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  • 第1题:

    关于企业愿景的说法,正确的是( )。

    A.企业愿景等同于企业使命
    B.只有高层管理者才能制定企业愿景
    C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
    D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

    答案:D
    解析:
    此题考查第1章第1节企业愿景,企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容,D正确;企业愿景和企业使命是不同的,A错误;企业愿景是企业内部的成员制定的,不只是专属于高层管理者,每位员工都应参与构思,B错误。企业愿景只是明确了企业在未来社会范围是什么样子,并没有确定期望的利率水平,C错误。

  • 第2题:

    关于企业愿景的说法,正确的是( )。

    A.企业愿景就是企业文化
    B.企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识
    C.企业愿景由高层管理者构思和制定
    D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

    答案:D
    解析:
    企业愿景是由企业内部的成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向 。企业愿景不只专属于企业高层管理者,企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景,通过沟通达成共识,通过制定企业愿景,可使企业愿景更有价值,企业更具竞争力。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

  • 第3题:

    关于公司愿景的理解正确的是()

    • A、目前我们的条件具备全球化的品牌影响,区域化的市场范围
    • B、愿景只是一个梦想,指出方向,但不可能实现
    • C、使青岛啤酒品牌拥有全球影响力是青啤人的首要愿景
    • D、国际化就是把产品卖到国外

    正确答案:A,C

  • 第4题:

    定位对于创业企业来说就是要有个关于()的愿景。

    • A、战略
    • B、市场
    • C、价格
    • D、产品

    正确答案:A,B,D

  • 第5题:

    提升创新团队领导力的方法之一是:用美好的愿景鼓舞人心。其中,对美好的愿景的要求包括()。

    • A、愿景要能放远未来
    • B、远景要清晰明确
    • C、愿景要高远模糊
    • D、愿景要有感染力
    • E、愿景要与目标一致

    正确答案:A,B,D,E

  • 第6题:

    在最近一次公司董事会之后,项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确立项目目标,敏捷团队领导应该怎么将建议变更传达给团队?()

    • A、向团队发送一封电子邮件,概述新产品愿景和目标。
    • B、根据新产品愿景和目标,开始规划下一次迭代。
    • C、更新发布计划,以纳入新产品愿景和目标所需的新投入水平。
    • D、召开项目团队会议,通过透明的沟通,确保了解新的产品愿景和目标。

    正确答案:D

  • 第7题:

    ()是对公司的未来发展方向所做的一种总体描述。

    • A、愿景
    • B、使命
    • C、价值观
    • D、组织文化

    正确答案:A

  • 第8题:

    科技型创业团队的创新领导能力包括()。

    • A、创新领导潜能
    • B、服务团队积极性
    • C、创新愿景
    • D、创新管理知识

    正确答案:A,B

  • 第9题:

    多选题
    提升创新团队领导力的方法之一是:用美好的愿景鼓舞人心。其中,对美好的愿景的要求包括()。
    A

    愿景要能放远未来

    B

    远景要清晰明确

    C

    愿景要高远模糊

    D

    愿景要有感染力

    E

    愿景要与目标一致


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    关于企业愿景的说法,错误的是(  )。
    A

    企业愿景可以通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景实现

    B

    企业愿景是企业内部成员制定的

    C

    企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由

    D

    企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    关于企业愿景的说法,不正确的是(  )。
    A

    企业愿景管理包括开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个步骤

    B

    企业愿景包括核心信仰、未来前景两部分

    C

    企业愿景主要说明了企业的根本性质和存在的理由

    D

    企业愿景由企业内部的成员所制定


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    关于企业愿景的说法,错误的是(  )。
    A

    企业愿景与企业使命不同

    B

    企业愿景是企业内部成员制定的

    C

    企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由

    D

    企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    关于企业愿景的说法,正确的是()。

    A.企业愿景等同于企业使命
    B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
    C.企业愿景主要说明了企业的根本性质
    D.企业愿景由公司董事长制定

    答案:B
    解析:
    本题考查企业战略的制定。A选项错误,愿景不等同于企业使命。企业使命说明了企业的根本性质,故C错误。愿景不止属于企业高层管理者,企业的每一位员工都应该参与构思制定愿景,故D错误。

  • 第14题:

    关于企业愿景的说法,错误的是(  )。

    A.企业愿景等同于企业使命
    B.企业愿景不只专属于企业高层管理者,企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景
    C.企业愿景明确界定企业在未来社会范围里是什么样子
    D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

    答案:A
    解析:
    本题考查企业愿景与使命。企业愿景与企业使命是不同的概念,企业愿景回答的是“我是谁”问题,企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题,选项A错误。

  • 第15题:

    关于公司愿景的理解正确的是()

    • A、我们的条件具备全球化的品牌影响,区域化的市场范围
    • B、愿景只是一个梦想,指出方向,但不可能实现
    • C、使青岛啤酒品牌拥有全球影响力是青啤人的首要愿景
    • D、国际化就是把产品卖到国外

    正确答案:A,C

  • 第16题:

    下面关于企业愿景的阐述,哪个是错误的?()

    • A、企业愿景是企业在未来期望达到的一种状态
    • B、企业愿景是企业为之奋斗的目标
    • C、企业愿景是企业希望看到的宏观经济环境
    • D、企业愿景是企业对自己未来的展望

    正确答案:C

  • 第17题:

    企业愿景就是描述企业未来的图景。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    一家寿险公司的()是对其未来发展愿望所做的描述。

    • A、使命
    • B、愿景
    • C、价值观
    • D、战略

    正确答案:B

  • 第19题:

    科技型创业团队的创新动力因素包括()。

    • A、创新愿景价值
    • B、创新领域技能
    • C、创新领导能力
    • D、创新管理专长

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    单选题
    关于企业愿景的说法,正确的是(  )。
    A

    企业愿景就是企业文化

    B

    企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识

    C

    企业愿景由高层管理者构思和制定

    D

    企业愿景包括核心信仰和未来前景


    正确答案: A
    解析:

  • 第21题:

    判断题
    科技型公司喜欢给大家描绘出未来的市场、产品的愿景。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    关于企业愿景的说法,错误的是(  )。
    A

    企业愿景是企业内部成员制定的

    B

    企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

    C

    企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由

    D

    愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个步骤,凝聚团队,促使企业力量最大化发挥


    正确答案: A
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    关于企业愿景的说法,正确的是(  )。[2015年真题]
    A

    企业愿景等同于企业使命

    B

    只有高层管理者才能制定企业愿景

    C

    企业愿景明确了企业期望达到的利润水平

    D

    企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容


    正确答案: A
    解析:
    A项,企业愿景是由企业内部的成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向;企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景,为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。B项,企业愿景不只专属于企业高层管理者,企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景,通过沟通达成共识,通过制定企业愿景的过程可使企业愿景更有价值,使企业更具竞争力。C项,一般来说,企业愿景被看作是企业的一种远大的目标或追求,不涉及具体的利润水平问题。