参考答案和解析
正确答案:
首先，分析网络营销战略目标：（销售型、服务、提升、品牌），内容，模式；
其次，制定战略计划步骤：
a.目标优势；
b.分析计算网络营销的成本和收益，考虑战略性需要和未来收益。
c.综合评价：成本收益；新市场机会及公司组织、文化、管理能否适应网络营销。
最后，战略计划报告：目标、财务预算、反馈信息、网上形象树立、网络师、部门设置等等。
其次，制定战略计划步骤：
a.目标优势；
b.分析计算网络营销的成本和收益，考虑战略性需要和未来收益。
c.综合评价：成本收益；新市场机会及公司组织、文化、管理能否适应网络营销。
最后，战略计划报告：目标、财务预算、反馈信息、网上形象树立、网络师、部门设置等等。
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第1题：
论述企业财务战略制定的主要内容。
正确答案: 企业财务战略制定的主要内容：（1）资金筹集：筹集方式包括长期筹资（股票、证券）、短期筹资（商业信用、银行信用、应付费用），筹集结构即长期资金与短期资金分占多大比例，可以采用低风险安全战略、低成本冒险战略、低成本低风险战略。
（2）资金运用：长期投资、短期投资、投资组合。
（3）利润分配：满足企业的再投资、稳定的股利、合理的股利基金。 -
第2题：
论述如何考察企业是否具备了信息化战略规划的条件。
正确答案: 1）是否已经意识到持续加强信息化建设、借以提高核心竞争力的紧迫性？
2）企业领导层高度重视并全力支持推进信息化应用吗？
3）企业上下是否具有利用先进的IT与工具的强烈愿望和意识？
4）机构或企业是否拥有推进信息化建设的必要财力和物力的储备？
5）IT部门的地位如何？是否已经取得到其它部门比较好的认同和合作支持？
6）是否拥有一支高素质、可靠的IT人才队伍？
7）对于BISP的内涵、目标、范围、原则等是否已经有深入的了解和认识？
8）是否已经为未来的BISP确定了合理的目标？
9）熟悉并能有效地应用BISP的各类方法、工具和流程。
10）对于BISP过程中将要遭遇的困难是否已有必要的思想准备和应对措施。
如果企业对某个问题回答“否”，则说明企业在该方面还有许多工作需要改进。 -
第3题：
网络营销战略属于企业的（）
- A、职能战略
- B、经营单位战略
- C、企业的总体战略
- D、管理战略
正确答案:A -
第4题：
论述企业经营战略的制定过程。
正确答案: 经营战略的制度过程就是战略可行方案的拟定和选择的过程，制定经营战略，一般应遵循以下程序：
1.形成战略思想，战略思想是企业谋求发展和处理重大经营问题、经济关系的指导思想，是制定和实施战略的基本思想，反应了企业高层管理者的世界观价值观，表明了企业的行为准则，体现了经营者和广大职工对未来的希望和看法。
2.进行环境调查，进行环境调查是制定和实施战略的前提，是十分重要的基础性工作，环境调查主要包括两个方面，一是企业内部环境调查，二是企业外部环境调查。
3.拟定、评价和选择战略方案，在明确战略思想和对环境的调研基础上，拟定多种战略方案，对每个方案进行评价，指出各方案的优缺点，并确定最好满意的经营战略方案。
4.战略方案的落实和实施中的修改完善，选择经营战略方案后，需要加以落实，使之具体化，在战略方案的执行过程中，根据不断变化的情况，进行调整、修改和完善。 -
第5题：
论述企业使命与战略管理的关系如何？
正确答案: 企业使命不仅关系着企业能否生存和发展，而且在整个企业战略的制定、实施和控制过程中发挥作用.，具体体现在（1）企业使命为企业发展指明方向
（2）企业使命是企业战略制定的前提
（3）企业使命是企业战略的行动基础 -
第6题：
论述企业集团在经营战略决策中，对组织上的集权和分权是如何选择的？
正确答案:（1）由于资本关系存在，集团总部（或母公司）有权选择对子公司的管理体制。
（2）管理总部或母公司对成员企业或子公司的管理体制，最终是选择集权还是分权，要视企业集团及成员企业的发展阶段、子公司的重要性以及企业集团及成员企业的管理文化而定。
（3）集权与分权之差别不在集中或分散，而在于“权”的界限。
（4）无论是集权还是分权，都离不开权力划分的层次性。 -
第7题：
制定公司的网络营销战略计划首先要（）。
- A、明确由谁来制定网络营销战略计划
- B、明确由哪些职能部门来组织实施网络营销战略计划
- C、测算公司能给公司带来多少利润
- D、确定公司网络营销战略的目标
正确答案:D -
第8题：
企业对已制定的各种战略方案评价时，应当探讨的是（）
- A、还有没有其他战略方案可选择
- B、战略方案实施的效果如何
- C、企业有没有实施各种战略方案的能力
- D、战略方案实现的可能性如何
正确答案:B,D -
第9题：
单选题制定公司的网络营销战略计划首先要（）。A明确由谁来制定网络营销战略计划
B明确由哪些职能部门来组织实施网络营销战略计划
C测算公司能给公司带来多少利润
D确定公司网络营销战略的目标
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题下列说法中．正确的是（）A网络营销战略分析是对企业开展网络营销活动的环境分析和研究
B网络营销战略分析的目的是发现企业面临的机会和威胁
C网络营销战略分析的目的是识别企业自身的优势和劣势
D应该综合研究机会和威胁、优势和劣势及其产生和变化趋势
E网络营销战略分析为企业制定网络营销战略提供了依据
正确答案： C,E解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题论述企业经营战略的制定过程。正确答案： 经营战略的制度过程就是战略可行方案的拟定和选择的过程，制定经营战略，一般应遵循以下程序：
1.形成战略思想，战略思想是企业谋求发展和处理重大经营问题、经济关系的指导思想，是制定和实施战略的基本思想，反应了企业高层管理者的世界观价值观，表明了企业的行为准则，体现了经营者和广大职工对未来的希望和看法。
2.进行环境调查，进行环境调查是制定和实施战略的前提，是十分重要的基础性工作，环境调查主要包括两个方面，一是企业内部环境调查，二是企业外部环境调查。
3.拟定、评价和选择战略方案，在明确战略思想和对环境的调研基础上，拟定多种战略方案，对每个方案进行评价，指出各方案的优缺点，并确定最好满意的经营战略方案。
4.战略方案的落实和实施中的修改完善，选择经营战略方案后，需要加以落实，使之具体化，在战略方案的执行过程中，根据不断变化的情况，进行调整、修改和完善。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题论述企业如何对网络营销战略制定。正确答案： 首先，分析网络营销战略目标：（销售型、服务、提升、品牌），内容，模式；
其次，制定战略计划步骤：
a.目标优势；
b.分析计算网络营销的成本和收益，考虑战略性需要和未来收益。
c.综合评价：成本收益；新市场机会及公司组织、文化、管理能否适应网络营销。
最后，战略计划报告：目标、财务预算、反馈信息、网上形象树立、网络师、部门设置等等。解析： 暂无解析 -
第13题：
试论述战略实施与资源的关系及企业如何进行战略资源的分配。
正确答案: 1、保证作用（资源保证战略）；
2、有效利用（战略有效利用资源）；
3、有效储备（战略有效储备资源）。 -
第14题：
下列说法中，正确的是（）
- A、网络营销战略受企业总体战略和经营单位战略的制约
- B、网络营销战略属于职能战略
- C、不同的经营思想会有不同的网络营销战略
- D、网络营销战略先于企业总体战略制定
- E、网络营销战略必须与企业总体战略
正确答案:A,B,C,E -
第15题：
以下属于战略规划理论思想的论述是（）
- A、企业战略制定要重视环境的特征
- B、企业战略制定要分析产业结构，以评估竞争程度
- C、企业战略实施要求组织结构具有变化性和适应性
- D、企业战略制定要以发挥企业核心竞争力为目的
- E、企业战略制定要以提高市场占有率为目标
正确答案:A,C,E -
第16题：
选择企业技术创新战略需要考虑哪些影响因素? 如何制定企业技术创新战略？
正确答案: 企业选择何种技术创新战略，应根据技术、经济和社会环境（技术和市场机会），企业目标和战略，竞争态势和压力，企业的技术能力和条件等因素进行综合判定后做出自己的选择。
企业技术创新战略的制定，一般应遵循以下基本步骤：
（1）分析企业外部环境和内部条件。对技术发展、经济和社会发展趋势及机遇、挑战，竞争者的情况和竞争压力，企业战略对企业技术创新战略提出的要求，企业技术能力等进行调查和预测，并进行优势、劣势分析。
（2）确定技术创新战略目标。应制定一个长期目标，同时配套制定若干个阶段战略目标。目标不宜太高也不宜太低，要适合企业自身实际。
（3）拟定技术创新战略方案。探索、比较分析、评价技术创新方案。
（4）实施技术创新战略方案。明确具体的分战略、战术和作业，落实创新任务，确保资源保障，予以正确领导和控制。 -
第17题：
企业如何制定生产运营战略？生产运营战略的竞争要素有哪些？它们之间的相互关系如何？
正确答案: 生产运作战略的制定：
环境分析：识别威胁、机遇、弱点和优势。明确和了解环境、顾客、行业和竞争对手。
确定企业的使命：明确企业存在的原因，识别企业可创造和提供的价值。
构造企业战略：建立竞争优势，如低成本、柔性、高且稳定的质量、快速供货、准时交货、快速开发新产品，为实施公司战略构造职能部门战略。
生产运营战略的竞争要素及其相互关系为：
1.低成本
企业通常以低价格为基础参与市场竞争。虽然以低价格销售降低了产品的边际利润，但这可以通过产品的大批量销售来得到补偿，保持总利润额稳定或上升。为了保持一定的边际利润，生产成本也必须低，使原材料消耗、废品率、人工费用和管理费用都保持在低耗费水平。
2.质量
质量因素涉及两方面的竞争要素，即高性能、高标准的设计和质量稳定可靠。设计质量可以是优异的性能、紧密的公差配合度、持久的耐用性，也包括员工的技能和所能提供的支持和帮助。优良的售后服务和付款优惠也可以成为提高服务质量的组成部分。
3.柔性（灵活性）
有两种反映灵活性的因素通常受到重视。其一是对顾客特殊要求的适应能力，即能够根据顾客偏好提供所需要的产品或服务。其二是对市场需求量变化的应变能力，即能够迅速调节生产率以应付较大幅度需求量波动的能力。
4.时间因素
与时间因素相关的竞争要素包括3点。其一是供货速度，其二是准时供货，常以兑现保证按时供货承诺的频率或次数来衡量。其三是产品开发速度，指引进新产品或服务的快慢程度，以自产生新的构思到产品最终定型和生产所经历的时间衡量。在当今市场竞争日趋激烈的情况下，时间作为参与竞争的要素之一，已得到了众多企业的重视，成为获取竞争优势的一种重要途径。 -
第18题：
论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够（应该）起什么作用。
正确答案: 1、有效的采购与供应战略的目标之一是将企业目标更好的落实到采购与供应目标上来，一方面保证采购与供应战略成为企业战略有机的组成部分，另一方面保证采购与供应战略切实体现出供应方面存在的机会和问题。
2、采购与供应部门的工作不能仅仅局限于处理当前问题，应该高瞻远瞩。采购的增值作用以及对公司竞争力非同寻常的贡献应该使其成为公司供应链管理的重要一环，并将供应链管理集成到公司的整体业务之中，更好地为顾客服务，提高企业形象和竞争力，实现企业的战略目标。 -
第19题：
网络营销对传统营销的营销战略产生了重要影响，具体表现为对营销竞争战略的影响和（）
- A、对企业跨国经营的战略影响
- B、对企业产品战略的影响
- C、对企业财务战略的影响
- D、对企业职能战略的影响
正确答案:A -
第20题：
多选题下列说法中，正确的是（）A网络营销战略受企业总体战略和经营单位战略的制约
B网络营销战略属于职能战略
C不同的经营思想会有不同的网络营销战略
D网络营销战略先于企业总体战略制定
E网络营销战略必须与企业总体战略
正确答案： E,A解析： 暂无解析 -
第21题：
判断题企业进行网络营销之前不需要制定网络营销规划。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题试论述战略实施与资源的关系及企业如何进行战略资源的分配。正确答案： 1、保证作用（资源保证战略）；
2、有效利用（战略有效利用资源）；
3、有效储备（战略有效储备资源）。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题论述企业财务战略制定的主要内容。正确答案： 企业财务战略制定的主要内容：（1）资金筹集：筹集方式包括长期筹资（股票、证券）、短期筹资（商业信用、银行信用、应付费用），筹集结构即长期资金与短期资金分占多大比例，可以采用低风险安全战略、低成本冒险战略、低成本低风险战略。
（2）资金运用：长期投资、短期投资、投资组合。
（3）利润分配：满足企业的再投资、稳定的股利、合理的股利基金。解析： 暂无解析