当企业无力与同行竞争对手抗衡,但可在某些有价值的属性上取得相对优势,则可实行填空补缺式定位策略。()
第1题:
第2题:
把产品定在与竞争者相识的位置上,与竞争者争夺同一细分市场,是()定位策略。
第3题:
农产品市场定位的策略的三种()
第4题:
“并非××属性”类广告所运用的定位策略是()
第5题:
在出现下列哪些情况时需考虑重新定位()
第6题:
企业对销路少、市场反应差的产品,或者产品本身很好,但为了进一步扩大市场占有率,有效与竞争对手相抗衡而进行的二次定位是()。
第7题:
如果企业实力薄弱,无力与竞争对手抗衡,竞争对手采用差异性市场营销策略的话,则企业最好的选择()。
第8题:
企业将自己的产品定位在于竞争者相似的位置,与竞争者争夺同一细分市场的定位策略是()。
第9题:
针锋相对式”定位
填空补缺式”定位
“另辟蹊径式”定位
成本优势式”定位
第10题:
第11题:
避强策略
雷同策略
超强策略
齐头并进策略
第12题:
对
错
第13题:
“()”式的定位,即农场品生产经营者在意识到自己无力与同行业有实力的竞争者抗衡时,可根据自己的条件选择相对优势来竞争。
第14题:
选绎与竞争对手相同的市场定位,并且在同一定位市场上,使本*企业生产的产品处于具有优势的竞争地位,这属于产品市场定位的()
第15题:
美国“七喜”汽水突出宣传自己不含咖啡因的特点,成为非可乐型饮料的领先者。这是()。
第16题:
瞄准同行业竞争者忽略的部分,拾遗补缺,起到市场商品供应的补充作用。这种市场定位的策略是()。
第17题:
企业突出宣传自己与众不同的特色,在某些有价值的产品属性上取得领先地位,这种市场定位策略属于()。
第18题:
联合利华公司推出“清扬”去屑洗发水,与“海飞丝”去屑洗发水争夺中国市场,其市场定位策略是()。
第19题:
以下哪几种属于国际新产品定位策略()。
第20题:
另辟蹊径式
避强定位式
填空补缺式
针锋相对式
第21题:
针锋相对式
填空补缺式
另辟蹊径式
避强定位式
第22题:
“争锋相对”式
“另辟蹊径”式
“填空补缺”式
“避强定位”式
第23题:
产品特色定位
在顾客所追求的利益与要求上定位
追随定位法
与竞争者相抗衡的定位策略
使用者类型定位