福特汽车公司在20世纪初曾致力于汽车的大规模生产，努力降低成本以扩大销售，这种经营哲学是（）。A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、市场营销观念

题目

福特汽车公司在20世纪初曾致力于汽车的大规模生产，努力降低成本以扩大销售，这种经营哲学是（）。

  • A、生产观念
  • B、产品观念
  • C、推销观念
  • D、市场营销观念
相似考题

1.准时生产方式起源于()。A、美国福特汽车公司B、日本索尼公司C、美国通用汽车公司D、日本丰田汽车公司

2.福特汽车公司创办于1903年，第一批福特车因实用、确保质量、定价合理，生意一开始就非常兴隆。1906年，福特推出的车是面向富裕阶层的豪华型车，车体笨重，且多为订制，一般消费者买不起结果销售量下降。1907年，亨利？福特及时调整市场营销战略，实行“薄利多销”，于是生意又魔术般地回升。到1908年初，亨利？福特按照当时消费者（尤其是广大农场主）的需要，做出明智的战略性决策：致力于生产统一规格、价格低廉、适合当时消费者需要的“T型黑色车”，并且在实施标准化的基础上组织大规模生产。在20世纪20年代中期的凡年中，福特汽车公司的纯收入高达5亿美元，成为当时世界上最大的汽车公司。 到20世纪20年代中期，随着美国经济增长和居民收入、生活水平的提高，形势又发生了变化：那时美国公路已四通八达，路面大大改善，美国广大消费者开始追求时髦，简陋的“T型车，，虽然价格低廉，但已不能招徕顾客，因此销售量开始趋于下降。可是，当时亨利？福特脱离市场现实，顽固地坚持”不管顾客需要什么颜色的汽车，我只生产黑色的“观念。而通用汽车公司却时时刻刻注视着消费者需求的动态变化，适应当时的市场需要，不断创新，推出新颜色、新样式的汽车，于是，通用汽车公司的”雪佛兰“车开始排挤福特汽车公司的”T型车“。1926年”T型车“销售量陡降，到1927年5月，亨利？福特不得不停止生产”T型车“，改产”A型车“。在福特车改产期间，通用汽车公司乘虚而入，占领了福特车市场的大量地盘，成为汽车工业市场上的领先者。 曲对通用汽车公司对其币场的威胁，亨利·福特选择的对策是（）。A、反抗B、转移C、减轻D、逃跑

3.福特汽车公司创办于1903年，第一批福特车因实用、确保质量、定价合理，生意一开始就非常兴隆。1906年，福特推出的车是面向富裕阶层的豪华型车，车体笨重，且多为订制，一般消费者买不起结果销售量下降。1907年，亨利？福特及时调整市场营销战略，实行“薄利多销”，于是生意又魔术般地回升。到1908年初，亨利？福特按照当时消费者（尤其是广大农场主）的需要，做出明智的战略性决策：致力于生产统一规格、价格低廉、适合当时消费者需要的“T型黑色车”，并且在实施标准化的基础上组织大规模生产。在20世纪20年代中期的凡年中，福特汽车公司的纯收入高达5亿美元，成为当时世界上最大的汽车公司。 到20世纪20年代中期，随着美国经济增长和居民收入、生活水平的提高，形势又发生了变化：那时美国公路已四通八达，路面大大改善，美国广大消费者开始追求时髦，简陋的“T型车，，虽然价格低廉，但已不能招徕顾客，因此销售量开始趋于下降。可是，当时亨利？福特脱离市场现实，顽固地坚持”不管顾客需要什么颜色的汽车，我只生产黑色的“观念。而通用汽车公司却时时刻刻注视着消费者需求的动态变化，适应当时的市场需要，不断创新，推出新颜色、新样式的汽车，于是，通用汽车公司的”雪佛兰“车开始排挤福特汽车公司的”T型车“。1926年”T型车“销售量陡降，到1927年5月，亨利？福特不得不停止生产”T型车“，改产”A型车“。在福特车改产期间，通用汽车公司乘虚而入，占领了福特车市场的大量地盘，成为汽车工业市场上的领先者。通用汽车公司的市场营销观念属于（）。A、客户观念B、产品观念C、推销观念D、社会市场营销观念

4.美国福特汽车公司的创始人亨利·福特的“大量生产、降低价格”经营观念是（ ）。

更多“福特汽车公司在20世纪初曾致力于汽车的大规模生产，努力降低成本以”相关问题

  • 第1题：

    流水线批量生产方式能加快产品的生产速度，那个汽车公司在本世纪初就创举性地开始了这种生产方式？（）

    • A、福特
    • B、通用
    • C、丰田

    正确答案:A

  • 第2题：

    下列曾属于曾福特汽车公司的为（）。

    • A、沃尔沃
    • B、雪铁龙
    • C、法拉利
    • D、宾利

    正确答案:A

  • 第3题：

    福特汽车公司创办于1903年，第一批福特车因实用、确保质量、定价合理，生意一开始就非常兴隆。1906年，福特推出的车是面向富裕阶层的豪华型车，车体笨重，且多为订制，一般消费者买不起结果销售量下降。1907年，亨利？福特及时调整市场营销战略，实行“薄利多销”，于是生意又魔术般地回升。到1908年初，亨利？福特按照当时消费者（尤其是广大农场主）的需要，做出明智的战略性决策：致力于生产统一规格、价格低廉、适合当时消费者需要的“T型黑色车”，并且在实施标准化的基础上组织大规模生产。在20世纪20年代中期的凡年中，福特汽车公司的纯收入高达5亿美元，成为当时世界上最大的汽车公司。 到20世纪20年代中期，随着美国经济增长和居民收入、生活水平的提高，形势又发生了变化：那时美国公路已四通八达，路面大大改善，美国广大消费者开始追求时髦，简陋的“T型车，，虽然价格低廉，但已不能招徕顾客，因此销售量开始趋于下降。可是，当时亨利？福特脱离市场现实，顽固地坚持”不管顾客需要什么颜色的汽车，我只生产黑色的“观念。而通用汽车公司却时时刻刻注视着消费者需求的动态变化，适应当时的市场需要，不断创新，推出新颜色、新样式的汽车，于是，通用汽车公司的”雪佛兰“车开始排挤福特汽车公司的”T型车“。1926年”T型车“销售量陡降，到1927年5月，亨利？福特不得不停止生产”T型车“，改产”A型车“。在福特车改产期间，通用汽车公司乘虚而入，占领了福特车市场的大量地盘，成为汽车工业市场上的领先者。20世纪20年代中期，亨利·福特面临的需求状态是（）。

    • A、负需求
    • B、无需求
    • C、下降需求
    • D、潜伏需求

    正确答案:C

  • 第4题：

    流水线批量生产方式能加快产品的生产速度，（）汽车公司在本世纪初就创举性地开始了这种生产方式

    • A、福特
    • B、通用
    • C、丰田

    正确答案:A

  • 第5题：

    福特汽车公司在上世纪初曾倾全力于汽车的大规模生产，努力降低成本，使消费者买得起，这种经营思想属于（）观念。

    • A、产品
    • B、生产
    • C、推销
    • D、市场

    正确答案:B

  • 第6题：

    准时化生产方式起源于（）

    • A、美国福特汽车公司
    • B、日本丰田汽车公司
    • C、美国通用汽车公司
    • D、日本松下公司

    正确答案:B

  • 第7题：

    美国福特汽车公司创始人福特曾说“不管客户需要什么颜色的汽车，我的汽车都是黑的。”这句话体现的营销观念是（）。

    • A、生产观念
    • B、推销观念
    • C、市场营销观念
    • D、社会营销观念

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    准时化生产方式起源于（）
    A

    美国福特汽车公司

    B

    日本丰田汽车公司

    C

    美国通用汽车公司

    D

    日本松下公司


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    流水线批量生产方式能加快产品的生产速度，（）汽车公司在本世纪初就创举性地开始了这种生产方式
    A

    福特

    B

    通用

    C

    丰田


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列曾属于曾福特汽车公司的为（）。
    A

    沃尔沃

    B

    雪铁龙

    C

    法拉利

    D

    宾利


    正确答案： C
    解析： 宾利本属于宾利汽车公司。在1997年被大众集团收购。
    法拉利所属集团菲亚特集团法拉利汽车公司
    雪铁龙所属雪铁龙汽车公司
    沃尔沃所属沃尔沃集团，1999年，沃尔沃集团将旗下的沃尔沃轿车业务出售给美国福特汽车公司。2010年，中国汽车企业浙江吉利控股集团从福特手中购得沃尔沃轿车业务，并获得沃尔沃轿车品牌的拥有权。
    故本题选A

  • 第11题：

    单选题
    20世纪初，哪家公司设计出“流水线”，促进了汽车的大规模生产？（）
    A

    宝马

    B

    福特

    C

    本田

    D

    奔驰


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    第一家与中国合资生产轿车的公司是（）。
    A

    克莱斯勒汽车公司

    B

    福特汽车公司

    C

    美国汽车公司


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    第一家与中国合资生产轿车的公司是（）。

    • A、克莱斯勒汽车公司
    • B、福特汽车公司
    • C、美国汽车公司

    正确答案:A

  • 第14题：

    20世纪初，哪家公司设计出“流水线”，促进了汽车的大规模生产？（）

    • A、宝马
    • B、福特
    • C、本田
    • D、奔驰

    正确答案:B

  • 第15题：

    亨利·福特于1903年创办了福特汽车公司，（）福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车----T型车。

    • A、1905年
    • B、1908年
    • C、1910年
    • D、1912年

    正确答案:B

  • 第16题：

    美国福特汽车公司的创始人亨利·福特曾自豪地说：“不管顾客需要什么，我的汽车就是黑的”。这一观念属于（）

    • A、产品导向观念
    • B、生产导向观念
    • C、市场导向观念
    • D、推销导向观念

    正确答案:B

  • 第17题：

    （）在装配流水线上应用射频卡以尽可能大量地生产用户定制的汽车。

    • A、美国福特汽车公司
    • B、德国宝马汽车公司
    • C、日本本田汽车公司
    • D、韩国现在汽车公司

    正确答案:B

  • 第18题：

    流水生产方式在1913年产生于美国福特汽车公司。（）


    正确答案:正确

  • 第19题：

    单选题
    福特汽车公司在上世纪初曾倾全力于汽车的大规模生产，努力降低成本，使消费者买得起，这种经营思想属于（）观念。
    A

    产品

    B

    生产

    C

    推销

    D

    市场


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    JIT 生产方式最初是由 ( )
    A

    日本丰田汽车公司提出的

    B

    美国通用汽车公司提出的

    C

    日本日产汽车公司提出的

    D

    美国福特汽车公司提出的


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    （）在装配流水线上应用射频卡以尽可能大量地生产用户定制的汽车。
    A

    美国福特汽车公司

    B

    德国宝马汽车公司

    C

    日本本田汽车公司

    D

    韩国现在汽车公司


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    福特汽车公司在20世纪初曾致力于汽车的大规模生产，努力降低成本以扩大销售，这种经营哲学是（）。
    A

    生产观念

    B

    产品观念

    C

    推销观念

    D

    市场营销观念


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    福特汽车公司目前大约有60％的成本是用在采购原材料和零部件上。最近几年来，福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略，它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境，零部件的设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内进行的。　　尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地的供应商在美国开设仓库，但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择供应商的关键标准，这也是全球资源配置成功与效率的关键所在。福特汽车公司与供应商保持紧密合作，并在适当的时候为供应商提供一定的技术培训，这与不同地区以及公司的不同需求有关。一般而言，发达地区的供应商需要的技术支持比不发达地区供应商的少。不少国外供应商都与福特汽车公司在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系，因此，对于很多关键部件，福特汽车公司都有当地供应商提供的有力技术支持，与全球供应商之间的技术交流困难也因此而得到缓和。　　福特汽车公司要求其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应。对于大多数零部件的供应商而言，国际供应商比国内供应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划的稳定性，短期计划调整的频率也比以前更低。　　福特汽车公司从20世纪70年代开始，以一流的质量、最低的成本和最先进的技术提供者、实现JIT供货为标准，在全球范围内挑选原材料和零部件的供应商。为了保证全球资源配置的成功与效率。福特汽车公司在适当的时候为供应商提供一定的技术培训，并与他们在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系，从而缓和了与全球供应商之间的技术交流困难。同时，福特汽车公司尽量保证生产计划的稳定性，以便其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应，实现JIT供货。　　以福特汽车公司为核心的扩展企业通过供应链管理形成了更为有效的组织和系统，为全球资源配置的成功提供了有力支持。以福特汽车公司为核心的扩展企业涵盖了企业与供应商，商业伙伴的关系，使企业、采购公司和供应商通过紧密合作来实现最大化的利润分配。　　根据材料回答问题：　　（1）采购有什么重要性？　　（2）采购决策中，供应商选择的决策要考虑哪些标准？福特与供应商是一种什么样的关系？

    正确答案：
    (1)随着制造业的迅速发展,柔性生产以及准时制生产的出现以及企业全球化制造的趋势,在企业经营中,企业生产材料的成本时企业利润影响巨大。使得采购对于企业越来越重要。采购对于降低成本、自动化生产、JIT生产都有着重大影响。
    (2)考虑标准有:质量、可靠性、能力、财务能力、地理位置等。福特与供应商之间是一种合作关系。
    解析： 暂无解析

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