进化出新品类是避开竞争的最佳策略。

第1题：

品类管理的灵魂是指（）

• A、品类策略
• B、品类角色
• C、品类定义
• D、品类战术

第2题：

品类策略需要深入品类内部分析，不同次品类可以有（）策略。

第3题：

品类策略是制定相应的策略以满足品类的角色并达到评估目标的过程。

第4题：

品类的情况不同，在确定品类策略时，必须考虑商店的具体情况，品类策略一定不能背离商店策略。

第5题：

品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。

第6题：

沃尔玛公司通过在小城镇开设网点避开与西尔斯和凯马特正面竞争，它采用的是（）

• A、饱和营销策略
• B、网点协同策略
• C、抢先占位策略
• D、差异化策略

第7题：

品类的创建可以成功地避开与现有强势品牌面对面的冲突和竞争。

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

零售商开展品类管理的前提条件是（）

• A、品类角色
• B、品类策略
• C、品类定义
• D、品类战术

第14题：

下列哪项说法是正确的（）

• A、同一品类在不同的商店承担相同角色
• B、品类角色不同，零售商为了统一管理、提升效率，应该对该品类使用统一的经营策略
• C、同样的品类角色，应该使不同样的品类策略
• D、品类策略应深入品类内部，即不同的次品类可以有不同的策略

第15题：

品类策略需要深入品类内部分析，不同次品类可以有不同的策略。

第16题：

下列各项关于品类策略的表述正确的是（）。

• A、品类策略能帮助零售商实现销售提升的目标，同时会让零售商实现差异化竞争
• B、品类策略制定相应的策略以满足品类的目标，并达到评估目标的过程
• C、选择品类策略时要有针对性，并对品类策略可能产生的效益进行预测，以确保所选品类策略是有效的
• D、品类策略的行动步骤有回顾品类评分表，回顾品类策略和制定品类策略3个步骤

第17题：

工业品类构建是有目的地创造开发出新的产品类别，实现品类独占，品类独占是品牌差异化营销的基本模式。

第18题：

温和定位是一种避开较强竞争对手的市场定位策略。采用这种定位策略，能够较快地在市场上站稳脚跟，并以风格迥异的企业产品形象面对客户。

第19题：

确定出新品类后，重视品牌命名，实现品牌名对品类市场的领导占位，保证先行优势成为领导优势。

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：