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  • 第1题:

    在企业开发新产品的各种组织形式中,创业小组主要负责()。

    A:新产品开发的总体设想
    B:确定计划项目
    C:实施具体的开发过程
    D:反馈与改进

    答案:C
    解析:
    创业小组又被称为任务小组、项目小组、风险小组等。创业小组一般处于企业新产品开发组织体系中的基层。在新产品开发的总体设想和计划项目确定后,创业小组负责实施具体的开发过程。

  • 第2题:

    在新产品开发的组织形式中,特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是()。

    • A、设立专门的新产品开发委员会
    • B、设立临时的新产品开发组织
    • C、设立矩阵小组
    • D、设立产品经理

    正确答案:A

  • 第3题:

    在新产品开发的组织形式中,()结构形成常常被中小企业所采用。

    • A、设立临时的新产品开发组织
    • B、设立专门的新产品开发委员会
    • C、设立矩阵小组
    • D、设立产品经理

    正确答案:A

  • 第4题:

    适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是( )。

    • A、新产品委员会 
    • B、新产品部 
    • C、产品经理制 
    • D、创业小组

    正确答案:C

  • 第5题:

    新产品开发战略的核心内容包括()

    • A、确定企业新产品开发的领域
    • B、做出新产品开发的预算
    • C、新产品开发的目标
    • D、达成目标的途径和方法
    • E、新产品开发效益

    正确答案:A,C,D

  • 第6题:

    新产品开发策略不包括()。

    • A、全新产品的开发
    • B、改进型的新产品开发
    • C、模仿型的新产品开发
    • D、原有产品的功能改进

    正确答案:D

  • 第7题:

    判断题
    全球化公司开发新产品的组织形式,往往由组建的最高层次的新产品开发委员会承担。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    在新产品开发的组织形式中,()结构形式常常被中小企业所采用。
    A

    设立专门的新产品开发委员会

    B

    设立临时的新产品开发组织

    C

    设立矩阵小组

    D

    设立产品经理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述新产品开发的主要组织形式

    正确答案: 新产品开发有以下几种主要组织形式:
    (1)产品线经理。由产品线经理负责开发新产品。
    (2)新产品经理。专门负责新产品开发的经理。
    (3)新产品开发委员会。在产品线或产品线经理之上设置一个最高层次的新产品开发委员会,专门负责新产品开发的计划、组织及管理实施。
    (4)新产品部。新产品开发专职部门,直接受公司最高管理层领导。
    (5)新产品开发小组。由公司内各部门智囊人员组成,负责制定新产品开,发预算、工作任务、期限和市场投放策略并组织实施。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    新产品开发典型的组织形式有()。
    A

    新产品委员会

    B

    新产品部

    C

    新产品开发联合会

    D

    产品经理制

    E

    创业小组


    正确答案: E,C
    解析: 新产品开发典型的组织形式有ABDE四种,要求掌握这四种组织形式的概念和优缺点。

  • 第11题:

    多选题
    企业新产品开发的组织形式包括()
    A

    设立独立的开发部门

    B

    设立专门研发小组

    C

    成立新产品开发委员会

    D

    在技术部门内设立新产品开发机构

    E

    在国内外科技人才集中地设研发机构


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    新产品开发的组织形式包括()。
    A

    产品线经理

    B

    新产品经理

    C

    新产品开发委员会

    D

    新产品部

    E

    新产品开发小组


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业新产品开发的组织形式包括()

    • A、设立独立的开发部门
    • B、设立专门研发小组
    • C、成立新产品开发委员会
    • D、在技术部门内设立新产品开发机构
    • E、在国内外科技人才集中地设研发机构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题:

    在新产品开发的组织形式中,()尤其适合高科技企业采用。

    • A、设立专门的新产品开发委员会
    • B、设立临时的新产品开发组织
    • C、设立矩阵小组
    • D、设立产品经理

    正确答案:D

  • 第15题:

    简述新产品开发的主要组织形式?


    正确答案: 新产品开发有以下几种主要组织形式:
    (1)产品线经理。由产品线经理负责开发新产品。
    (2)新产品经理。专门负责新产品开发的经理。
    (3)新产品开发委员会。在产品线或产品线经理之上设置一个最高层次的新产品开发委员会,专门负责新产品开发的计划、组织及管理实施。
    (4)新产品部。新产品开发专职部门,直接受公司最高管理层领导。
    (5)新产品开发小组。由公司内各部门智囊人员组成,负责制定新产品开发预算、工作任务、期限和市场投放策略并组织实施。

  • 第16题:

    新产品开发典型的组织形式有()。

    • A、新产品委员会
    • B、新产品部
    • C、新产品开发联合会
    • D、产品经理制
    • E、创业小组

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题:

    全球化公司开发新产品的组织形式,往往由组建的最高层次的新产品开发委员会承担。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    名词解释题
    简述新产品开发的主要组织形式?

    正确答案: 新产品开发有以下几种主要组织形式:
    (1)产品线经理。由产品线经理负责开发新产品。
    (2)新产品经理。专门负责新产品开发的经理。
    (3)新产品开发委员会。在产品线或产品线经理之上设置一个最高层次的新产品开发委员会,专门负责新产品开发的计划、组织及管理实施。
    (4)新产品部。新产品开发专职部门,直接受公司最高管理层领导。
    (5)新产品开发小组。由公司内各部门智囊人员组成,负责制定新产品开发预算、工作任务、期限和市场投放策略并组织实施。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    在新产品开发的组织形式中,()尤其适合高科技企业采用。
    A

    设立专门的新产品开发委员会

    B

    设立临时的新产品开发组织

    C

    设立矩阵小组

    D

    设立产品经理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    新产品开发的组织形式有哪几种?为什么在新产品开发中应倡导团队工作精神?

    正确答案: 在新产品开发中,应引入团队导向的“同时型产品开发”组织体制,即在整个开发过程中,研究部门、设计部门、技术部门、生产部门、采购部门、市场营销部门和财务部门自始至终的通力合作,各种职能的交叉管理应始终贯穿于产品开发过程。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    新产品开发管理机构的主要组织形式有()
    A

    设立独立的开发部门

    B

    在技术部门内设立新产品开发机构

    C

    建立专门的研究开发小组

    D

    与科研机构合作组成新产品开发部门

    E

    成立新产品开发委员会


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在新产品开发的组织形式中,特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是()。
    A

    设立专门的新产品开发委员会

    B

    设立临时的新产品开发组织

    C

    设立矩阵小组

    D

    设立产品经理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是( )。
    A

    新产品委员会 

    B

    新产品部 

    C

    产品经理制 

    D

    创业小组


    正确答案: A
    解析: 暂无解析