公安决策运用从实际出发的思维方法有哪些要求？

参考答案：

公安决策贯穿于并影响着公安管理活动的全过程，在公安管理工作中起着先导、核心和关键的作用，关系着公安管理工作全局的始终。（1）公安决策是公安管理各种职能中最基本的职能。（2）公安决策是各项公安管理职能的中心环节，并贯穿于公安管理过程的始终。（3）公安决策的正确与否关系到公安管理工作的成败。（4）与时俱进地调整公安决策是公安管理充满生机和活力的关键。

参考答案：

经验思维、公理思维、创造性思维。

参考答案：

一、整体性原则。二、结构性原则。三、层次性原则。四、相关性原则。五、最优化原则。

参考答案：

公安决策，就各级公安机关而言，是公安领导者为贯彻执行党的路线、方针和政策，贯彻国家的宪法、法律、法规和完成国家交给的各项任务而进行的决策。一、党委、政府和上级公安机关制定的方针、政策、原则，在全国范围内具有普遍指导、统一规范的意义，这是普遍性，各地公安机关必须认真贯彻执行。二、各地区都有各自的情况与特点，这是特殊性，各地公安机关在作出决策时，必须找到上级要求与自身实际的最佳结合点。

参考答案：

公安决策系统是指由拥有公安决策权的领导者和领导机构所构成的有机整体，具有对公安决策方案的最生抉择权，是现代公安决策体制的核心，在公安决策活动中处于支配地位。构成公安决策系统的主体主要有：党中央、国务院、全国人大及各级地方党委、政府和人大，以及公安部和各级公安机关的领导班子。

参考答案：

（1）轮廓设想。轮廓设想这一步的重点是保证备选方案的多样性，即从各种不同的角度和多种途径，设想出多种多样的可能来，以便为决策者提供尽可能广阔的思考与选择的余地。寻求备选方案，一般来说，先从过去的经验入手，而且总是沿着这样的顺序进行：先找简单的方案，再找复杂的方案；先找较有把握控制行动后果的方案，后找不易控制行动后果的方案；先找估计可以较快解决问题的方案，后找需要较长时间才能解决的方案，等等。这种寻找方案的方法附和思维的逻辑性和“节省力气”的原则。
（2）精心设计。这个阶段主要包括两项工作，一是确定方案的细节；而是估计方案的执行结果。这一阶段需要决策者保持冷静的头脑和求实的精神，对决策方案进行反复的计算、严格的论证和细致的推敲，决策方案要能够经得起怀疑这和反对者的挑剔，重点是保证决策的可行性和可操作性。

参考答案：一是坚持实事求是的思想路线，准确地把握打击犯罪、社会治安管理和公安队伍建设的发展趋势、客观规律和存在的问题。二是从各地区、各部门、各单位具体情况出发，一切依时间、地点、条件为转移。三是作出每项决策前，要全面了解和掌握决策问题的现状、现有的条件、发展变化情况和内外联系。

参考答案：

一要掌握信息。必须善于在复杂多变的客观环境中及时捕捉真实、可靠的信息，从而判断问题发生的状况和实质。
二要当机立断，“兵贵神速，以快制胜”、“机不可失，时不再来”。一旦时机成熟，领导者就要果断决断并迅速组织落实。
三要动态决断。任何打击犯罪的决断，都必须依据变化了的新情况，在动态发展中决断，连续多次的决断，走到取得成功。
四要善于权变，权变能力包含着适变能力、应变能力和制变能力。适变能力，是在环境变化的情况下，能够及时调整自己的行为；应变能力，是面临意外事态，能够灵活机智的处理问题；制变能力，是有勇有谋，达到控制事态的目的。
五要敢于担风险，公安决断存在着风险性，决策者需要坚强的党性和革命责任感。

参考答案：

一是战略方针指导下的变通决策。二是战役布局的自主决策。三是战术范围内的随机决策。

参考答案：

1、公安领导者进行决策，首先要坚持实事求是的思想路线，把从实际出发作为考虑问题的出发点，准确地把握打击犯罪、社会治安管理和公安队伍建设的发展趋势、客观规律和存在的问题。
2、从各地区、各部门、各单位的具体情况出发，一切依时间、地点、条件为转移，而不能从本本和主观想像出发，也不能从固定的模式和僵化的观念出发。
3、作出每项重大决策前，要全面了解和掌握决策问题的现状，它现有的条件，它的复杂性，它的来龙去脉及发展变化情况，它的内部联系和外部联系，等等。这是进行决策的前提和基础。现代公安决策的大量生动事例表明，遵循从实际出发的思维方法，决策就有坚实可靠的基础，就有成功的把握；反之，决策就成了无源之水，就不可能进行正确的决策。

参考答案：

1、逻辑方法。2、专家调查方法。3、文献计量与内容分析法。4、多元分析法。5、趋势外推法。6、时间序列法。7、模型模拟法。8、最优化法。9、技术经济分析法。

参考答案：1贡献毛益分析法，在各方案的成本相同听情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大原方案。但导致单位边际贡献最大的方案汪一定是边际贡献总额最大的方案。2差量分析法，是在两个备选择方案的差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。如果差量损益为正，则选择前一方案;反之，选择后一方案。3相关成本分析法，是指在备选择方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本上升和变动成本之和。采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。