解释说明公司层次战略规划和它的四个步骤？

题目

解释说明公司层次战略规划和它的四个步骤？

相似考题

1.战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：()A. 职能战略B. 经营战略C. 公司战略D. 运营战略

2.旅游服务业中的整体产品包括哪四个层次？请举例说明。

3.企业战略规划过程有哪些步骤？

4.简述战略规划的主要步骤

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  • 第1题：

    创新服务力执行步骤有哪些（）

    • A、制定战略规划
    • B、设计组织结构
    • C、编制岗位说明
    • D、推委扯皮问题

    正确答案:A,B,C

  • 第2题：

    请说明DFD层次结构的建立的主要步骤。


    正确答案: DFD层次结构的建立的主要步骤是：
    ①创建上下文图。
    ②发现并建立DFD片断。
    ③根据DFD片断组合产生0层图。
    ④对0层图的过程进行功能分解，产生N层图。

  • 第3题：

    简述企业战略规划的步骤。


    正确答案: ①规定企业的任务（使命）；
    ②制定为实现企业任务（使命）的长期目标和短期目标；
    ③制定出指导企业实现目标，选择和实施战略的方针；
    ④决定用以实现企业目标的战略。

  • 第4题：

    战略管理中重要的内容之一即战略规划，以层次而言，战略规划可分为如下四类，其中企业最高管理当局的战略规划为（）

    • A、职能战略
    • B、经营战略
    • C、公司战略
    • D、运营战略

    正确答案:C

  • 第5题：

    简述网络战略规划程序中的一般步骤。


    正确答案: （1）客户服务水平审计；
    （2）组织研究；
    （3）设定标杆；
    （4）网络结构设计；
    （5）渠道设计；
    （6）运输规划。

  • 第6题：

    列举GUI的各种标准组件和它们之间的层次继承关系。


    正确答案:组件（Component）分为容器（Container）类和非容器类组件两大类。容器本身也是组件，但容器中可以包含其他组件，也可以包含其他容器。非容器类组件的种类较多，如按钮（Button），标签（Label），文本类组件TextComponent等等。
    容器又分为两种顶层容器和非顶层容器两大类。顶层容器是可以独立的窗口，顶层容器的类是Window，Window的重要子类是Frame和Dialog。非顶层容器，不是独立的窗口，它们必须位于窗口之内，非顶层容器包括Panel及ScrollPane等，Panel的重要子类是Applet。其中，Panel和Applet的容器都是无边框的；ScrollPanel一组是可以自动处理滚动操作的容器；Window，Frame，Dialog和FileDialog是一组大都含有边框，并可以移动、放大、缩小、关闭的功能较强的容器。

  • 第7题：

    层次分析法一般包含建立层次结构模型、构造对比矩阵、计算权向量和计算组合权向量四个主要的步骤。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    问答题
    请说明DFD层次结构的建立的主要步骤。

    正确答案： DFD层次结构的建立的主要步骤是：
    ①创建上下文图。
    ②发现并建立DFD片断。
    ③根据DFD片断组合产生0层图。
    ④对0层图的过程进行功能分解，产生N层图。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    战略规划的步骤是怎样的？

    正确答案： （1）确定规划的性质。
    （2）收集相关信息。
    （3）进行战略分析。
    （4）定义约束条件。
    （5）明确战略目标。
    （6）提出未来的略图。
    （7）选定优先开发的项目，确定总体开发顺序、开发策略和开发方法。
    （8）提出实施进度。
    （9）通过战略规划。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    欣赏绘画作品时可从（）、（）、解释、评价四个步骤来进行欣赏。

    正确答案： 描述,分析
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简要说明战略规划的步骤。

    正确答案：
    按照布莱森战略规划模式,战略规划主要有以下几个步骤:
    (1)启动制定战略规划过程并取得一致意见
    这个环节的主要工作是就战略规划的重大问题,如战略规划的价值、需要介入的单位和人员、特定的步骤以及方法等,达成初步共识。
    (2)确认组织的权限与使命
    确认组织的职权范围,审视自己所要做的事情是否符合法律规定和在法定权限范围内。同时,要确认组织的使命即组织存在的目的。战略规划的主要工作在于明确组织的使命及其价值。规划者要在利害关系人分析的基础上,明确组织的使命。
    (3)分析组织的内外环境
    对组织的外部环境和内部状况进行分析,认清组织的优势与劣势和所面临的机会与威胁,为组织战略的确定提供客观依据。
    ①外部环境分析包括对组织外部的政治、经济、文化、科技、社会、市场和自然环境等方面的分析。分析的任务是运用系统思考去识别与组织相互作用、相互影响的组织外部系统,探讨组织在与其有关联的外界环境中所面对的机会与威胁。
    ②内部环境分析主要是对组织自身的组织状况、运行状况、人力资源状况、财务状况、信息系统状况等方面的情况进行分析和评价,认清组织的优势与劣势,以便决定采取某种可能的行动方针(战略)。
    (4)SWOT分析
    SWOT分析是通过了解自己组织的优势与劣势,把握外部机会,规避外部威胁,从而制定良好战略的分析方法。SWOT分析的关键是进行优势与劣势、机会与威胁的分析,并在此基础上形成行动战略。经过SWOT分析,一个组织可以有不同的战略匹配和选择。
    (5)提出组织面临的战略问题
    在对组织内外环境分析的基础上,将组织面临的战略问题呈现出来。组织面临的战略问题,可能是一个服务方向的选择问题,也可能是一个重要的人事问题。在环境分析、认清组织的优势与劣势和来自外部的威胁与机会后,要将组织面临的战略问题逐一罗列出来,并按优先顺序予以排列,这是提出和形成组织战略的基础。
    (6)制定与选择战略方案
    针对提出的战略问题,制定并选择解决战略问题的方案。制定战略方案实际上是寻找解决战略问题、实现战略目标的途径与策略,确定与实现这些目标有关的重要步骤、责任、期限和所需要的资源。战略方案的选择是在综合分析各种可能战略方案的基础上,依据组织发展的使命和内外条件,从中选择一个适合组织发展使命的、可行的战略方案。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    解释说明公司层次战略规划和它的四个步骤？

    正确答案： 战略规划是指这样的一种管理过程，即企业的最高管理层通过规划企业的基本任务、目标以及业务组合，使企业的资源和能力同不断变化着的营销环境之间保持着与战略适应的过程。
    战略规划过程包括：
    1）规定企业任务；
    2）确定企业目标；
    3）安排企业的业务组合；
    4）制定企业增长战略。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    IT服务战略规划分为四个步骤： ①当前状态评估 ②结论准备和最终陈述 ③初始化分析 ④未来运营及运维模型分析和方案设计 下面顺序正确的是（）。

    • A、③①④②
    • B、②④③①
    • C、①②③④
    • D、④③②①

    正确答案:A

  • 第14题：

    什么是信息化战略？信息化战略规划的步骤、信息化战略规划的方法有哪些？


    正确答案: 企业信息化战略就是基于企业发展目标与经营战略制订的企业信息化建设与发展的整体思路与指导体系。
    规划步骤：基础信息调研；能力和现状分析；信息化战略目标设计；战略制订等。
    规划方法：
    （1）企业系统规划法；
    （2）信息系统架构法；
    （3）价值链分析法；
    （4）关键成功因素法；
    （5）战略集合转移法；
    （6）组合规划法；
    （7）战略信息系统法。

  • 第15题：

    欣赏绘画作品时可从（）、（）、解释、评价四个步骤来进行欣赏。


    正确答案:描述；分析

  • 第16题：

    制定战略规划的具体步骤是什么？


    正确答案: 制定战略规划的具体步骤依次为：确定规划的性质、收集相关信息、进行战略分析、定义约束条件、明确战略目标、提出未来的略图、选择开发方案、提出实施进度、通过战略规划。

  • 第17题：

    试述物流战略规划的层次


    正确答案: 物流战略规划试图回答做什么、何时做和如何做的问题，涉及三个层面：
    （1）战略层次。它是长期的，时间跨度通常超过1年。解决影响企业物流长期发展战略决策等问题。包括物流中心的数量、布局、能力及物流网络中的物流方向等。
    （2）战术层次。它是中期的，时间跨度一般短于1年。按季度或年度更新计划的决策。包括采购和生产计划、库存策略、运输策略等。
    （3）运作层次。它是短期的，每天甚至每小时的物流调度、运输路线的优化、货物装卸等决策问题。

  • 第18题：

    测井解释的层次包括（）。

    • A、井场现场解释
    • B、测井公司解释
    • C、油公司研究解释
    • D、高校研究解释
    • E、专家解释

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    问答题
    简述企业战略规划的步骤。

    正确答案： ①规定企业的任务（使命）；
    ②制定为实现企业任务（使命）的长期目标和短期目标；
    ③制定出指导企业实现目标，选择和实施战略的方针；
    ④决定用以实现企业目标的战略。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    与战略目标相适应，企业有不同层次的战略规划，（　　）是企业最高管理当局的战略规划。
    A

    公司战略规划

    B

    经营战略规划

    C

    职能支持战略规划

    D

    运营战略规划


    正确答案： C
    解析：
    企业战略的三个层次：①总体战略；②经营单位战略；③职能部门战略。其中，企业总体战略亦叫公司战略，是指为实现企业总体目标，对企业未来基本发展方向所做出的长期性、总体性的谋划。它是针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的纲领。总体战略是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领，是企业战略中最高层次的战略。

  • 第21题：

    判断题
    层次分析法一般包含建立层次结构模型、构造对比矩阵、计算权向量和计算组合权向量四个主要的步骤。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    创新服务力执行步骤有哪些（）
    A

    制定战略规划

    B

    设计组织结构

    C

    编制岗位说明

    D

    推委扯皮问题


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    试述物流战略规划的层次

    正确答案： 物流战略规划试图回答做什么、何时做和如何做的问题，涉及三个层面：
    （1）战略层次。它是长期的，时间跨度通常超过1年。解决影响企业物流长期发展战略决策等问题。包括物流中心的数量、布局、能力及物流网络中的物流方向等。
    （2）战术层次。它是中期的，时间跨度一般短于1年。按季度或年度更新计划的决策。包括采购和生产计划、库存策略、运输策略等。
    （3）运作层次。它是短期的，每天甚至每小时的物流调度、运输路线的优化、货物装卸等决策问题。
    解析： 暂无解析

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