2000年光明落败于蒙牛,说明领导企业必须随时准备防御战,以确保自己新的定位发展
第1题:
对“让社会更多人因企业的发展而不断受益,则是蒙牛承担社会责任的最高目标。”这句话,表述正确的是()。
A属于蒙牛的财富观
B属于蒙牛的人生观
C属于蒙牛的责任观
D属于蒙牛的价值观
第2题:
“新三者”是对战略转型初期企业定位的继承、发展和创新。
第3题:
()是指服务企业根据市场竞争状况和自身资源条件,建立和发展差异化竞争优势,以使自己的服务产品在消费者心中形成区别并优越于竞争者产品的独特形象。
第4题:
为了掌握全国乳制品的质量,选出蒙牛、伊利、光明和三元等几个大型乳制品企业进行调查,这种调查方法属于()。
第5题:
学习型企业能够清楚认识自己所处的环境,随时把握自己的发展方向,调整自己的市场适应能力,并因而站在时代的前列。
第6题:
企业战略定位是企业以什么服务于社会,以什么立足于市场的本源性和战略性思考。()
第7题:
在考虑企业定位及产品定位之前,服务企业必须对自己所在的长个行业在整个服务业中的位置有所了解,即进行()。
第8题:
如何正确对待工作岗位()。
第9题:
企业总体战略包括发展战略、稳定战略、防御战略和组合型战略等四种类型。其中最重要的是()
第10题:
进攻式防御战略
侧翼防御战略
阵地防御战略
收缩防御战略
第11题:
反攻式防御战略
保守式防御战略
阻击式防御战略
反应式防御战略
第12题:
反应式防御战略
阻击式防御战略
反攻式防御战略
保守式防御战略
第13题:
企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想,并采取措施防止挑战者着手行动,或者使其进攻偏离到威胁较小的方向,企业实施的这种战略属于()
第14题:
通过不同时间控制,以确保资金随时跟上项目的发展,这是项目资金控制()
第15题:
商业竞争中,防御战原则是什么?()
第16题:
企业培训制度的内容必须服从或服务于企业的整体发展战略,以实现企业发展目标。
第17题:
()是公司最根本的定位,政治优势是公司最突出的优势,必须确保各项工作在党的领导下扎实推进。
第18题:
现代领导科学与现代领导艺术的关系是()。
第19题:
即在现有市场周围建立防线,以保卫自己目前的市场和产品是()战略。
第20题:
发展与维持企业的核心竞争力是战略领导的首要职责。核心竞争力源于,企业的资源与能力,战略领导者必须不断努力地开发企业核心竞争力,同时也必须确保在战略执行的过程中,不断地对其进行强化并充分发挥其作用。
第21题:
老路既行不通又走不远,必须开辟新的发展路径,激发经济潜力,引领经济发展走向更加光明的未来。这是我们的历史责任。
第22题:
第23题:
对
错