推行目标管理的要求（）。A、端正对目标管理的认识B、认真执行目标管理的决策C、制定目标不能草率D、谨慎评价目标管理的效率E、及时对目标管理进行调整

题目

推行目标管理的要求（）。

  • A、端正对目标管理的认识
  • B、认真执行目标管理的决策
  • C、制定目标不能草率
  • D、谨慎评价目标管理的效率
  • E、及时对目标管理进行调整
相似考题

1.目标管理的意义在于()。A、加强业绩评价B、加强短期目标和激励C、在目标管理过程中要包含长期规划D、目标管理是系统方法

2.推行目标管理的要求()。A、端正对目标管理的认识B、认真执行目标管理的决策C、制定目标不能草率D、谨慎评价目标管理的效率E、及时对目标管理进行调整

3.关于目标管理理论下列表述不正确的是()。A、目标管理强调管理者与被管理者的共同参与B、目标管理强调自我管理C、目标管理强调自我评价D、目标管理强调局部性的管理E、目标管理强调目标的特定性

4.关于目标管理的阐述，正确的是A、目标管理又称成果管理B、目标管理是由组织的员工共同参与的C、目标管理是组织设计的重要因素D、制定目标应具体、可行且能够客观衡量效果E、以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况

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  • 第1题：

    对目标管理的阐述不正确的是

    A．目标管理又称成果管理

    B．目标管理是由组织的员工共同参与的

    C．目标管理是组织设计的重要因素

    D．制定目标应具体、可行且能够客观衡量效果

    E．以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况


    正确答案：C
    目标管理是员工参与管理的一种形式，C为正确答案。

  • 第2题：

    下列关于目标管理法说法正确的是（ ）。

    A.目标管理法的结果易于观测
    B.目标管理法适合对员工提供建议
    C.便于不同部门间绩效横向比较
    D.目标管理法直接反映员工的工作内容
    E.目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案：A,B,D,E
    解析：
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。但是，目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此，难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第3题：

    关于目标管理的说法，正确的是().

    A:目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标
    B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
    C:完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
    D:目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

    答案：A
    解析：
    本题考查目标管理的相关内容.选项B错误，实施目标管理时可以自上而下，也可以自下而上.选项C错误，目标管理包括四个要素.选项D错误，目标管理实施的效果有时候并不符合管理者的期望.

  • 第4题：

    合同目标管理中的()是在保证实现项目目的的前提下对项目投资总额进行控制。

    A、质量安全目标管理
    B、合同重点要素目标管理
    C、投资总额目标管理
    D、时间目标管理

    答案：C
    解析：
    合同目标管理可以分为：①投资总额目标管理，是指招标人通过对投资项目的功能定位、项目规模、项目的品质与标准、项目进度等方面的筹划与控制，在保证实现项目目的的前提下对项目投资总额进行控制；②质量安全目标管理，是指招标人在工程建设项目或政府采购活动进程中，确定或监督项目的质量安全标准、质量安全要求，并确定质量存在瑕疵、安全存在隐患时的修复责任，以及发生质量安全损害时的赔偿责任承担等；③时间目标管理，是指招标人对工程建设项目或政府采购活动全生命周期的计划与执行，并将其与合同对价的支付直接关联，包括对整个项目合同总体进度的管理，也包括对单个招标合同单元、最小合同单元，乃至最小工作单元时间的管理，如里程碑事件时间。除上述三种目标管理以外，根据合同的不同特征及具体合同情况，还涉及其他特定目标的管理。

  • 第5题：

    以下对目标管理法的说法正确的是()。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门之间绩效的横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案：A,B,D,E
    解析：
    目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此，难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第6题：

    ( )是企业方计目标管理的基础环节。
    A.管理层目标管理的开展 B.分管部门目标管理的开展
    C.部门（车间）目标管理的开展 D.班组目标管理的开展


    答案：D
    解析：
    班组是企业最基本的基层单位，班组目标管理的开展是企业方针目标管理的基础 环节。

  • 第7题：

    目标管理包括的阶段（）

    • A、目标分析
    • B、目标制定
    • C、目标执行
    • D、目标成果评价
    • E、目标调整

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    目标管理的特征是（）

    • A、目标管理是一种系统管理
    • B、目标管理是一种参与管理
    • C、目标管理是一种结果管理
    • D、目标管理是一种分权管理
    • E、目标管理是一种过程管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    目标管理一般包括（）

    • A、目标制定与目标评价
    • B、目标执行与目标评价
    • C、目标制定与目标管理实施过程

    正确答案:C

  • 第10题：

    项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常，项目目标管理的工作流程包括（）。

    • A、制定目标
    • B、目标评价
    • C、目标实施
    • D、检查实施结果及奖惩
    • E、信息反馈及处理

    正确答案:A,C,D,E

  • 第11题：

    单选题
    （　　）是企业方针目标管理的基础环节。
    A

    管理层目标管理的开展

    B

    分管部门目标管理的开展

    C

    部门（车间）目标管理的开展

    D

    班组目标管理的开展


    正确答案： A
    解析： 班组是企业最基本的基层单位，班组目标管理的开展是企业方针目标管理的基础环节。

  • 第12题：

    多选题
    推行目标管理的要求（）。
    A

    端正对目标管理的认识

    B

    认真执行目标管理的决策

    C

    制定目标不能草率

    D

    谨慎评价目标管理的效率

    E

    及时对目标管理进行调整


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对目标管理的阐述正确的是

    A、目标管理又称成果管理

    B、目标管理是由组织的员工共同参与的

    C、目标管理是组织设计的重要因素

    D、制定目标应具体、可行且能够客观衡量效果

    E、以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况


    参考答案：ABDE

  • 第14题：

    关于目标管理的说法，正确的是（ ）。

    A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标
    B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
    C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
    D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

    答案：A
    解析：
    本题考查目标管理的相关内容。选项B错误，实施目标管理时可以自上而下，也可以自下而上。选项C错误，目标管理包括四个要素。选项D错误，目标管理实施的效果有时候并不符合管理者的期望。

  • 第15题：

    下列关于目标管理的说法，错误的是()。

    A:目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标
    B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标
    C:目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
    D:目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

    答案：B
    解析：
    实施目标管理时可以自上而下地设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标；低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置，所以目标管理也包括自下而上的过程。

  • 第16题：

    以下关于目标管理法的说法，正确的是( )。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门之间绩效的横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案：A,B,D,E
    解析：
    目标管理的优点包括：评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，失误出现少，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。其缺点包括：目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此难以对不同员工和不同部门间的工作绩效横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第17题：

    下列关于目标管理法说法正确的是()。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门间绩效横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案：A,B,D,E
    解析：
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。

  • 第18题：

    侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的 考评方法是（ ）。
    A.企业方针目标管理的考核 B.企业方针目标管理的诊断
    C.企业方针目标管理的评价 D.企业方针目标管理的调查


    答案：B
    解析：
    方针目标管理诊断是对企业方针目标的制定、展开、动态管理和考评四个阶段的 全部或部分工作的指导思想、工作方法和效果进行诊察，提出改进建议和忠告，并在一 定条件下帮助实施，使企业的方针目标管理更加科学、有效的管理活动。它的侧重点在 于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决；考核的侧 重点在于核查方针目标按原定计划的实施情况，对其执行结果做出鉴定意见和奖罚决 定；评价的侧重点在于对单位、部门和个人对实现方针目标所做的贡献和工作绩效做出 评价。

  • 第19题：

    侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的考评方法是（）。

    • A、企业方针目标管理的考核
    • B、企业方针目标管理的诊断
    • C、企业方针目标管理的评价
    • D、企业方针目标管理的调查

    正确答案:B

  • 第20题：

    目标管理的内涵很丰富，主要有（）

    • A、目标管理是以目标为中心的方向性管理
    • B、目标管理是以目标网络为基础的系统式管理
    • C、目标管理是以人为主体的主动性管理
    • D、目标管理是建立客观、公正、进取的评价机制来调动积极性的管理

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    目标管理的缺点主要有（）。

    • A、部门和个人目标与公司目标保持一致
    • B、文件过于浩繁使目标管理丧失活力
    • C、变化不定影响目标管理的恒定
    • D、不良的劳资关系会降低目标管理的效率
    • E、激励员工

    正确答案:B,C,D

  • 第22题：

    目标管理强调员工与上司共同制定目标，构成目标管理过程的要素有（）。

    • A、明确期限
    • B、上级评价
    • C、绩效反馈
    • D、确定目标
    • E、参与决策

    正确答案:A,C,D,E

  • 第23题：

    多选题
    项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常，项目目标管理的工作流程包括（）。
    A

    制定目标

    B

    目标评价

    C

    目标实施

    D

    检查实施结果及奖惩

    E

    信息反馈及处理


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的考评方法是(　　)。
    A

    企业方针目标管理的考核

    B

    企业方针目标管理的诊断

    C

    企业方针目标管理的评价

    D

    企业方针目标管理的调查

    E

    企业方针目标管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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