简述创业者应具备的特征。
题目
简述创业者应具备的特征。
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第1题：
简述优秀绩效管理系统应具备的基本特征。
正确答案: 第一，绩效管理发生作用的机制是通过恰当的激励机制，激发员工主动性、积极性，以充分利用组织地内部资源并提高员工的能力素质，最大限度地提升个人绩效，从而促进部门和组织绩效提升。
第二，建立激励机制要考虑企业员工的成熟度，正激励和负激励要平衡使用，不能走极端。
第三，绩效管理体系是站在企业战略发展的角度来设计的，绩效管理不仅促进了组织和个人绩效的提升，而且绩效管理还能实现企业发展战略导向，能使个人目标、部门目标和组织目标保持高度一致。
第四，绩效管理体系是站在提高组织和个人绩效的角度来设计的，绩效考核工作仅仅是绩效管理工作的一个环节，绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效结果应用等方面都是绩效工作的重要环节。
第五，系统地绩效管理需要具备一定的前提条件。包括：企业的基础管理水平相对较高，公司企业文化健康，公司发展战略清晰，组织结构适应公司发展战略，岗位职责明晰，薪酬体系能实现公平目标和激励作用，公司预算核算体系完备。
第六，系统地绩效管理需要公司具备较强的执行力，公司决策领导对绩效管理有一定的认识，注重绩效辅导和绩效沟通环节。
第七，绩效考核注重结果考核和过程控制的平衡，对过程控制有实质有效的办法，有相对科学的方法来设定组织地绩效目标，能得到员工的理解和接受。
第八，绩效管理注重管理者和员工的互动及责任分担，建立有效的激励机制激发员工提高工作积极主动性，激励员工自我培养、开发、提高能力素质，进而提升个人和组织绩效。
第九，体现以人为本的思想，体现对人的尊重，鼓励创新并保持组织活力，使员工和组织得到同步成长。 -
第2题：
创业者应具备哪些能力？
正确答案: 创业者要具有专业的行业技能、独到的管理能力、敏锐的眼光、坚强的毅力、具备宽大的胸怀、诚实守信、踏实稳重。 -
第3题：
简述创业者一般需要具备的创业素质？
正确答案: 1、创业激情
2、沟通与交际能力：创办企业需要处理各方面的关系，包括与创办企业内部员工的关系、与投资者的关系、与客户的关系、与供应商的关系、与竞争对手的关系以及与政府工商管理部门、税务部门间的关系等。交际能力是创业取得成功的非常重要的因素。
3、学习能力
4、商业敏感性
5、领导能力
6、创新能力
7、诚信
8、自信 -
第4题：
试举例说明创业者应具备哪些素质要求？
正确答案: 1.不断进取、勇于创新的能力。
市场经济强调公平竞争、优胜劣汰。无论是产品、个人还是企业，都要在竞争中求得生存与发展。据不完全统计，每年大约有50％的小企业倒闭停产。因此，小企业的生存要求创业者具备不断进取、勇于创新的能力，时刻保持对新鲜事物敏锐的洞察力，见微知著，思路开阔，无论在产品生产，还是在经营管理方法上，都应该经常提出新目标和新要求。只有这样才能在变幻莫测的商海中，捕捉到稍纵即逝的机会，推动企业向前发展。
2.较强的经营能力和业务能力。
小企业初创时期，资金相对匮乏，不可能聘用各种专门人才，企业中的所有工作，事无巨细，都要创业者自己动手，这就要求他必须做个通才，既要懂技术，又要懂经营。其中，经营尤为重要。
3.充满自信、永不言败的精神。
纵观国内外，大凡卓有成效的创业者，无一不是在波涛汹涌的商海中，几经沉浮、曲曲折折，但他们从不气馁、永不言败。具有这种顽强的自信心，才能应付各种挑战，克服重重困难，成就一番事业。
4.身体健康。
小企业的创业者除了应具备以上精神方面的素质外，还要有一个健康的身体。有了健康的体魄，才能应付繁重的脑力劳动和体力劳动。 -
第5题：
简述基因重组中载体应具备的基本性质和特征。
正确答案: ①、具有若干可供外源DNA插入的限制性内切酶位点，插入外源DNA片段后不影响其进入宿主细胞和在宿主细胞中复制；
②、能高效进入宿主细胞，并能在一定程度上稳定存在；
③、较高的自主复制能力；
④、带有显性的转化子选择标记和方便检测的识别筛选的标志；
⑤、带有实现载体功能所必需的基因序列。 -
第6题：
创业者应具备的心理素质？
正确答案: （1）独立、自主的心理素质。
（2）善于交流、合作的心理素质。
（3）敢于承担风险、勇于拼搏的心理素质。
（4）克服盲目冲动的心理素质。
（5）坚持不懈、不屈不挠、顽强努力额心理素质。
（6）善于进行自我调节、适应性强的心理素质。 -
第7题：
问答题创业者应具备哪些方面的素质要求？正确答案： 一般来说，小企业的创业者应该不断进取勇于创新，既懂技术又懂经营管理，充满自信不畏失败，同时还要保持身体健康。
（1）不断进取、勇于创新的能力。
市场经济强调公平竞争、优胜劣汰。无论是产品、个人还是企业，都要在竞争中求得生存与发展。小企业的生存要求创业者具备不断进取、勇于创新的能力，时刻保持对新鲜事物敏锐的洞察力，见微知著，思路开阔，无论在产品生产，还是在经营管理方法上，都应该经常提出新目标和新要求。
（2）较强的经营能力和业务能力。
通常，小企业初创时期，资金相对匮乏，不可能聘用各种专门人才，企业中的所有工作都要创业者自己动手，这就要求他必须做个通才，既要懂技术，又要懂经营。其中，经营尤为重要。
（3）充满自信、永不言败的精神。
纵观国内外，大凡卓有成效的创业者，无一不是在波涛汹涌的商海中，几经沉浮、曲曲折折，但他们从吧气馁、永不言败。具有顽强的自信心，才能应付各种挑战，克服重重困难，持久一番事业。
（4）身体健康。
有了健康的体魄，才能应付繁重的脑力劳动和体力劳动。一个较理想的创业年龄是20-50岁。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述创业者应具备的特征。正确答案： 1.创业意志品质要求
（1）具有自觉性、坚毅性、果断性、自制力、勇敢等品质。
（2）要正直、守信，对公司、员工、投资者都有责任感。
（3）具有敏锐的商业意识，按照商品经济的运行规律办事，遵循公平交易原则，遵纪守法，诚实可靠；同时要善于寻找、捕捉和创造商机。
（4）具有务实精神，踏实做事，诚恳待人。
（5）具有献身精神，有达到目标的自信心、勇气和执著。
2.创业者的性格与气质特征要求创业者作为企业的经营管理人员，应有坚定的信念、优良的品德、坚忍的精神、必胜的信心、巨大的魄力、充沛的精力等素质特征。具体表现在：
（1）创业者必须有战略家的胸怀。
（2）创业者必须是宣传鼓动家。
（3）创业者必须敢于创新。
（4）创业者必须充分显示自己的个性。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题试举例说明创业者应具备哪些素质要求？正确答案： 1.不断进取、勇于创新的能力。
市场经济强调公平竞争、优胜劣汰。无论是产品、个人还是企业，都要在竞争中求得生存与发展。据不完全统计，每年大约有50％的小企业倒闭停产。因此，小企业的生存要求创业者具备不断进取、勇于创新的能力，时刻保持对新鲜事物敏锐的洞察力，见微知著，思路开阔，无论在产品生产，还是在经营管理方法上，都应该经常提出新目标和新要求。只有这样才能在变幻莫测的商海中，捕捉到稍纵即逝的机会，推动企业向前发展。
2.较强的经营能力和业务能力。
小企业初创时期，资金相对匮乏，不可能聘用各种专门人才，企业中的所有工作，事无巨细，都要创业者自己动手，这就要求他必须做个通才，既要懂技术，又要懂经营。其中，经营尤为重要。
3.充满自信、永不言败的精神。
纵观国内外，大凡卓有成效的创业者，无一不是在波涛汹涌的商海中，几经沉浮、曲曲折折，但他们从不气馁、永不言败。具有这种顽强的自信心，才能应付各种挑战，克服重重困难，成就一番事业。
4.身体健康。
小企业的创业者除了应具备以上精神方面的素质外，还要有一个健康的身体。有了健康的体魄，才能应付繁重的脑力劳动和体力劳动。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题创业者应具备的能力？正确答案： 创业者要具有专业的行业技能、独到的管理能力、敏锐的眼光、坚强的毅力、具备宽大的胸怀、诚实守信、踏实稳重。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述理想的理论框架或概念框架图应具备的特征。正确答案：解析： -
第12题：
问答题简述基因重组中载体应具备的基本性质和特征。正确答案： ①、具有若干可供外源DNA插入的限制性内切酶位点，插入外源DNA片段后不影响其进入宿主细胞和在宿主细胞中复制；
②、能高效进入宿主细胞，并能在一定程度上稳定存在；
③、较高的自主复制能力；
④、带有显性的转化子选择标记和方便检测的识别筛选的标志；
⑤、带有实现载体功能所必需的基因序列。解析： 暂无解析 -
第13题：
创业者应具备的八大创业素质？
正确答案: （1）欲望——该出手时就出手
（2）忍耐
（3）领袖精神——创业的无形资本
（4）合作能力——趋时弊害形成合力
（5）勇气
（6）懂得分享
（7）自信——创业的动力
（8）勇气——失败乃成功之母 -
第14题：
简述作为社会经济基本单位的企业应具备哪些特征？
正确答案: 企业应具备以下特征：
（1）企业直接为社会提供产品或服务；
（2）企业是营利性的经济组织，营利是企业与行政组织和其它社会企业组织的根本区别；
（3）企业必须实行独立核算，自负盈亏，而经营结果的好坏取决于经营管理的水平；
（4）企业拥有经营自主权，包括产品决定权、产品销售权、人事权和支配权；
（5）企业是纳税单位，企业是独立的商品生产者和经营者，企业必须照张相国家纳税；
（6）企业行使其应有的职能，包括对生产经营活动的计划、组织、指挥、控制和监督。 -
第15题：
请简述持有至到期投资应具备的特征？
正确答案: 一是到期日固定、回收金额固定或可确定；二是有明确的意图将金融资产持有至到期；三是有能力将金融资产持有至到期。 -
第16题：
简述现代人应具备的素质特征。
正确答案:愿意接受新事物、乐于发表意见、时间观念强、对人的能力较有信心、计划性强、有信任感、平等待人、对新教育方式有兴趣、尊重他人等。 -
第17题：
创业者应具备的能力？
正确答案: 创业者要具有专业的行业技能、独到的管理能力、敏锐的眼光、坚强的毅力、具备宽大的胸怀、诚实守信、踏实稳重。 -
第18题：
简述财务危机预警指标应具备的基本特征。
正确答案:财务危机预警指标必须同时具备三个基本的特征：
（1）必须具有高度的敏感性，即危机因素一旦萌生，能够在指标值上迅速反映出来；
（2）一旦指标值趋于恶化，往往意味着危机可能发生或将要发生，亦即应当属于危机初步产生时的先兆性指标，而非业已陷入严重危机状态时的结果性指标。
（3）就财务层面上看，诱发财务危机最为直接的原因，或是由于资源配置缺乏效率，或是由于对竞争应对不当及功能乏力，由此而导致了企业集团竞争的劣势地位，未来现金流入能力低下；或是企业集团一味地追求销售数额的增长，却忽略了对销售质量----现金流入的有效支持程度及其稳定可靠性与时间分布结构等的关注，由此导致企业集团陷入了过度经营状态与现金支付能力匮乏的困境。这就要求企业集团的财务危机预警指标应当依托这一基点加以把握。 -
第19题：
问答题简述物联网应具备三个特征（三个层次）。正确答案： 一是全面感知，即利用射频识别技术（RFID.、传感器、二维码等随时随地获取物体的信息；二是可靠传递，通过各种电信网络与互联网的融合，将物体的信息实时准确地传递出去；三是智能处理，利用云计算，模糊识别等各种智能计算技术，对海量的数据和信息进行分析和处理，对物体实施智能化的控制。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题创业者应具备的心理素质？正确答案： （1）独立、自主的心理素质。
（2）善于交流、合作的心理素质。
（3）敢于承担风险、勇于拼搏的心理素质。
（4）克服盲目冲动的心理素质。
（5）坚持不懈、不屈不挠、顽强努力额心理素质。
（6）善于进行自我调节、适应性强的心理素质。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述创业者一般需要具备的创业素质？正确答案： 1、创业激情
2、沟通与交际能力：创办企业需要处理各方面的关系，包括与创办企业内部员工的关系、与投资者的关系、与客户的关系、与供应商的关系、与竞争对手的关系以及与政府工商管理部门、税务部门间的关系等。交际能力是创业取得成功的非常重要的因素。
3、学习能力
4、商业敏感性
5、领导能力
6、创新能力
7、诚信
8、自信解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述财务危机预警指标应具备的基本特征。正确答案： 财务危机预警指标必须同时具备三个基本的特征：
（1）必须具有高度的敏感性，即危机因素一旦萌生，能够在指标值上迅速反映出来；
（2）一旦指标值趋于恶化，往往意味着危机可能发生或将要发生，亦即应当属于危机初步产生时的先兆性指标，而非业已陷入严重危机状态时的结果性指标。
（3）就财务层面上看，诱发财务危机最为直接的原因，或是由于资源配置缺乏效率，或是由于对竞争应对不当及功能乏力，由此而导致了企业集团竞争的劣势地位，未来现金流入能力低下；或是企业集团一味地追求销售数额的增长，却忽略了对销售质量----现金流入的有效支持程度及其稳定可靠性与时间分布结构等的关注，由此导致企业集团陷入了过度经营状态与现金支付能力匮乏的困境。这就要求企业集团的财务危机预警指标应当依托这一基点加以把握。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述优秀绩效管理系统应具备的基本特征。正确答案： 第一，绩效管理发生作用的机制是通过恰当的激励机制，激发员工主动性、积极性，以充分利用组织地内部资源并提高员工的能力素质，最大限度地提升个人绩效，从而促进部门和组织绩效提升。
第二，建立激励机制要考虑企业员工的成熟度，正激励和负激励要平衡使用，不能走极端。
第三，绩效管理体系是站在企业战略发展的角度来设计的，绩效管理不仅促进了组织和个人绩效的提升，而且绩效管理还能实现企业发展战略导向，能使个人目标、部门目标和组织目标保持高度一致。
第四，绩效管理体系是站在提高组织和个人绩效的角度来设计的，绩效考核工作仅仅是绩效管理工作的一个环节，绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效结果应用等方面都是绩效工作的重要环节。
第五，系统地绩效管理需要具备一定的前提条件。包括：企业的基础管理水平相对较高，公司企业文化健康，公司发展战略清晰，组织结构适应公司发展战略，岗位职责明晰，薪酬体系能实现公平目标和激励作用，公司预算核算体系完备。
第六，系统地绩效管理需要公司具备较强的执行力，公司决策领导对绩效管理有一定的认识，注重绩效辅导和绩效沟通环节。
第七，绩效考核注重结果考核和过程控制的平衡，对过程控制有实质有效的办法，有相对科学的方法来设定组织地绩效目标，能得到员工的理解和接受。
第八，绩效管理注重管理者和员工的互动及责任分担，建立有效的激励机制激发员工提高工作积极主动性，激励员工自我培养、开发、提高能力素质，进而提升个人和组织绩效。
第九，体现以人为本的思想，体现对人的尊重，鼓励创新并保持组织活力，使员工和组织得到同步成长。解析： 暂无解析