瑞士的“斯沃琪”手表针对全球的“青少年”子市场,这种细分方法属于()。A、行为细分B、消费心态细分C、地理细分D、人口细分

题目

瑞士的“斯沃琪”手表针对全球的“青少年”子市场,这种细分方法属于()。

  • A、行为细分
  • B、消费心态细分
  • C、地理细分
  • D、人口细分

相似考题

3.案例:斯沃琪的差异化营销,差异化营销是上世纪90年代营销领域方兴未艾的新名词,引起了专家、学者和企业的极大关注。该理论强调对高获利的消费者进行适当的品牌忠诚度活动,构建品牌资产,以创造持续的竞争优势。本例中,瑞士手表品牌斯沃琪(Swatch)自80年代诞生以来,以差异化的设计与营销手法行销全球,不断的给人们带来惊喜……瑞士手表曾一度占据世界手表市场的绝大部分,但70年代美国铁达时、日本精工及香港廉价手表的崛起使瑞士表领地尽失(1983年其全球市场占有率不到15%),只能停踞在高价珠宝手表市场,以劳力士、浪琴等名表作为最后的骄傲。斯沃琪本是瑞士手表收复失地的赌注。它是一种能防水防震的电子模拟表,制造成本很低,定价从40美元到100美元不等,但有多种鲜艳颜色可供选择。十多年来它不负众望,成功地帮助瑞士表重拾昔日辉煌,重新占领世界低档手表市场。1992年,瑞士手表全球市场份额达到53%,这巨大的变化背后,斯沃琪功不可没。且看斯沃琪如何做营销:设计上,斯沃琪极其讲究创意,新奇、怪异、有趣、时尚、前卫是它的风格,永远的改变是它唯一的不变,故而享有“潮流先锋”的美誉。区别于其它手表,斯沃琪定位为时装表,以充满青春活力的年轻人为目标市场。它以“你的第二只手表”为广告诉求,强调它可以作为配饰不断换新而在潮流变迁中永不衰落。自1984年起,斯沃琪更为每一款手表设计了别出心裁的名字,个性化的色彩更浓,市场反应更加热烈,甚至每年还会有一两款成为收藏家追逐的目标。促销方面,斯沃琪绝招更多。它不断推出新款,每款推出后5个月就停止生产;在里斯本博物馆设有斯沃琪陈列专柜,有拍卖行对不再销售的斯沃琪进行拍卖,斯沃琪专卖店在人多的时候甚至要叫号入内!这种种刻意、非刻意的手法使得原只是时尚品的斯沃琪也成为经典,为顾客期待,为收藏者瞩目。在宣传推广上,斯沃琪承袭了其运动、活力的风格,偏爱新奇的、不平常的活动,每每伴有强烈的主题,甚至带点反传统、叛逆的色彩,让斯沃琪的品牌个性充分张扬。“永远的创新,永远与别人不同”,斯沃琪差异化的营销给这个品牌创造了无穷的魅力,也为世界手表市场增添了一道变幻多姿、时尚亮丽的风景。(《销售与市场》杂志,2000-07-14,作者:卢泰宏、王海忠、杨晓燕、陈晶)思考:差异化营销的核心是什么?你从斯沃琪成功实施差异化营销策略获得巨大成功的案例中得到什么启发?

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  • 第1题:

    集中性目标市场策略是把整个市场细分为若干子市场,针对不同的子市场,设计不同的产品,制订不同的营销策略,满足不同的消费需求。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:错误

  • 第2题:

    有些客户偏爱追求上网速度,这种行为属于市场细分的哪种细分方式()。

    • A、心理细分
    • B、行为细分
    • C、地理细分
    • D、人口细分

    正确答案:A

  • 第3题:

    服装消费者市场根据消费者的生活方式和个性特点将其划分为不同群体,这种细分方法是属于()。

    • A、地理细分
    • B、心理细分
    • C、行为细分
    • D、人口细分

    正确答案:B

  • 第4题:

    试运用市场细分的原理和方法,对服装市场(或其他市场)进行细分,并描述各子市的特点。


    正确答案: 分析
    1、性别细分
    女装市场分析:女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里,女装品牌众多市场细分,各品牌之间差距不大。据统计,排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大,总和也只在15%左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩,还没有一个能在全国形成规模和影响,例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装,带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场服装市场细分案例,在中高档市场上还没几家知名品牌。
    同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大,世界女装大牌也纷纷进军中国,国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市,或专店或专柜。虽说其目前渠道较少,价格定位较高,但其对女装高档市场的影响和对国内女装时尚趋势的影响却是巨大的,基本占椐了高档市场。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档女装市场,与国内品牌合作的步伐越来越快,市场竞争也越来越激烈。
    男装市场分析:根据国家统计局2000年第五次全国人口普查公报,中国男性人口数量为65355万人,占总人口的51.63%,比女性的比例略高,童装品牌,由此可见,中国的男装消费者构成了一个容量不容忽视的市场。目前我国男装业的发展已具有相当的基础:男装企业拥有现代化生产设备,产品市场定位相对明确,质量比较稳定。继2001年11家衬衫品牌荣获中国名牌战略推进委员会评价的“中国名牌”后,2003年又有12家男西服品牌荣获“中国名牌”称号,我国男装产品实物质量的发展已达到一定的水准;品牌集中度较高、产业集群化发展速度较快;企业生产经营向系列化、休闲化、国际化、多品牌、多元化方向发展市场细分 目标市场,企业投资领域不断扩大,企业间资源整合周期缩短;企业注重利用品牌效应,建立产品跨地区、跨国市场营销网络。由于中国男装市场品牌发展起步较早市场细分案例,相较于其它服装成熟,但由于各地新品牌层出不穷,因此竞争仍异常激烈。前十名品牌占据全国几乎50%的市场,前三名:雅戈尔、杉杉和罗蒙市场地位相对稳定,其中雅戈尔市场优势明显,市场综合占有率超过10%,其他品牌的市场综合占有率较低,大多在1%和2%左右徘徊,且相互之间较为接近,童装品牌加盟。
    2、年龄段细分
    国内成年服装年龄段分类基本为:18—30,30—45服装市场细分分析,45—65,65—。
    18—30:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体服装市场的细分,该年龄段人口在1.8亿左右,其中女性人口略多于男性,与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物。是目前服装品牌最多,竞争最激烈的细分市场。
    30-45:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体,该年龄段人口在3.3亿左右。该群体是消费群体种经济基础最为雄厚的群体市场细分的作用,有较强的购买欲望。但该群体大多数人的人生观和价值观已相对成熟,因此对风格、对时尚有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低,购物理性居多。有相当部分品牌定位于此细分市场。
    45-65:该年龄段的人口在2.7亿左右。该年龄段的消费群体事业有成,服装购买欲望一般,但对服装有一定的高阶需求(即品牌需求),优品优男男装。市场上适合该年龄段的服装品牌较少,往往是有购买欲望时,却找不到适合的服装品牌,特别是满足该年龄段的女性服装品牌严重缺失,市场机会较大。
    65-:该年龄段人口在1亿左右,购买欲望较低市场细分表,对服装的需求不是很强。对于该年龄段的服装品牌基本为空缺。
    3、产品属类细分
    我们将现有市场中主要服装产品的属类进行划分,他们包括:
    商务正装系列
    商务正装系列包括在正式商务活动及高级商务会晤期间所穿着的商务服装,包括如西装(套装)、燕尾服(宴会装)等类型的服装系列。此类服装代表着经典、非凡与高尚,被誉为“衣着贵族”。此类服装的市场需求量一定,价值较高。
    高级时装系列
    高级时装也被人称之为“明星服装”,因为这类服装往往价格高昂细分服装市场 图表,诸如各类时尚晚宴及高级典礼之中进行穿着,莱尔维思。此系列服装以奢侈、豪华为设计特点,大多以纯个性化(即个人订制)订购为经营模式。
    周末休闲系列
    在周末休闲的服装系列中,还可进行细分,品牌服装折扣店,以现今市场中所出现的休闲类型大致可分为:大众休闲(如佐丹奴、班尼路等)、运动休闲(如国际的耐克、阿迪达斯、李宁的专业运动休闲、Lacoste的网球休闲、Wolsey的高尔夫休闲等)、时尚休闲(如ONLY、VEROMODA等)、户外休闲(如PaulShark的海洋休闲、JEEP的野外休闲等)等。虽然休闲品牌领域的竞争者越来越多,各个品牌开始将原有品牌的着装领域进行延伸,并将一些具体的生活或娱乐概念符之其上,使之更为形象也更加容易被消费者所接受。

  • 第5题:

    企业用收入和职业作为细分变量来细分某一市场,这种细分的方式属于()

    • A、地理细分
    • B、人口细分
    • C、心理细分
    • D、行为细分

    正确答案:B

  • 第6题:

    用心理因素作为细分市场的依据,遇到细分变量模糊、子市场价值难以衡量、子市场特征不够稳定等难题时,需要()。

    • A、在选择细分变量的时候,应选择那些能够明显区别投资者的心理特征作为细分变量
    • B、在选择细分变量的时候,应选择那些能够明显区别投资者的行为特征作为细分变量
    • C、采取恰当的技术分析方法
    • D、采取恰当的市场调查方法

    正确答案:A,D

  • 第7题:

    把整个市场细分为若干子市场,针对不同的子市场,设计不同的产品,制定不同的营销策略,满足不同的客户需求指的是()。

    • A、差别性市场策略
    • B、无差别策略
    • C、集中性市场策略
    • D、分层营销策略

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    瑞士的“斯沃琪”手表针对全球的“青少年”子市场,这种细分方法属于()。
    A

    行为细分

    B

    消费心态细分

    C

    地理细分

    D

    人口细分


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    斯沃琪的差异化营销 瑞士手表品牌斯沃琪(Swatch)自上世纪80年代诞生以来,以差异化的设计与营销手法行销全球,不断的给人们带来惊喜瑞士手表曾一度占据世界手表市场的绝大部分,但70年代美国铁达时、日本精工及香港廉价手表的崛起使瑞士表领地尽失(1983年其全球市场占有率不到15%),只能停踞在高价珠宝手表市场,以劳力士、浪琴等名表作为最后的骄傲。 斯沃琪本是瑞士手表收复失地的赌注。它是一种能防水防震的电子模拟表,制造成本很低,定价从40美元到100美元不等,但有多种鲜艳颜色可供选择。十多年来它不负众望,成功地帮助瑞士表重拾昔日辉煌,重新占领世界低档手表市场。1992年,瑞士手表全球市场份额达到53%,这巨大的变化背后,斯沃琪功不可没。且看斯沃琪如何做营销;设计上,斯沃琪极其讲究创意,新奇、怪异、有趣、时尚、前卫是它的风格,永远的改 变是它唯一的不变,故而享有“潮流先锋”的美誉。 区别于其它手表,斯沃琪定位为时装表,以充满青春活力的年轻人为目标市场。它以“你的第二只手表”为广告诉求,强调它可以作为配饰不断换新丽在潮流变迁中永不衰落。自1984年起,斯沃琪更为每一款手表设计了别出心裁的名字,个性化的色彩更浓,市场反应更加热烈,甚至每年还会有一两款成为收藏家追逐的目标。 促销方面,斯沃琪绝招更多。它不断推出新款,每款推出后5个月就停止生产;在里斯本博物馆设有斯沃琪陈列专柜,有拍卖行对不再销售的斯沃琪进行拍卖,斯沃琪专卖店在人多的时候甚至要叫号入内!这种种刻意、非刻意的手法使得原本只是时尚品的斯沃琪也成为经典,为顾客期待,为收藏者瞩目。 在宣传推广上,斯沃琪承袭了其运动、活力的风格,偏爱新奇的、不平常的活动,每每伴有强烈的主题,甚至带点反传统、叛逆的色彩,让斯沃琪的品牌个性充分张扬。“永远的创新,永远与别人不同”,斯沃琪差异化的营销给这个品牌创造了无穷的魅力,也为世界手表市场增添了一道变幻多姿、时尚亮丽的风景。 (资料来源:《销售与市场》杂志,2000-07-14,作者:卢泰宏、王海忠、杨晓燕、陈晶) 差异化营销的核心是什么?你从斯沃琪成功实施差异化营销策略获得巨大成功的案例中得到什么启发?

    正确答案: 差异化营销是从已经细分的市场中选择若干子市场作为市场目标,分别对每个子市场提供针对性的产品和服务以及相应的销售措施。企业根据子市场的特点,分别制定产品策略、价格策略、渠道策略以及促销策略并予以实施。其核心思想是在市场细分的基础上,针对目标消费群进行定位,针对目标市场的个性化需求,设计不同的产品和营销方案。通过品牌定位与传播,赋予品牌独特的价值,树立鲜明的形象,建立个性化核心竞争优势。斯沃琪定位为时装表,以充满青春活力的年轻人为目标市场,它以“你的第二只手表”为广告诉求,成功地上实施了差异化营销。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    服装消费者市场根据消费者的生活方式和个性特点将其划分为不同群体,这种细分方法是属于()。
    A

    地理细分

    B

    心理细分

    C

    行为细分

    D

    人口细分


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    按消费者的收入、职业等来细分市场,这种方法属于()。
    A

    人口细分

    B

    地理细分

    C

    行为细分

    D

    心理细分


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业用收入和职业作为细分变量来细分某一市场,这种细分的方式属于()
    A

    地理细分

    B

    人口细分

    C

    心理细分

    D

    行为细分


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    20世纪90年代,瑞士斯沃琪公司在保留原有()、()这些欧洲经典品牌手表的同时,在美国和亚洲新兴市场推出时尚型斯沃琪手表,迅速提高了瑞士手表在新兴市场的占有率,同时通过变革管理,不断开拓市场,成为品牌形象高于日本卡西欧手表的全球知名时尚品牌,挤压了日本电子手表的市场空间。

    A、欧米加

    B、浪琴

    C、劳力士

    D、天王


    答案:AB

  • 第14题:

    日本精工手表采用低价在国际市场与瑞士手表角逐,最终夺取了瑞士手表的大部分市场份额,这种定价策略是()。

    • A、撇脂定价策略
    • B、个性化定价策略
    • C、渗透定价策略
    • D、竞价策略

    正确答案:C

  • 第15题:

    1986年的斯沃琪Swatch 表广告,由平面设计师Paula Scher借用 Matter的瑞士旅游()而创作,成为后现代“挪用”、“模仿”的经典案例。


    正确答案:海报形式

  • 第16题:

    在市场细分的基础上,企业将多个细分市场作为目标市场并针对每个子市场分别制定营销组合方案。这种营销策略是()

    • A、无差异国际营销
    • B、差异型国际营销
    • C、密集型国际营销
    • D、细分型国际营销

    正确答案:B

  • 第17题:

    有些公司按照社会阶层进行市场细分,专门为中产阶级提供产品,这种细分方法的标准是()。

    • A、心理细分
    • B、地理细分
    • C、人口细分
    • D、行为细分

    正确答案:C

  • 第18题:

    按照消费者的生活方式,个性等来划分消费者市场,这种细分方法属于()。

    • A、地理细分
    • B、人口细分
    • C、行为细分
    • D、心理细分

    正确答案:D

  • 第19题:

    单选题
    在市场细分的基础上,企业将多个细分市场作为目标市场并针对每个子市场分别制定营销组合方案。这种营销策略是()
    A

    无差异国际营销

    B

    差异型国际营销

    C

    密集型国际营销

    D

    细分型国际营销


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    全球市场细分的方式有(  )。
    A

    全球性市场细分

    B

    国别性市场细分

    C

    地域性市场细分

    D

    混合型市场细分


    正确答案: C,D
    解析:
    全球市场细分的方式包括:①全球性市场细分。此方式要求细分标准必须跨越国界,重在找出不同国家的消费者在需求上的共性,而避免地域或文化方面的差异。②国别性市场细分。这一方式强调不同国家之间文化上的差异,市场细分主要以地理位置和国籍为基准,即把世界市场看成是由许多不同国家的市场组成的,这出现于各种力量要求采取一种非标准化的情形之下。③混合型市场细分。这种方式是前两种细分方法的结合型,某一国别市场可个别化,而另一些国别市场则可组合成一个共同的细分市场。

  • 第21题:

    填空题
    1986年的斯沃琪Swatch 表广告,由平面设计师Paula Scher借用 Matter的瑞士旅游()而创作,成为后现代“挪用”、“模仿”的经典案例。

    正确答案: 海报形式
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    试运用市场细分的原理和方法,对服装市场(或其他市场)进行细分,并描述各子市的特点。

    正确答案: 分析
    1、性别细分
    女装市场分析:女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里,女装品牌众多市场细分,各品牌之间差距不大。据统计,排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大,总和也只在15%左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩,还没有一个能在全国形成规模和影响,例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装,带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场服装市场细分案例,在中高档市场上还没几家知名品牌。
    同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大,世界女装大牌也纷纷进军中国,国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市,或专店或专柜。虽说其目前渠道较少,价格定位较高,但其对女装高档市场的影响和对国内女装时尚趋势的影响却是巨大的,基本占椐了高档市场。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档女装市场,与国内品牌合作的步伐越来越快,市场竞争也越来越激烈。
    男装市场分析:根据国家统计局2000年第五次全国人口普查公报,中国男性人口数量为65355万人,占总人口的51.63%,比女性的比例略高,童装品牌,由此可见,中国的男装消费者构成了一个容量不容忽视的市场。目前我国男装业的发展已具有相当的基础:男装企业拥有现代化生产设备,产品市场定位相对明确,质量比较稳定。继2001年11家衬衫品牌荣获中国名牌战略推进委员会评价的“中国名牌”后,2003年又有12家男西服品牌荣获“中国名牌”称号,我国男装产品实物质量的发展已达到一定的水准;品牌集中度较高、产业集群化发展速度较快;企业生产经营向系列化、休闲化、国际化、多品牌、多元化方向发展市场细分 目标市场,企业投资领域不断扩大,企业间资源整合周期缩短;企业注重利用品牌效应,建立产品跨地区、跨国市场营销网络。由于中国男装市场品牌发展起步较早市场细分案例,相较于其它服装成熟,但由于各地新品牌层出不穷,因此竞争仍异常激烈。前十名品牌占据全国几乎50%的市场,前三名:雅戈尔、杉杉和罗蒙市场地位相对稳定,其中雅戈尔市场优势明显,市场综合占有率超过10%,其他品牌的市场综合占有率较低,大多在1%和2%左右徘徊,且相互之间较为接近,童装品牌加盟。
    2、年龄段细分
    国内成年服装年龄段分类基本为:18—30,30—45服装市场细分分析,45—65,65—。
    18—30:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体服装市场的细分,该年龄段人口在1.8亿左右,其中女性人口略多于男性,与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物。是目前服装品牌最多,竞争最激烈的细分市场。
    30-45:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体,该年龄段人口在3.3亿左右。该群体是消费群体种经济基础最为雄厚的群体市场细分的作用,有较强的购买欲望。但该群体大多数人的人生观和价值观已相对成熟,因此对风格、对时尚有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低,购物理性居多。有相当部分品牌定位于此细分市场。
    45-65:该年龄段的人口在2.7亿左右。该年龄段的消费群体事业有成,服装购买欲望一般,但对服装有一定的高阶需求(即品牌需求),优品优男男装。市场上适合该年龄段的服装品牌较少,往往是有购买欲望时,却找不到适合的服装品牌,特别是满足该年龄段的女性服装品牌严重缺失,市场机会较大。
    65-:该年龄段人口在1亿左右,购买欲望较低市场细分表,对服装的需求不是很强。对于该年龄段的服装品牌基本为空缺。
    3、产品属类细分
    我们将现有市场中主要服装产品的属类进行划分,他们包括:
    商务正装系列
    商务正装系列包括在正式商务活动及高级商务会晤期间所穿着的商务服装,包括如西装(套装)、燕尾服(宴会装)等类型的服装系列。此类服装代表着经典、非凡与高尚,被誉为“衣着贵族”。此类服装的市场需求量一定,价值较高。
    高级时装系列
    高级时装也被人称之为“明星服装”,因为这类服装往往价格高昂细分服装市场 图表,诸如各类时尚晚宴及高级典礼之中进行穿着,莱尔维思。此系列服装以奢侈、豪华为设计特点,大多以纯个性化(即个人订制)订购为经营模式。
    周末休闲系列
    在周末休闲的服装系列中,还可进行细分,品牌服装折扣店,以现今市场中所出现的休闲类型大致可分为:大众休闲(如佐丹奴、班尼路等)、运动休闲(如国际的耐克、阿迪达斯、李宁的专业运动休闲、Lacoste的网球休闲、Wolsey的高尔夫休闲等)、时尚休闲(如ONLY、VEROMODA等)、户外休闲(如PaulShark的海洋休闲、JEEP的野外休闲等)等。虽然休闲品牌领域的竞争者越来越多,各个品牌开始将原有品牌的着装领域进行延伸,并将一些具体的生活或娱乐概念符之其上,使之更为形象也更加容易被消费者所接受。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    日本精工手表采用低价在国际市场与瑞士手表角逐,最终夺取了瑞士手表的大部分市场份额,这种定价策略是()。
    A

    撇脂定价策略

    B

    个性化定价策略

    C

    渗透定价策略

    D

    竞价策略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析