要选择行业

正确答案:C

第7题：

在公共组织中，决定着组织的行为方式和组织发展的方向，是组织赖以建立和存在的出发点和前提的是组织目标，决定组织目标的具体化，决定规模大小、人员编制的因素是（）。

• A、职能
• B、机构
• C、组织目标
• D、职位

正确答案:A

第8题：

员工如果认为上级的指示、决定有错误的，应如何做？

正确答案:员工如果认为上级的指示、决定有错误的，可以向上级提出修改或撤销该指示、决定的意见，上级仍坚持不改变该指示、决定，或者要求立即执行的，员工应当执行，执行的后果由上级负责。

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

（）决定计算机应该做什么和该如何做。

• A、人的大脑
• B、软件
• C、鼠标
• D、键盘

正确答案:B

第14题：

如何做才能做到活在当下（）。

• A、正确的态度
• B、不要总对家人生气
• C、放下负担
• D、珍惜已有

正确答案:A,B,C,D

第15题：

组织和机构决定着一个创业项目（）。

• A、能不能做
• B、如何做
• C、想不想做

正确答案:B

第16题：

市场决定着一个创业项目（）。

• A、能不能做
• B、如何做
• C、想不想做

正确答案:A

第17题：

预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么大做以及如何做，是管理哪一项职能的任务？（）

• A、控制
• B、组织
• C、领导
• D、计划

正确答案:D

第18题：

在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的是（）

• A、决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构。
• B、决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构。
• C、决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素。
• D、决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素。

正确答案:A

第19题：

决定管理工作为什么做.做什么.谁去做.何时做.何地做以及如何做，这是哪项管理职能（）

• A、计划
• B、控制
• C、领导
• D、组织

正确答案:A

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：