参考答案和解析
正确答案: 原因:
设计活动中有时存在着明显的误区,这是设计文化的正常现象。由于社会潮流的制约性所致,如经济利益、功利心理、政治目的等等,以及设计家的个人文化素质的局限,导致设计思维中常常出现盲点。(设计家和社会公众对设计作品的认知,也常常出现理解上的分歧,有仁者见仁,智者见智的不同。)设计家的设计误区与其生活的时代亦有关系。
措施:
(设计活动中误区的解脱一般有偶然性和必然性两种情况。偶然性是因社会的突发事件影响,而改变设计的格局,走出误区。必然性的因素出现,是社会规律的发展结果,任何事物都有本身特殊的内在规律机制。必然性的存在和发生是解决事物的根本方法。)解决设计活动中误区的方法很多,简单地说,基本上可以有两种:局部修改和推到重来。
更多“设计思维中产生误区的原因是什么?走出误区有哪些措施?”相关问题
  • 第1题:

    选择农产品目标市场必须走出哪些误区?


    正确答案: (1)农户将市场容量最大,利润潜量最大的市场作为目标市场
    (2)农户只知道急功近利,只考虑眼前利益,而看不到长远利益,使经营陷入困境
    (3)抵挡不住外围市场一时走俏的诱惑
    (4)对已经确定的目标市场缺乏了解
    (5)对细分后的目标市场的变化没有足够的把握

  • 第2题:

    导学案设计的误区有:①();②();③();④导学案设计零碎化;⑤导学案设计共性化;⑥导学案设计提纲化。


    正确答案:导学案设计教案化;导学案设计习题化;导学案设计肤浅化

  • 第3题:

    功能设计的主要误区有哪些?


    正确答案: 1、功能越多越好——成本高、维护难、开发费用高、操作难度大
    2、功能过于单一——性价比低、不能达到用户期望,易被其他产品替代
    3、以技术实现为目的——偏离用户真正需求、造成用户损失最终失去用户
    4、功能过于分散——设计思想不明确、不实用,如防碰撞提醒器加上时钟功能
    5、用户目标和需求分析不清,功能设计没有深度
    6、“玩概念”不是深入分析和满足需求。

  • 第4题:

    走出恋爱误区的三大办法,是什么?


    正确答案: ①防止“爱情至上论”,摆正事业在爱情中的位置;
    ②防止把爱情“庸俗化”,摆正金钱在爱情中的位置;
    ③防止把爱情“理想化”,用理智驾驭感情。

  • 第5题:

    简述时间管理的误区有哪些?


    正确答案:工作缺乏计划,组织工作不当,时间控制不够,梳理整顿不足,不能拒绝请托,进取意识不强

  • 第6题:

    成本领先战略实施中的误区有哪些?


    正确答案: 1)生产活动成本过于集中,很少顾及市场营销、服务、技术开发和基础设施等活动的成本。
    2)只抓内部成本控制,对外部的采购成本放任不管或只关注一些关键原料的采购。
    3)降低成本的规划只集中在规模较大和直接的活动中,对那些间接的或占成本较少的部分的成本活动不予重视。
    4)忽视影响成本的所有活动之间的联系,机械地要求每个部门都同比例地降低成本,却没想到有些部门提高成本却有利于总成本的降低。
    5)忽视创新。为了降低成本,只在现有的价值链上进行增值改善,却不寻求重新配置价值链的途径,以致效益不能有所突破。

  • 第7题:

    企业集团品牌战略的误区有哪些?


    正确答案:实施品牌战略一个最大的误区是品牌的过度延伸,可能导致其市场占有份额、成本控制、利润增加等等的不利,使企业集团陷入品牌延伸的误区。主要内容有:
    (1)损害原品牌的高品质形象
    (2)品牌个性淡化
    (3)心理冲突
    (4)跷跷板效应

  • 第8题:

    问答题
    绩效考核中的误区有哪些?如何避免?

    正确答案: 绩效考核中容易产生的误区,一般有以下几种:
    1、晕轮效应。这种错误就是指以员工某一方面的特征为基础而对总体做出评价,通俗地讲就是“一好遮百丑”。
    2、逻辑错误。这种错误是指考核主体使用简单的逻辑推理而不是根据客观情况来对员工进行评价。
    3、近期误差。这种错误是指以员工在近期的表现为根据而对整个绩效考核周期的表现做出评价。
    4、首因效应。是指考核主体根据员工起初的表现而对整个绩效考核周期的表现做出评价。
    5、对比效应。这种错误就是指考核主体将员工和自己进行对比,与自己相似的就给予较高的评价,与自己不同的就给予较低的评价。
    6、溢出效应。这种错误就是指根据员工在考核周期以外的表现对考核周期内的表现做出评价。
    7、宽大化倾向。这种错误就是指考核主体放宽考核的标准,给所有员工的考核结果都比较高。与此类似的错误还有严格化倾向和中心化倾向,前者指掌握的标准过严,给员工的考核结果都比较低;后者指对员工的考核结果比较集中,既不过高,也不过低。为了减少甚至避免这些错误,应当采取以下措施:
    第一,建立完善的绩效目标体系,绩效考核指标和绩效考核标准应当具体、明确;
    第二,选择恰当的考核主体,考核主体应当对员工在考核指标上的表现最为了解,这两个问题在前面已经做过详细的阐述;
    第三,选择合适的考核方法,例如强制分布法和排序法就可以避免宽大化、严格化和中心化倾向;第四,对考核主体进行培训,考核开始前要对考核主体进行培训,指出这些可能存在的误区,从而使他们在考核过程中能够有意识地避免这些误区。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    面试过程中出现的误区有哪些?

    正确答案: 1.面试考官说话过多,有碍于从应聘者那里得到与工作相关的信息。
    2.对应聘者的提问不统一,造成从每个应聘者那里获得的信息类型不同。
    3.问的问题或者与工作业绩无关,或者关系很小。
    4.在面试过程中使应聘者感觉不自在,使得较难获得真实的或深入的信息。
    5.面试考官对评价应聘者的能力过于自信,从而导致草率的决定。
    6.对应聘者有刻板的看法,让个人偏见影响了客观评价。
    7.被应聘者的非语言行为所影响。
    8.给许多应聘者相同的评价,如优秀(面试过于宽大)、一般(有集中的趋势)或较差(过于严厉)。
    9.某个应聘者的一两个优点或缺点,影响了对这位应聘者其它特征的评价(晕轮效应)。
    10.由于一些应聘者的资格超过了当前的应聘者,就影响了对当前应聘者的评价。
    11.在最初的几分钟面试时,就对应聘者作了评价(第一印象)。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    灭火误区有哪些?

    正确答案: (1)水非万能灭火物。对下列火灾不能用水灭火:
    ①碱金属引发的火灾。
    ②碳 化碱金属、氢化碱金属引发的火灾。
    ③轻于水的和不溶于水的易燃液体,原则上不可用水扑救。
    ④熔化的铁水、钢水不能用水扑救。
    ⑤三酸(硫酸,硝酸,盐酸) 不能用强大水流扑救,必要时,可用喷雾水流扑救。
    ⑥高压电气装置引发的火灾,在没有良好接地设备或没有切断电源的情况下,不能用水扑救。
    (2)不是所有的液体都能拿来灭火的。
    (3)打开窗户不能透气,反助火势。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    设计思维中产生误区的原因是什么?走出误区有哪些措施?

    正确答案: 原因:
    设计活动中有时存在着明显的误区,这是设计文化的正常现象。由于社会潮流的制约性所致,如经济利益、功利心理、政治目的等等,以及设计家的个人文化素质的局限,导致设计思维中常常出现盲点。(设计家和社会公众对设计作品的认知,也常常出现理解上的分歧,有仁者见仁,智者见智的不同。)设计家的设计误区与其生活的时代亦有关系。
    措施:
    (设计活动中误区的解脱一般有偶然性和必然性两种情况。偶然性是因社会的突发事件影响,而改变设计的格局,走出误区。必然性的因素出现,是社会规律的发展结果,任何事物都有本身特殊的内在规律机制。必然性的存在和发生是解决事物的根本方法。)解决设计活动中误区的方法很多,简单地说,基本上可以有两种:局部修改和推到重来。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    走出恋爱误区的三大办法,是什么?

    正确答案: ①防止“爱情至上论”,摆正事业在爱情中的位置;
    ②防止把爱情“庸俗化”,摆正金钱在爱情中的位置;
    ③防止把爱情“理想化”,用理智驾驭感情。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    灭火误区有哪些?


    正确答案: (1)水非万能灭火物。对下列火灾不能用水灭火:
    ①碱金属引发的火灾。
    ②碳 化碱金属、氢化碱金属引发的火灾。
    ③轻于水的和不溶于水的易燃液体,原则上不可用水扑救。
    ④熔化的铁水、钢水不能用水扑救。
    ⑤三酸(硫酸,硝酸,盐酸) 不能用强大水流扑救,必要时,可用喷雾水流扑救。
    ⑥高压电气装置引发的火灾,在没有良好接地设备或没有切断电源的情况下,不能用水扑救。
    (2)不是所有的液体都能拿来灭火的。
    (3)打开窗户不能透气,反助火势。

  • 第14题:

    把理想与现实对立起来,容易陷入的误区有哪些?


    正确答案: 1、以现实来否定理想
    2、以理想来否定现实

  • 第15题:

    谈判过程中失误的产生,同谈判者对谈判的认识存在误区有关。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    试述面试的误区有哪些?


    正确答案: 面试的误区有:
    “象我”现象——与我有相象之处;“晕轮”效应——被美丽外表所迷惑;“近因”效应——只顾头或尾;“盲点”——整个面试从头开始就忽视了要点;“比较”错误——以不完全相关的因素做比较;“脱线风筝”——没有按照面试指南规定的目标行动,面试时偏离要求的目标,致使面试象拉家常。

  • 第17题:

    如何走出理想追求中的两个误区?


    正确答案: 追求理想的过程中容易陷入“以理想来否定现实”和“以现实来否定理想”的误区。走出这两个误区,首先要承认现实中确实存在一些消极乃至丑恶的现象,但同时也要看到,这些消极乃至丑恶的现象毕竟不是我们生活的主流,而正要努力克服的东西。这就需要我们保持对于理想的信心和热情,既不能因为发现了现实中有不符合理想的东西,就对现实大失所望,甚至逃避或反对现实;也不能不加分析地全盘认同当下现实,对于消极乃至丑恶的现象不愤怒、不斗争,甚至同流合污。

  • 第18题:

    知识管理中需要消除的认识误区有哪些?


    正确答案: 知识管理中需要消除的认识误区有:知识管理等同于信息管理;知识管理是一项技术;知识管理等同于知识管理系统或知识管理软件;知识管理就是建立组织的内部网与知识库;知识管理脱离具体业务流程而存在;知识管理的价值可以用利润来衡量。

  • 第19题:

    问答题
    商业网站营销的误区有哪些?

    正确答案: (1)纠缠于离线营销的方式;
    (2)发送SPAM;
    (3)忘记导航按钮或提示条;
    (4)注重界面而忽视使用的方便性;
    (5)信息反馈迟缓;
    (6)选择ISP时只注重省钱,忽视未来的发展;
    (7)忘记定期备份企业站点或服务器;
    (8)发送未经验证的信息;
    (9)不进行商业站点测试;
    (10)忽略个人隐私问题。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    功能设计的主要误区有哪些?

    正确答案: 1、功能越多越好——成本高、维护难、开发费用高、操作难度大
    2、功能过于单一——性价比低、不能达到用户期望,易被其他产品替代
    3、以技术实现为目的——偏离用户真正需求、造成用户损失最终失去用户
    4、功能过于分散——设计思想不明确、不实用,如防碰撞提醒器加上时钟功能
    5、用户目标和需求分析不清,功能设计没有深度
    6、“玩概念”不是深入分析和满足需求。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述时间管理的误区有哪些?

    正确答案: 工作缺乏计划,组织工作不当,时间控制不够,梳理整顿不足,不能拒绝请托,进取意识不强
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    试述面试的误区有哪些?

    正确答案: 面试的误区有:
    “象我”现象——与我有相象之处;“晕轮”效应——被美丽外表所迷惑;“近因”效应——只顾头或尾;“盲点”——整个面试从头开始就忽视了要点;“比较”错误——以不完全相关的因素做比较;“脱线风筝”——没有按照面试指南规定的目标行动,面试时偏离要求的目标,致使面试象拉家常。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    大学生恋爱中的心理问题及误区有哪些?

    正确答案: ①大学生恋爱观念偏差
    ②自我评价失当
    ③因恋爱荒废学业
    ④陷入恋爱误区
    ⑤恋爱价值观混乱
    ⑥失恋
    解析: 暂无解析