企业集团内部治理有哪些特殊性？

第1题：

企业集团的治理结构是由哪些机构组成的？分别承担哪些职责？

答案：

解析：

(1)企业治理结构由股东大会、董事会、经理班子、监事会四部分组成。
1)股东大会：承担着公司创建的巨大风险和责任，享有处理公司事务的一切权利。
2)董事会:是公司常设权力机构和经营管理决策的领导机构，是公司治理结构的中枢和管理权力中心；作为公司的产权与治理主体，对外是公司的代表和权力象征，对内是公司的决策者和指挥者；决定公司的一切重大问题，包括执行机构的人员聘任和设置。
3)经理班子:受聘于董事会，在董事会授权的范围内拥有公司事务的管理权，负责日常经营活动。
4)监事会:监事会是公司经营管理活动的监督机构，直接对股东或董事会负责。监事会虽然不参与公司经营决策的具体活动，但是有权对董事会成员和经理人员实施监督，对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见。

第2题：

我国近年来出现的财务公司多为____财务公司，以融通____为主要业务。()

A:企业集团；企业集团外部资金
B:政府机构；企业集团内部各成员单位之间的资金
C:企业；企业内部资金
D:企业集团；企业集团内部各成员单位之间的资金

答案：D

解析：

在我国，财务公司都是依托于大型企业集团而成立的，主要是为了企业集团成员单位的技术改造、新产品开发和产品销售提供金融服务。主要通过其对内部的结算功能，利用企业集团内部单位资金运动的时间差、空间差和生产环节差，有效聚集资金，运用信贷杠杆功能，灵活调度安排资金运用，实现企业集团内部资源优化配置。

第3题：

简述企业集团治理机制的优化。

正确答案: 1.母公司控制机制的优化
在以资本为纽带的母子公司的企业集团里，控制权的基础是投资关系，实质是股权结构。所以，控制机制的优化依赖于股权结构、集权与分权体制的合理选择。
（1）股权控制结构的选择。公司的股权分布直接决定了公司控制权在不同股东之间的分配。在具体的把握上，股权控制需要结合下列因素进行：
①子公司的重要程度即在集团中的战略定位。
②股本规模与股权集中程度。
③市场效率（即治理效率）。
（2）集权与分权体制的选择。集权与分权的差别主要不在于权利的集中或分散，而在于权利范畴的界定与层次的划分。无论实行集权制或是分权制，第一层次甚至第二层次的权利都是独揽于母公司或管理总部的，因此，对于企业集团集权或分权的讨论，只是涉及第三和第四权利层次，而非针对权利结构的所有层面。目前国内外企业集团大都趋向集权与分权相互糅合的模式。
2.子公司保护机制的优化：
（1）对子公司中小股东权益保护的对策：
①改善法律环境，积极推进股东积极主义。
②加强公司信息披露的公开、公平、公正性。
（2）对子公司债权人权益保护的对策：
①以传统的法人有限责任的例外为根据“揭开公司面纱”，使母公司对控股子公司的行为和债务承担责任。
②通过专门的立法来对有关责任作出直接规定。
3.关联公司协作机制的优化：
①确定合理规模，选择适合的协作形式。
②正确认识风险，采取规避措施。
③加强文化整合，培育协作精神。
④针对我国实际，采取相应对策。

第4题：

国外企业集团内部集权与分权才从（　）分析。

A、母公司型企业集团内部集权与分权
B、子公司型企业集团内部集权与分权
C、母子公司型企业集团内部集权与分权
D、集团本部一事业部型企业集团内部集权
E、集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权

正确答案:C,E

第5题：

企业集团治理的目标在于建立能够维护企业集团成员的长期、有效合作，实现集团长远战略目标的企业集团治理机制。

正确答案:正确

第6题：

企业集团内部转移价格是

正确答案:指企业集团内部所确定的一系列关联交易的产品或劳务的价格。

第7题：

儿童文学的体裁分类有哪些特殊性？并论述这些特殊性的成因。

正确答案:儿童文学的文体有自己的特殊性。它除了涵盖儿童诗、儿童小说、儿童散文、和儿童戏剧外，还应增加儿歌、童话、寓言、故事、科学文艺等五种文体。这五种文体之所以单列，是出于两种考虑，一是儿歌、童话系专属于儿童文学领域的，二寓言、故事、科学文艺虽然成人文学领域也有，但特别适合儿童，且成人文学中的四大门类也不能涵盖这三种文体。

第8题：

企业集团组织结构有哪些类型？各有什么优缺点？

正确答案:一、U型结构
优点：
（1）总部管理所有业务
（2）简化控制机构
（3）明确的责任分工
（4）职能部门垂直管理
缺点：
（1）总部管理层负担重
（2）容易忽视战略问题
（3）难以处理多元化业务
（4）职能部门的协作比较困难
二、M型结构
优点：
（1）产品或业务领域明确
（2）便于衡量各分部绩效
（3）利于集团总部关注战略
（4）总部强化集中服务
缺点：
（1）各分部间存在利益冲突
（2）管理成本，协调成本高
（3）分部规模可能太大而不利于控制
三、H型结构
优点：
（1）总部管理费用较低
（2）可弥补亏损子公司损失
（3）总部风险分散
（4）总部可自由运营子公司
（5）便于实施的分权管理
缺点：
（1）不能有效地利用总部资源和技能帮助各成员企业
（2）业务缺乏协同性
（3）难以集中控制

第9题：

教学认识有哪些特殊性？

正确答案:教育过程本质上是一种认识过程，但它又不同于人类一般的认识过程，具有自己的特殊性。
（1）教学认识主体具有特殊性，教学认识的主体是尚未成熟的学生。
（2）教学认识客体具有特殊性。即教材，由于教材本身是经过精心挑选和编排的，克服人类一般认识中难以克服的许多困难，成为学生认识世界的一条捷径。
（3）教学认识目的具有特殊性。教学活动中学生的认识则是从全面培养人出发，以促进学生全面发展为目标。
（4）教学认识的方式具有特殊性。表现为：
①学生认识是有条件的，是在教师指导下的认识；
②学生的认识方式采用学习性实践，即通过生产活动和科学实验；
③教学认识有特殊的检验方式，主要是考试而不是实践。

第10题：

问答题

简述企业集团的产权结构和治理结构。

正确答案：（1）企业法人治理结构的性质由产权结构的性质所决定。产权是所有权、经营权、转让权和分配权等一系列权利的总称。企业产权结构从另一个角度看，是指企业所有者的结构，也就是企业股东的组成结构。企业的产权结构可以分为两个层次：第一个层次是法人股东和个人股东之间的结构，第二个层次是法人股东内部的结构。
（2）企业法人治理结构包括：
①股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排；
②股东（主要是法人股东）对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排；
③对经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法；
④企业出现危机时，法人股东的行为方式。

解析：暂无解析

第11题：

问答题

简述企业集团治理机制的优化。

正确答案： 1.母公司控制机制的优化
在以资本为纽带的母子公司的企业集团里，控制权的基础是投资关系，实质是股权结构。所以，控制机制的优化依赖于股权结构、集权与分权体制的合理选择。
（1）股权控制结构的选择。公司的股权分布直接决定了公司控制权在不同股东之间的分配。在具体的把握上，股权控制需要结合下列因素进行：
①子公司的重要程度即在集团中的战略定位。
②股本规模与股权集中程度。
③市场效率（即治理效率）。
（2）集权与分权体制的选择。集权与分权的差别主要不在于权利的集中或分散，而在于权利范畴的界定与层次的划分。无论实行集权制或是分权制，第一层次甚至第二层次的权利都是独揽于母公司或管理总部的，因此，对于企业集团集权或分权的讨论，只是涉及第三和第四权利层次，而非针对权利结构的所有层面。目前国内外企业集团大都趋向集权与分权相互糅合的模式。
2.子公司保护机制的优化：
（1）对子公司中小股东权益保护的对策：
①改善法律环境，积极推进股东积极主义。
②加强公司信息披露的公开、公平、公正性。
（2）对子公司债权人权益保护的对策：
①以传统的法人有限责任的例外为根据“揭开公司面纱”，使母公司对控股子公司的行为和债务承担责任。
②通过专门的立法来对有关责任作出直接规定。
3.关联公司协作机制的优化：
①确定合理规模，选择适合的协作形式。
②正确认识风险，采取规避措施。
③加强文化整合，培育协作精神。
④针对我国实际，采取相应对策。

解析：暂无解析

第12题：

判断题

企业集团治理的目标在于建立能够维护企业集团成员的长期、有效合作，实现集团长远战略目标的企业集团治理机制。

A

对

B

错

正确答案：错

解析：暂无解析

第13题：

内部环境分析主要包括()等，企业集团要从这些方面对内部环境进行分析。

A.企业集团的发展战略
B.企业集团的管控方式
C.企业集团的功能定位
D.企业集团的核心竞争力
E.企业集团的绩效情况

答案：A,B,C,D,E

解析：

第14题：

学生学习的特殊性有哪些?

答案：

解析：

与环境对个体自发的、零碎的、偶然的影响相比，学校教育对学生的成长起着主导作用。由此也决定了学生在学校的学习具有特殊性。具体表现在：
(1)学生以学习为主要任务。学校的中心工作是教学，学生的主要任务是学习。
(2)学生在教师的指导下学习。这是学生与从事学习活动的其他社会成员的区别之一。
(3)学生所参加的是一种规范化的学习。学生的学习是有目的、有计划、有组织地进行的，是由一定的教育制度以及学校的各项规章制度所规定了的活动。

第15题：

企业集团人力资本战略的实施阶段有哪些？

正确答案: 1、统一认识阶段
2、战略的计划阶段
3、战略实施的阶段
4、控制与评估阶段

第16题：

药品有哪些特殊性？

正确答案: 药品具有以下特殊性：种类复杂性、医用专属性、质量严格性、生产规格性、使用两重性、审批科学性、检验专业性、使用时效性、效益无价性。

第17题：

企业集团筹资管理的重点有哪些？

正确答案:（1）要关注集团公司风险水平
（2）实行筹资权的集中化管理
（3）发挥企业集团筹资的各种优势

第18题：

企业集团组建所需有的优势有哪些？

正确答案: （1）资本及融资优势
（2）产品设计，生产，服务或营销网络等方面的资源优势。
（3）管理能力与管理优势

第19题：

企业集团的主要作用有哪些？

正确答案: 1、企业集团是推动国家产业结构调整，促进产业升级的主导力量
2、企业集团是国家技术创新体系的支撑主体
3、企业集团是市场秩序的自主管理者，可以避免企业之间的过度竞争、无序竞争
4、能够很快形成在国际市场中竞争的实力，具有维护国家经济主权的战略作用。