婴儿期时,忙碌不堪,创办人可适宜授权,让别人来管理。
第1题:
对于授权实质的描述正确的是
A:合理合法,团结力量
B:平等授权,让下属发挥才干
C:视能授权,密切关系
D:监督控制,谨防错误
E:让别人做原本属于自己的事
第2题:
我们很难改变别人,我们只能通过改变自己来影响别人;我们更不要抱怨别人,我们只有通过让自己变得更杰出来征服别人。
第3题:
下列各项中不属于授权的含义的是哪一项()
第4题:
如果自己的衣服着火,又来不及脱衣时,可()。
第5题:
管理运行包括()。
第6题:
通常来讲,增加人脉五步法中不包括()。
第7题:
领导者在面临复杂多变的事务时,适宜采用的授权方式是()。
第8题:
让别人尊重你
让别人重视你
让别人觉得舒服
让别人抬举你
第9题:
通过别人来完成工作目标
上级授权给员工完成工作
只授予权力
适当的权限
第10题:
走自己的路,让别人说去吧,选择好适当的行走路线,不必顾及别人的存在
靠左侧,右侧走路都行
太激动了,走路可以上窜下跳,蹦来蹦去
为了让你的行走不妨碍别人,要有意识地悄然无声
第11题:
刚性授权
惰性授权
柔性授权
模糊授权
第12题:
授权
请别人做
明天做
亲自去做
第13题:
接听电话时,如果突然掉线,正确的处理方式是()。
第14题:
管理者对A类工作的管理要点是()
第15题:
与人交往中底线是什么?()
第16题:
下列哪种走姿是正确的()
第17题:
二号每天都很忙碌,却在晚上总结时不知道自己做了什么,主要是因为()。
第18题:
当任务较为复杂,或者下属能力、水平无法把握时,最适宜采用的授权方式是()
第19题:
管理的本质是()。
第20题:
对
错
第21题:
平等授权,让下属发挥才干
视能授权,密切关系
合理合法,团结力量
监督控制,谨防错误
让别人做原本属于自己的事
第22题:
管理者自己完成工作
让别人来完成工作
通过他人并同他人一起来完成工作
计划、组织、领导和控制
第23题:
没有计划性
记性不好
总是在帮助别人而没有做自己的事
一直在看别人工作