基数预算法的优点是便于操作,易于调动各部门增收节支的积极性。
第1题:
A.能充分调动员工积极性
B.合理使用人才
C.便于发现人才
D.依据简单易行
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
基数预算法的优点是便于操作,易于调动各部门增收节支的积极性。
第6题:
讲解要在_________中进行,_________、_________,这样易于调动幼儿内部的积极性,主动接受_________。
第7题:
事业部制的优点有()
第8题:
对
错
第9题:
便于管理,控制采购成本,促进供应流程的规范化
易于调动各利润中心或成本中心的积极性
密切消费者与供应商的关系
易于内部协调,扯皮少
第10题:
是以零为起点编制预算的方法
在编制费用预算时,不考虑以往期间的费用项目和费用数额
优点是不受前期费用项目和费用水平的制约,能够调动各部门降低费用的积极性
编制工作简便
第11题:
容易理解
不受现有费用项目限制
有助于企业未来发展
便于操作
能够调动各方面降低费用的积极性
第12题:
比较公平
关注长期目标
调动了员工的积极性
容易操作
第13题:
A、多劳多得,调动调查员积极性
B、防止草率工作
C、便于准确计算费用
D、可以有效地避免舞弊行为
第14题:
第15题:
第16题:
目标管理的主要优点是调动各级人员的积极性。()
第17题:
按单位工程实行限额领料的优点是()
第18题:
增量预算与零基预算相比能够调动各部门降低费用的积极性。()
第19题:
下列属于商品采购分散管理的优点的是()
第20题:
便于统一指挥
易于控制和规划
合理利用资源
反应迅速及时
便于发挥下属的积极性
第21题:
增量预算法又称调整预算法
用零基预算法编制预算的工作量大
增量预算法不利于调动各部门达成预算目标的积极性
采用零基预算法编制费用预算时,需要考虑以往期间的费用项目和费用数额
第22题:
形成经济规模
易于企业整体战略目标的实现
易于调动各利润中心或成本中心的积极性
易于内部协调
易于物品标准化
第23题:
编制工作量少
适用范围宽
便于预算执行的评价和考核
不受现行预算的束缚
能够调动各方面节约费用的积极性
第24题:
降低安全库存
易于物品标准化与材料的综合利用
易于内部协调
集中储存,节省仓位
易于调动各利润中心或成本中心的积极性