低成本战略的形式有哪些？
题目
低成本战略的形式有哪些？
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第1题：
小企业采用低成本战略的适用条件有哪些？
正确答案: （1）小企业实施低成本战略的外部条件：
①现有产业中竞争企业之间价格竞争非常激烈，若小企业降低价格，相对利润就会增加。
②小企业所处产业中相关竞争者的产品基本上是标准化或者同质化的，在这种条件下，由于产品在性能、功能等方面几乎没有差异，消费者购买决策的主要影响因素就是价格的高低，因此价格是竞争对手之间竞争的唯一筹码。
③小企业实现产品差异化的途径很少。只能通过降低产品的成本来保持竞争优势。
④消费者的转换成本很低。
（2）小企业实施低成本战略应具备的内部资源和技术条件：
①持久的资本投资和具有获得资本的途径。
②合格的生产加工工艺技能。
③认真的劳动监督。 -
第2题：
根据企业获取成本优势的方法不同低成本战略分为哪些？
正确答案: （1）简化产品型低成本战略；
（2）改进设计型低成本战略；
（3）材料节约型低成本战略；
（4）人工费用降低型低成本战略；
（5）生产创新及自动化型低成本战略。 -
第3题：
目标聚集战略一般有两种变化形式，一种是聚集于低成本，另一种是聚集于（）。
正确答案:差异 -
第4题：
什么叫战略联盟，其特征和主要形式有哪些？
正确答案: 战略联盟：两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。
形式：
①合资
②研究与开发协议
③定牌生产
④特许经营
⑤相互持股
特征：
（1）边界模糊
（2）关系松散。
（3）动机灵活。
（4）运作高效。 -
第5题：
怎样制定竞合战略？竞合战略的主要实现形式有哪些？
正确答案: 制定竞合战略的主要方法是博弈论。利用博弈论研究竞合战略的制定，主要是想从五要素中寻找一些关键要素，通过改变这些要素使得竞争结果从“你输我赢的零和”甚至“大家都输的负和”，变成“大家都赢的正和”即达成双赢或多赢的结果。五要素包括：（1）改变参与者；（2）改变参与者的附加值；（3）改变游戏规则；（4）改变策略；（5）改变范围。竞合的主要实现形式是战略联盟。战略联盟通常有四种形式：合资企业、股权参与、契约性协议、国际联合。 -
第6题：
问答题中国区域经济发展战略形式有哪些？正确答案： 处于待开发阶段的区区域经济发展战略；处于成长阶段的区域经济发展战略；处于成熟或发达阶段地区的区域经济发展战略。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题低成本战略的形式有哪些？正确答案： （1）简化产品的低成本战略。
（2）改进设计的低成本战略。
（3）材料低成本战略。
（4）人工费用低成本战略。
（5）生产创新及自动化的低成本战略。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题低成本战略的战略利益有哪些？正确答案： （1）企业处于低成本地位上，可以抵挡现有竞争对手的对抗。即使竞争对手在竞争中不能获得利润，只能保本的情况下，企业仍能获利。
（2）面对强有力的购买商要求降低产品价格的压力，处于低成本地位的企业在进行交易时握有更大的主动权，可以抵御购买商讨价还价的能力。
（3）当强有力的供应商抬高企业所需资源的价格时，处于低成本地位的企业可以更大的灵活性来解决困境。
（4）企业已经建立起巨大的生产规模和成本优势，使欲加入该行业的新进入者望而却步，形成进入障碍。
（5）在与代用品竞争时，低成本的企业往往比本行业中的其他企业处于更有利的地位。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题低成本战略的含义，小企业采用低成本战略的使用条件有哪些？正确答案： 含义：低成本战略也称低成本领先战略，是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。
适用条件：
（1）外部条件
A.现有产业中竞争企业之间的价格竞争非常激烈，降低价格，相对利润就会增加。
B.小企业所处产业中相关竞争者的产品基本上是标准化或者同质化的，消费者购买决策的主要影响因素就是价格的高低。
C.小企业实现产品差异化的途径很少，只能通过降低产品的成本来保持竞争优势
D.消费者的转换成本很低。
（2）内部条件
A.小企业应有持久的资本投资和具有获得资本的途径
B.具有合格的生产加工工艺技能
C.认真的劳动监督解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题小企业采用低成本战略的适用条件有哪些？正确答案： （1）小企业实施低成本战略的外部条件：
①现有产业中竞争企业之间价格竞争非常激烈，若小企业降低价格，相对利润就会增加。
②小企业所处产业中相关竞争者的产品基本上是标准化或者同质化的，在这种条件下，由于产品在性能、功能等方面几乎没有差异，消费者购买决策的主要影响因素就是价格的高低，因此价格是竞争对手之间竞争的唯一筹码。
③小企业实现产品差异化的途径很少。只能通过降低产品的成本来保持竞争优势。
④消费者的转换成本很低。
（2）小企业实施低成本战略应具备的内部资源和技术条件：
①持久的资本投资和具有获得资本的途径。
②合格的生产加工工艺技能。
③认真的劳动监督。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题怎样制定竞合战略？竞合战略的主要实现形式有哪些？正确答案： 制定竞合战略的主要方法是博弈论。利用博弈论研究竞合战略的制定，主要是想从五要素中寻找一些关键要素，通过改变这些要素使得竞争结果从“你输我赢的零和”甚至“大家都输的负和”，变成“大家都赢的正和”即达成双赢或多赢的结果。五要素包括：（1）改变参与者；（2）改变参与者的附加值；（3）改变游戏规则；（4）改变策略；（5）改变范围。竞合的主要实现形式是战略联盟。战略联盟通常有四种形式：合资企业、股权参与、契约性协议、国际联合。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题下列战略属于竞争战略的有以下哪项？（）A低成本战略
B多元化战略
C产品差异战略
D纵向一体化战略
E专业化战略
正确答案： E,B解析： 暂无解析 -
第13题：
战略联盟的形式有哪些？
正确答案: 按企业实力可以分为强强联盟、强弱联盟、弱弱联盟；
按合作形式可以分为非股权参与型的松散联盟、股权参与型的紧密联盟；
按合伙人数量和股权参与可以分为契约式协议、非正式合作、合资、股权参与和国际联合；
从广义的企业战略联盟可以分为横向战略联盟、纵向战略联盟和国际战略联盟。 -
第14题：
中国区域经济发展战略形式有哪些？
正确答案: 处于待开发阶段的区区域经济发展战略；处于成长阶段的区域经济发展战略；处于成熟或发达阶段地区的区域经济发展战略。 -
第15题：
国际化经营的战略选择（经营形式）有哪些？
正确答案: （1）出口战略，利用国内工厂作为向国外出口的产品的生产基地；
（2）许可证战略，授权国外公司使用本*公司所拥有的技术或者生产并销售公司的产品；
（3）特许权战略，适合全球扩张的服务性和零售性企业；
（4）跨国战略，公司根据当地市场上不同的条件制定不同的战略；
（5）全球战略，公司进入所有国家的市场上都采用本质上相同的竞争战略；
（6）战略联盟或者合资方式。 -
第16题：
低成本供应商战略有哪些陷阱？
正确答案: 过度削价导致利润率没提高反而降低
不重视采取措施获取能够保持专有的成本优势或让竞争对手追着自己走的成本优势
太集中于成本的降低 -
第17题：
问答题战略联盟有哪些主要形式？在战略联盟组建中应注意哪些问题？正确答案： 战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。
主要形式有：（1）合资。
（2）研究与开发协议。
（3）定牌生产。
（4）特许经营。
（5）相互持股。
在战略联盟组建中应注意的问题：（1）慎重选择合作伙伴。
（2）建立合理的组织关系。
（3）加强沟通。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题根据企业获取成本优势的方法不同低成本战略分为哪些？正确答案： （1）简化产品型低成本战略；
（2）改进设计型低成本战略；
（3）材料节约型低成本战略；
（4）人工费用降低型低成本战略；
（5）生产创新及自动化型低成本战略。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题战略联盟的形式有哪些？正确答案： 按企业实力可以分为强强联盟、强弱联盟、弱弱联盟；
按合作形式可以分为非股权参与型的松散联盟、股权参与型的紧密联盟；
按合伙人数量和股权参与可以分为契约式协议、非正式合作、合资、股权参与和国际联合；
从广义的企业战略联盟可以分为横向战略联盟、纵向战略联盟和国际战略联盟。解析： 暂无解析 -
第20题：
填空题目标聚集战略一般有两种变化形式，一种是聚集于低成本，另一种是聚集于（）。正确答案： 差异解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题物流战略的主要形式有哪些？正确答案： 即时物流战略——（1）即时采购。（2）即时销售。
一体化物流战略——（1）横向协同战略形式。（2）纵向协同战略形式。（3）通过第三方物流实现协同。
其他物流战略形式——（1）全球化物流战略。（2）互联网物流战略。（3）绿色物流战略。解析： 暂无解析 -
第22题：
填空题集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（）。正确答案： 差异的集中化解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题契约式战略联盟最常见的形式有哪些？正确答案： 技术交流协议、合作研究开发协议、生产营销协议、产业协调协议。解析： 暂无解析