简述商业计划书的步骤
题目
简述商业计划书的步骤
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第1题：
Intel的创始人通过两页纸商业计划书获得了投资，表明对投资人而言（）。
- A、商业计划书可有可无
- B、商业计划书不重要
- C、相对于商业计划书，产品和创始人更重要
- D、商业计划书越简单越容易获得投资
正确答案:C -
第2题：
作为创业（商业）计划书的第一部分，“概要”是对整个商业计划书的浓缩，是商业计划的精髓。
正确答案:正确 -
第3题：
简述商业计划书撰写总原则。
正确答案: 简明扼要，条理清晰，内容完整，语言通畅易懂，意思表述精确。 -
第4题：
商业计划书
正确答案: 是用国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。编制商业计划书的目的是为了吸引投资人的投资，从而获得创办企业所需要的资金和资源。 -
第5题：
Intel的创始人通过两页纸商业计划书获得了投资，说明了（）。
- A、商业计划书可有可无
- B、商业计划书不重要
- C、产品和创始人很重要
- D、商业计划书越简单越容易获得投资
正确答案:C -
第6题：
商业计划书不要用常规的计划书模板写。
正确答案:错误 -
第7题：
判断题商业计划书不要用常规的计划书模板写。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题试述创业计划书的编制步骤正确答案： 一份良好的创业计划书包括附录在内一般20－40页。准备阶段（创业点子、讨论酝酿）
包括：1.计划的构思、市场调查、竞争者调查、财务分析等
2.形成阶段（主体框架）
全面编写创业计划的各部分；初步形成较为完整的创业计划方案。
3.完善阶段。
4.定稿阶段进一步补充、检查修改、完善草拟的创业计划
5.定稿并印制创业计划的正式文本解析： 暂无解析 -
第9题：
判断题作为创业（商业）计划书的第一部分，“概要”是对整个商业计划书的浓缩，是商业计划的精髓。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述商业计划书执行概要框架正确答案： （一）企业介绍
（二）产品功能介绍
（三）市场需求分析
（四）市场竞争分析
（五）企业定位
（六）营销目标与策略
（七）盈利模式
（八）资金需求
（九）团队介绍
（十）投资风险解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述商业计划书的内容要求。正确答案： 1.总体要求：摘要部分是对整个商业计划书最高度的概括。摘要部分的作用是以最精练的语言、最有吸引力和冲击力的方式突出创业项目的重点和亮点所在。主体部分是整个商业计划书的核心。在主体部分，要详细地展示创业项目的相关信息。主体的功能是最终说服投资者和创业者，使他们充分相信这是一个有价值的好项目，以及项目的管理团队有能为产生最佳的投资回报。附录部分是对主体的补充，完成主体部分言犹未尽的内容。
2.主体部分内容的具体要求：
（1）公司（项目）介绍：明确说明这个公司要做什么；一个什么样的公司，未来会成为什么样的公司。
（2）产品或服务：说明创业的想法是什么？产品和服务是什么？解决用户的什么问题？站在客户的角度来看，产品的独特性、创新性体现在什么地方？公司的典型客户有哪些？另外，商业模式的选择也很重要，那如何实现产品或服务的价值，比如从什么途径获得收入？很多互联网公司在这个问题上会受到投资人的质疑和挑战。
（3）行业或市场竞争分析：即要了解目标市场，包括市场规模及成长性，市场分析预测要客观可行；要敢于竞争，要明白只有太细分且没有成长空间的市场才会缺少竞争者。
（4）战略规划：包括产品、人员等规划，对外合作战略和市场营销战略等。投资人需要看到公司在哪些方面有想法，企业未来的走向和目标，
（5）财务预测：从量化的角度来看企业过去及未来的经营。注意：历史财务数据力求真实，预测力求合理，包括假设条件、收入结构、费用结构等；通常准备一份简单的损益表即可。
（6）融资计划：即公司需要多少资金，公司估值如何，公司在什么时候需要这些资金，资金的具体用途等。
（7）管理团队：公司目前由哪些人在负责运营管理，要重点突出管理团队的背景、经历、经验，明星团队和优势互补配合会增加项目的吸引力。解析： 暂无解析 -
第12题：
判断题商业计划书是创业者进行融资的蓝本，而企业不需要制作商业计划书A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第13题：
试述创业计划书的编制步骤
正确答案: 一份良好的创业计划书包括附录在内一般20－40页。准备阶段（创业点子、讨论酝酿）
包括：1.计划的构思、市场调查、竞争者调查、财务分析等
2.形成阶段（主体框架）
全面编写创业计划的各部分；初步形成较为完整的创业计划方案。
3.完善阶段。
4.定稿阶段进一步补充、检查修改、完善草拟的创业计划
5.定稿并印制创业计划的正式文本 -
第14题：
简述商业计划书撰写必须避免的问题。
正确答案: （1）对产品或服务的前景过分乐观，令人产生不信任感。
（2）数据没有说服为，比如拿出一些与产业标准相距甚远的数据。
（3）导向是产品或服务，而不是市场。
（4）对竞争没有清醒的认识，忽视竞争威胁。
（5）商业计划显得非常不专业，比如缺乏应有的数据、过分简单或冗长。
（6）不是仔细寻求最有可能的投资者，而是乱发材料。 -
第15题：
简述商业计划书的内容要求。
正确答案: 1.总体要求：摘要部分是对整个商业计划书最高度的概括。摘要部分的作用是以最精练的语言、最有吸引力和冲击力的方式突出创业项目的重点和亮点所在。主体部分是整个商业计划书的核心。在主体部分，要详细地展示创业项目的相关信息。主体的功能是最终说服投资者和创业者，使他们充分相信这是一个有价值的好项目，以及项目的管理团队有能为产生最佳的投资回报。附录部分是对主体的补充，完成主体部分言犹未尽的内容。
2.主体部分内容的具体要求：
（1）公司（项目）介绍：明确说明这个公司要做什么；一个什么样的公司，未来会成为什么样的公司。
（2）产品或服务：说明创业的想法是什么？产品和服务是什么？解决用户的什么问题？站在客户的角度来看，产品的独特性、创新性体现在什么地方？公司的典型客户有哪些？另外，商业模式的选择也很重要，那如何实现产品或服务的价值，比如从什么途径获得收入？很多互联网公司在这个问题上会受到投资人的质疑和挑战。
（3）行业或市场竞争分析：即要了解目标市场，包括市场规模及成长性，市场分析预测要客观可行；要敢于竞争，要明白只有太细分且没有成长空间的市场才会缺少竞争者。
（4）战略规划：包括产品、人员等规划，对外合作战略和市场营销战略等。投资人需要看到公司在哪些方面有想法，企业未来的走向和目标，
（5）财务预测：从量化的角度来看企业过去及未来的经营。注意：历史财务数据力求真实，预测力求合理，包括假设条件、收入结构、费用结构等；通常准备一份简单的损益表即可。
（6）融资计划：即公司需要多少资金，公司估值如何，公司在什么时候需要这些资金，资金的具体用途等。
（7）管理团队：公司目前由哪些人在负责运营管理，要重点突出管理团队的背景、经历、经验，明星团队和优势互补配合会增加项目的吸引力。 -
第16题：
商业计划书中应包括商业模式。
正确答案:正确 -
第17题：
下列关于撰写商业计划书的描述不正确的是（）。
- A、最好请企业销售撰写
- B、只有大公司需要撰写商业计划书
- C、尽量争取最短时间完成减少时间成本
- D、好的商业计划书都是只几页
正确答案:A,B,C,D -
第18题：
单选题Intel的创始人通过两页纸商业计划书获得了投资，表明对投资人而言（）。A商业计划书可有可无
B商业计划书不重要
C相对于商业计划书，产品和创始人更重要
D商业计划书越简单越容易获得投资
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述商业计划书撰写具体的注意事项。正确答案： （1）言简意赅
（2）实事求是
（3）篇幅适度
（4）注意包装
（5）针对性强解析： 暂无解析 -
第20题：
多选题商业计划书的主要作用（）A勾勒行动步骤
B寻找创业伙伴和投资人
C挖掘项目价值
D展示创业项目
正确答案： A,B,C,D解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述商业计划书撰写必须避免的问题。正确答案： （1）对产品或服务的前景过分乐观，令人产生不信任感。
（2）数据没有说服为，比如拿出一些与产业标准相距甚远的数据。
（3）导向是产品或服务，而不是市场。
（4）对竞争没有清醒的认识，忽视竞争威胁。
（5）商业计划显得非常不专业，比如缺乏应有的数据、过分简单或冗长。
（6）不是仔细寻求最有可能的投资者，而是乱发材料。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述商业计划书的步骤正确答案： 1、确定目标；
2、起草大纲；
3、审查大纲；
4、起草计划；
5、检查并更新商业计划。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题Intel的创始人通过两页纸商业计划书获得了投资，说明了（）。A商业计划书可有可无
B商业计划书不重要
C产品和创始人很重要
D商业计划书越简单越容易获得投资
正确答案： B解析： 暂无解析