简述箱形基础结构设计步骤？

题目

简述箱形基础结构设计步骤？

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1.什么是数据库的逻辑结构设计?简述其设计步骤。

2.混凝土基础的主要形式有条形基础、独立基础、筏板基础(筏形)和箱形基础等。建筑筏形基础和箱形基础长度超过()M时,宜设贯通的后浇施工缝(后浇带)。A、40B、30C、20D、10

3.基础的类型较多,按基础构造形式分为()。A、条形基础、独立基础、筏形基础、桩基础和箱形基础B、刚性基础和非刚性基础C、井格式基础、伐形基础和箱形基础D、条形基础和独立基础

4.桥梁中墩台基础常见的类型有桩基础和( )等。A．沉井基础、扩大基础、管柱基础、B．箱形基础、扩大基础、管柱基础C．扩大基础、沉井基础、筏形基础D．管柱基础、筏形基础、箱形基础

参考答案和解析
正确答案:计算箱基抗弯刚度；求上部结构总刚度；求箱基承受的整体弯矩；绘出弯矩和剪力图；进行构件强度计算；绘出箱基施工图。
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  • 第1题：

    下列关于高层建筑箱形基础设计的阐述中，错误的是( )。

    A.箱形基础的外墙应沿建筑的周边布置，可不设内墙
    B.箱形基础的高度应满足结构的承载力和刚度要求，不宜小于3m
    C.箱形基础的底板厚度不应小于400mm
    D.箱形基础的板厚与最大双向板格的短边净跨之比不应小于1/14

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    简述薪酬结构设计步骤


    正确答案:决定薪酬结构数目；决定市场薪酬线；定义薪酬级别；确定每一个薪酬级别的工资范围；结果评估。

  • 第3题：

    简述井身结构设计步骤？


    正确答案: （1）求中间套管下入深度的初选点；
    （2）验证中间套管下到深度D21是否有被卡的危险；
    （3）求钻井尾管下入深度的初选点D31；
    （4）校核尾管下入到D31是否有被卡的危险；
    （5）计算表层套管下入深度D1。

  • 第4题：

    条形基础也称为（）。

    • A、箱形基础
    • B、独立基础
    • C、带形基础
    • D、片筏基础

    正确答案:C

  • 第5题：

    浅基础的基本类型有（）、（）、筏形基础和箱形基础、壳体基础4种。


    正确答案:单独基础；条形基础

  • 第6题：

    简述箱形基础的特点。


    正确答案: ⑴整体性好，具有比筏板基础更大的刚度，能有效调整和减少不均匀沉降，减少对上部结构的影响；
    ⑵它的宽度和有限埋深比单独基础和条形基础大，能提高地基的承载力和加强地基的稳定性；
    ⑶它的地下箱体体积大，与筏板（地下室）基础相比，不仅能提供更大的地下使用空间，而且具有较大的补偿效应。

  • 第7题：

    简述宽带式工资结构设计的步骤


    正确答案: 宽带式工资，又称工资宽带是对传统的垂直型工资结构的改进，本质上也是一种工资结构。
    宽带工资结构的作用：
    1．有利于企业提高效率以及创造参与型和学习型企业文化，保持机构灵活性及提高外部竞争性。
    2．引导员工自我提高。
    3．有利于岗位变动。
    4．有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变
    5．有利于工作绩效的促进。
    设计程序：
    一、明确企业的要求
    二、工资等级的划分
    三、工资宽带的定价
    四、员工工资的定位
    1．绩效曲线法，即根据员工个人绩效，将其放入工资宽带中相应的位置。
    2．严格按照员工新技能获取情况，确定他们在宽带工资中的定位。
    3．先明确市场工资水平，然后在同一工资宽带内，对低于该市场工资水平的部分，根据知识、技能、能力和绩效进行工资定位。对于高于该市场工资水平之上的部分，则根据员工的关键能力开发情况进行定位。
    五、员工工资的调整

  • 第8题：

    简述组织结构设计中职能分析的基本步骤。


    正确答案:是对企业组织的各个组成部分应有功能、应起作用、应承担的任务和责任的分析研究。是分析企业部门的具体化，是职位办公室的前提和基础。
    职能分析的基本步骤：
    1.明确企业组织活动的内容和范围；
    2.对确定下来的活动进行分解；
    3.明确分解后的活动单元的承担单元；
    4.明确各职能块之间的关系；
    5.为职能块确定适当的名称；

  • 第9题：

    箱形基础


    正确答案: 当板式基础埋深较深，并有地下室时，一般采用箱形基础。箱形基础由底板、顶板和侧墙组成。这种基础整体性强，能承受很大的弯矩。

  • 第10题：

    问答题
    简述箱形基础结构设计步骤？

    正确答案： 计算箱基抗弯刚度；求上部结构总刚度；求箱基承受的整体弯矩；绘出弯矩和剪力图；进行构件强度计算；绘出箱基施工图。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述宽带式工资结构设计的步骤

    正确答案： 宽带式工资，又称工资宽带是对传统的垂直型工资结构的改进，本质上也是一种工资结构。
    宽带工资结构的作用：
    1．有利于企业提高效率以及创造参与型和学习型企业文化，保持机构灵活性及提高外部竞争性。
    2．引导员工自我提高。
    3．有利于岗位变动。
    4．有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变
    5．有利于工作绩效的促进。
    设计程序：
    一、明确企业的要求
    二、工资等级的划分
    三、工资宽带的定价
    四、员工工资的定位
    1．绩效曲线法，即根据员工个人绩效，将其放入工资宽带中相应的位置。
    2．严格按照员工新技能获取情况，确定他们在宽带工资中的定位。
    3．先明确市场工资水平，然后在同一工资宽带内，对低于该市场工资水平的部分，根据知识、技能、能力和绩效进行工资定位。对于高于该市场工资水平之上的部分，则根据员工的关键能力开发情况进行定位。
    五、员工工资的调整
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    砌体基础常采用（　）。
    A

    扩大基础

    B

    独立基础

    C

    筏形基础

    D

    箱形基础


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于高层建筑箱形基础的叙述不正确的是( )。

    A.高层建筑，当其层数超过30层时应采用箱形基础
    B.箱形基础的高度不宜小于3m
    C.箱形基础的外墙应沿建筑的四周布置
    D.箱形基础墙体水平截面总面积不宜小于外墙外包尺寸的水平投影面积的1/10

    答案：A
    解析：
    根据《高层建筑混凝土结构技术规程》(JGJ3—2010)第12.3.16条规定，箱形基础的外墙宜沿建筑物周边布置，内墙沿上部结构的柱网或剪力墙位置纵横均匀布置，墙体水平截面总面积不宜小于箱形基础外墙外包尺寸的水平投影面积的1/10。第12.3.17条规定，箱形基础的高度应满足结构的承载力和刚度要求，并根据建筑使用要求确定，一般不宜小于箱基长度的1/20，且不宜小于3m。

  • 第14题：

    简述结构设计的内容与步骤。 


    正确答案: 结构设计内容包括：设计零部件形状、数量、相互空间位置、选择材料、确定尺寸、进行各种计算、按比例绘制结构方案总图。若有几种方案时需进行评价决策，最后选择最佳方案。在进行计算时，采用优化设计、可靠性设计、有限元设计、计算机辅助设计等多种现代设计方法。
    结构设计的步骤如下：设计任务书对结构设计的要求、初步确定主要功能载体的结构、初步确定辅助功能载体结构、检查主辅助功能载体结构相互影响及配合性、详细设计主辅功能载体结构、对设计的进一步完善、技术和经济评价。

  • 第15题：

    满堂基础包括筏式基础和箱形基础。（）


    正确答案:正确

  • 第16题：

    下列关于箱形基础的表述，（）是错误的。

    • A、箱形基础常用于高层建筑以及设一层或多层地下室的建筑中
    • B、箱形基础采用钢筋混凝土将基础四周的墙与底板整浇成刚度很大的箱状形式
    • C、箱形基础可以增加建筑物的整体刚度，不致因地基的局部变形影响上部结构
    • D、当建筑物荷载很大，或浅层地质情况较差，基础需深埋时采用箱形基础

    正确答案:B

  • 第17题：

    砌体基础常采用（　）。

    • A、扩大基础
    • B、独立基础
    • C、筏形基础
    • D、箱形基础

    正确答案:A

  • 第18题：

    简述组织结构设计的步骤，和部门结构选择的方式


    正确答案: 答：1)组织结构设计的程序
    ①首先应充分考虑企业环境企业规模企业战略目标信息沟通这4方面的影响因素，选择最佳的组织结构模式
    ②根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门。
    ③为各个部门选择合适的部门结构，进行组织结构设置。
    ④将各个部门组合起来，形成特定的组织结构。
    ⑤根据环境的变化不断调整组织结构。
    2)部门结构不同模式的选择
    ①以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵结构等模式，也就是广义的职能制组织结构模式。优点是具有明确性和高度稳定性。缺点是组织中的每个人往往只能了解自己的工作和任务，很难了解整体任务并把自己的工作和它联系起来。适用于企业规模较小或外部环境变化不大的企业。此模式适用范围较小。
    ②以成果为中心设计的部门内部结构包括：事业部制和模拟分权制等模式。优点是既有高度的稳定性，又具有较强的适应性。缺点是需设置较多的分支机构，管理费用多。一般在大型企业中采用
    ③以关系为中心设计的部门内部结构通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中，如某些跨国公司。从本质上说，它只是将其他组织设计原则加以综合应用，缺乏明确性，实用性差。

  • 第19题：

    简述新建沥青路面结构设计步骤。


    正确答案: （1）根据设计要求，按弯沉和弯拉指标分别计算设计年限内设计车道的累计标准轴次，确定设计交通量与交通等级，拟定面层、基层类型，并计算设计弯沉值与容许拉应力。
    （2）按路基土类与干湿类型将路基划分为若干路段，确定各个路段土基回弹模量设计值。
    （3）参考本地区的经验拟定几种可行的路面结构组合与厚度方案，根据工程选用的材料进行配合比试验，测定各结构层材料的抗压回弹模量、劈裂强度等，确定各结构层的设计参数。
    （4）根据设计指标采用沥青路面设计程序（HPDS2006）计算或验算路面厚度。

  • 第20题：

    基础一般分为（）

    • A、独立基础
    • B、独立基础条型基础和箱形基础
    • C、柱基和箱形基础
    • D、柱基和条型基础

    正确答案:B

  • 第21题：

    问答题
    简述箱形基础的特点。

    正确答案： ⑴整体性好，具有比筏板基础更大的刚度，能有效调整和减少不均匀沉降，减少对上部结构的影响；
    ⑵它的宽度和有限埋深比单独基础和条形基础大，能提高地基的承载力和加强地基的稳定性；
    ⑶它的地下箱体体积大，与筏板（地下室）基础相比，不仅能提供更大的地下使用空间，而且具有较大的补偿效应。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    基础一般分为（）
    A

    独立基础

    B

    独立基础条型基础和箱形基础

    C

    柱基和箱形基础

    D

    柱基和条型基础


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述组织结构设计的步骤，和部门结构选择的方式

    正确答案： 答：1)组织结构设计的程序
    ①首先应充分考虑企业环境企业规模企业战略目标信息沟通这4方面的影响因素，选择最佳的组织结构模式
    ②根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门。
    ③为各个部门选择合适的部门结构，进行组织结构设置。
    ④将各个部门组合起来，形成特定的组织结构。
    ⑤根据环境的变化不断调整组织结构。
    2)部门结构不同模式的选择
    ①以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵结构等模式，也就是广义的职能制组织结构模式。优点是具有明确性和高度稳定性。缺点是组织中的每个人往往只能了解自己的工作和任务，很难了解整体任务并把自己的工作和它联系起来。适用于企业规模较小或外部环境变化不大的企业。此模式适用范围较小。
    ②以成果为中心设计的部门内部结构包括：事业部制和模拟分权制等模式。优点是既有高度的稳定性，又具有较强的适应性。缺点是需设置较多的分支机构，管理费用多。一般在大型企业中采用
    ③以关系为中心设计的部门内部结构通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中，如某些跨国公司。从本质上说，它只是将其他组织设计原则加以综合应用，缺乏明确性，实用性差。
    解析： 暂无解析

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