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  • 第1题:

    我国地方经济现象有哪些?


    参考答案:

    ①历史上中原的政治经济重心从西(渭河流域)向东(洛阳、开封等)的转移,和从北方向南方的转移,都与地方经济实力此消彼长的格局变换有关。
    ②新中国成立以后,社会主义计划经济条件下仍然发育了明显的地方经济。
    ③从20世纪60年代开始的“三线建设”使我国中西部部分省份的工业得以发展,彻底改变了那里的传统产业面貌,初步形成了这些省份的工业体系。
    ④改革开放以来是我国地方经济快速发展的时期,也是我国各种地方经济现象层出不穷的时期。


  • 第2题:

    制定工程咨询单位发展战略的关键是()

    A:确定咨询单位的组织机构
    B:确定咨询单位的业务定位
    C:确定咨询单位的发展目标
    D:识别并确定咨询单位业务流程
    E:制定咨询工作流程

    答案:B,C
    解析:
    工程咨询单位发展战略,是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标,识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。

  • 第3题:

    工程咨询单位发展战略的关键主要包括()

    A:确立咨询单位的业务定位
    B:确立咨询单位的发展目标
    C:识别并培育实现目标的核心竞争力
    D:实现资源的最优配置
    E:客观地分析咨询单位自身的优势和劣势

    答案:A,B,C
    解析:
    工程咨询单位发展战略,是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标,识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。

  • 第4题:

    属于初步可行性研究的内容的是()

    A:国家和地方经济社会发展规划、行业部门发展规划
    B:项目建设地点选择
    C:项目建议书或初步可行性研究报告
    D:企业发展战略规划

    答案:B
    解析:
    初步可行性研究的内容主要有:①项目目标及功能定位;②市场需求研究;③项目建设地点选择;④项目方案构思;⑤项目建设方案初步论证。

  • 第5题:

    企业投资项目可行性研究的依据不包括()。

    A:工程初步设计文件
    B:企业发展战略规划
    C:初步可行性研究报告
    D:国家和地方经济社会发展规划

    答案:A
    解析:
    企业投资项目可行性研究的依据包括:①企业发展战略规划;②项目建议书或初步可行性研究报告;③国家和地方经济社会发展规划、行业部门发展规划,如江河流域开发治理规划、铁路公路路网规划、电力电网规划、森林开发规划等;④矿产资源开发的项目,应有经批准的矿产储量报告及矿产勘探报告等;⑤有关法律、法规和政策;⑥有关机构发布的工程建设标准、规范、定额等;⑦拟建场址的自然、经济、社会概况等基础资料;⑧合资、合作项目各方签订的协议或意向文件;⑨与拟建项目有关的各种市场信息资料。

  • 第6题:

    进行工程咨询服务项目投标,介绍咨询单位实力文件的内容不包括()

    A:咨询单位的资源情况
    B:咨询单位的业务和经验
    C:咨询单位的发展战略
    D:咨询单位的荣誉和信誉

    答案:C
    解析:
    咨询单位实力介绍文件的内容一般包括:①咨询单位的背景与机构;②咨询单位的资源情况;③咨询单位的业务与经验;④咨询单位的荣誉和信誉。

  • 第7题:

    工程咨询单位的项目经理通常应负责()等工作。

    A:制定咨询单位的长期目标、发展战略
    B:代表咨询单位为客户提供咨询服务
    C:制定项目组工作计划
    D:组织并聘用项目组成员
    E:处理项目组善后工作

    答案:C,D,E
    解析:
    工程咨询单位的项目经理通常应负责的工作内容有:①代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务;②制定项目组工作计划;③组织并聘用项目组成员;④发挥项目管理中的领导作用;⑤检查并上报项目的进展情况;⑥协调项目组与咨询单位各部门的联系;⑦按预算控制项目的开支;⑧处理项目组的善后工作。

  • 第8题:

    综合类信息咨询业务主要包括()。

    • A、地区经济发展战略咨询
    • B、管理咨询
    • C、常年经济咨询
    • D、咨信咨询

    正确答案:A,B,C

  • 第9题:

    地方经济发展战略咨询


    正确答案:银行咨询部门在对政治、经济形势进行科学分析的基础上,对一个城、一个地区或一个领域的全局进行全面、深入、系统的调查研究,在规定的时间内,提出经济发展的方向、方针、目标,以及为了达到这个战略目标所必需创造的条件和采取的措施。

  • 第10题:

    信息分析工作大致可分为()(主要是为各级政府机构进行科技政策、发展战略研究及专题调研等)、咨询服务(多半是为企业提供市场咨询、技术咨询和决策咨询等,即属于竞争情报研究的范畴)及编译报道等三个方面。


    正确答案:决策研究

  • 第11题:

    多选题
    综合类信息咨询业务主要包括()。
    A

    地区经济发展战略咨询

    B

    管理咨询

    C

    常年经济咨询

    D

    咨信咨询


    正确答案: A,B,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    名词解释题
    地方经济发展战略咨询

    正确答案: 银行咨询部门在对政治、经济形势进行科学分析的基础上,对一个城、一个地区或一个领域的全局进行全面、深入、系统的调查研究,在规定的时间内,提出经济发展的方向、方针、目标,以及为了达到这个战略目标所必需创造的条件和采取的措施。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    机遇与挑战分析属于工程咨询单位发展战略中的()

    A:发展战略选择
    B:市场战略的评估和预测
    C:确立发展目标
    D:培育核心竞争力

    答案:B
    解析:
    市场战略的评估和预测包括:机遇与挑战分析、市场分析与预测。

  • 第14题:

    关于国际工程咨询业的发展,下列描述错误的是()。

    A:技术变革和科技进步将对工程咨询业影响不大
    B:世界各国经济状况和发展战略将促进工程咨询业的发展
    C:一些国家和地区将出现新兴的国际工程咨询市场
    D:国际工程咨询业务出现新的趋势和特点

    答案:A
    解析:
    当今世界的主题是和平与发展,国际工程咨询业的发展面临一些新的机遇和特点,具体体现在:①世界各国经济社会持续发展将促进工程咨询业的发展;②一些国家和地区将出现新兴的国际工程咨询市场;③国际工程咨询业务的新趋势;④技术变革和科技进步将对工程咨询业产生不可忽视的影响。

  • 第15题:

    工程咨询公司实现发展战略的首要环节是()。[2006年真题]

    A:组织投标班子
    B:市场业务开发
    C:扩大公司规模
    D:咨询人员培训

    答案:B
    解析:
    咨询单位实现其发展战略的首要环节是市场业务开发,承揽与本单位的业务范围和能力相适应的工程项目。根据客户对咨询服务的要求,确定参与竞争的项目,进行风险分析,制定竞争策略,并做好投标准备。

  • 第16题:

    咨询单位生存和发展的前提是()

    A:正确的指导方法
    B:正确的发展目标
    C:成功的发展战略
    D:良好的工作氛围

    答案:C
    解析:
    发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标,识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。

  • 第17题:

    咨询单位实力介绍文件的内容不包括咨询单位的()

    A:社会信誉与咨询业绩
    B:发展战略与市场定位
    C:业务领域与服务范围
    D:产权结构与组织机构

    答案:B
    解析:
    咨询单位实力介绍文件的内容包括:①咨询单位的背景与机构。介绍咨询单位的历史和背景,参加国际、国内组织及注册情况,产权结构,内部组织机构情况等。②咨询单位的资源情况。③咨询单位的业务与经验。介绍咨询单位的资质、业务领域和服务范围,已完成的工程咨询项目的情况,咨询单位提供的咨询服务形式、内容、完成时间和完成质量等。④咨询单位的荣誉和信誉。

  • 第18题:

    工程咨询单位项目经理在开展咨询业务时,一般应负责()等。

    A:制订咨询单位的发展战略和长远目标
    B:代表咨询单位为客户提供咨询服务
    C:制订项目组工作计划
    D:组织聘用项目组成员
    E:组织咨询单位人员培训

    答案:B,C,D
    解析:
    项目经理的责任包括:①代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务;②制订项目组工作计划;③组织并聘用项目组成员;④发挥项目管理中的领导作用;⑤检查并上报项目进展情况;⑥协调项目组与咨询单位各部门的联系;⑦按预算控制项目的开支;⑧处理项目组的善后工作。

  • 第19题:

    工程咨询单位发展战略中培育核心竞争力战略不包括()

    A:识别核心能力
    B:追求高质量的咨询服务
    C:加强专家人才队伍建设
    D:确立市场目标

    答案:D
    解析:
    建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择,包括:①识别核心能力;②加强研发创新,注重专有知识积累;③加强专家人才队伍建设;④追求高质量的咨询服务;⑤采用先进的工具和手段;⑥恪守执业道德规范,维护组织形象。

  • 第20题:

    组织形象咨询工作的主要类型有(). ①有关组织形象的信息型咨询 ②有关组织定位的诊断型咨询 ③有关光大组织形象的专题型咨询 ④有关化解组织形象的专题型咨询 ⑤有关组织发展战略的规划型咨询 ⑥有关组织股票上市的运作型咨询

    • A、①②③④
    • B、①③④⑤
    • C、②④⑤⑥
    • D、②③④⑥

    正确答案:A

  • 第21题:

    结合实际试述地区经济发展战略咨询的内容与程序。


    正确答案: 内容:
    1、地区城市建设发展战略;
    2、地区人口发展与人发生活水平发展战略;
    3、地区行业产品发展战略;
    4、地区乡镇(集体)工业发展战略;
    5、地区第三产业发展战略;
    6、地区财政、金融发展战略;
    7、地区对处交通发展战略;
    8、地区旅游发展战略;
    9、地区不幸保护发展战略;
    10、地区其它发展战略。
    程序:
    1、受理业务,一般组成专项课题组。以某一城市为主的发展战略咨询,可由当地咨询部门受理并组成课题组;以某一经济区或行政区域为主的发展战略咨询可通过全国银行咨询业务协作网组织,由辖内各地咨询部门联合成课题组。
    2、地区经济发展战略咨询必须严格经过下列工作步骤:
    A.分解课题内容,并根据需要设组或专人;
    B.调查研究,提出各分解课题内容的书面报告和总课题的书面报告;
    C.经过咨询客户质询与社会专家的论证活动;
    D.修改、补充、完善总课题书面报告,提出正式咨询结论;
    E.所有咨询资料立案归档保存,以备复审。

  • 第22题:

    IT应用咨询包括提供解决方案和()

    • A、进行需求评估
    • B、项目建设
    • C、提供企业发展战略性建议

    正确答案:B

  • 第23题:

    不定项题
    中国地方政府的经济职能主要体现在以下几个方面()
    A

    制定发展战略、调控地方经济

    B

    维护经济秩序、管理国有资产

    C

    经营基础设施

    D

    专政、民主


    正确答案: A,B,C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    结合实际试述地区经济发展战略咨询的内容与程序。

    正确答案: 内容:
    1、地区城市建设发展战略;
    2、地区人口发展与人发生活水平发展战略;
    3、地区行业产品发展战略;
    4、地区乡镇(集体)工业发展战略;
    5、地区第三产业发展战略;
    6、地区财政、金融发展战略;
    7、地区对处交通发展战略;
    8、地区旅游发展战略;
    9、地区不幸保护发展战略;
    10、地区其它发展战略。
    程序:
    1、受理业务,一般组成专项课题组。以某一城市为主的发展战略咨询,可由当地咨询部门受理并组成课题组;以某一经济区或行政区域为主的发展战略咨询可通过全国银行咨询业务协作网组织,由辖内各地咨询部门联合成课题组。
    2、地区经济发展战略咨询必须严格经过下列工作步骤:
    A.分解课题内容,并根据需要设组或专人;
    B.调查研究,提出各分解课题内容的书面报告和总课题的书面报告;
    C.经过咨询客户质询与社会专家的论证活动;
    D.修改、补充、完善总课题书面报告,提出正式咨询结论;
    E.所有咨询资料立案归档保存,以备复审。
    解析: 暂无解析