简述库存管理的积极作用。
题目
简述库存管理的积极作用。
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
维持销售产品的稳定；
维持生产的稳定；
平衡企业物流；
平衡物流资金的占用。
维持生产的稳定；
平衡企业物流；
平衡物流资金的占用。
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第1题：
简述实施供应商管理库存(VMI)的主要内容。参考答案:(1)在行业中占主导地位的企业实施供应链管理模式成为核心企业，在核心企业的主导下完成供应链的构建，核心企业与核心企业之间连接成供应链网络;
(2)建立法律和市场环境下的合作框架协议，实现贸易伙伴间密切合作，共享利益，共担风险，共同确定补充订货点，最低库存水平参数、库存信息传递方式等;
(3)充分利用信息技术实现供应链上的信息集成，达到共享订货，库存状态、缺货状况、生产计划、运输安排、在途库存、资金结算等信息;
(4)建立完备的物流系统，实现对储存、分销和运输货物进行综合管理，使自动化系统、分销系统、储存系统和运输系统同步实现数字化管理。
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第2题：
简述再就业工程的积极作用。
正确答案: 再就业工程作为一项主动、积极的劳动力市场政策，对我国城市失业的治理具有重要作用。再就业工程的实施，在一定程度上保障了下岗职工的生存之需，稳定了下岗职工的情绪。通过开展再就业培训，更新了下岗人员的知识技能，提高了他们的再就业能力，开发了一批就业岗位，促进了下岗职工的再就业，对深化国有企业改革、促进社会稳定起到了积极的作用。 -
第3题：
简述劳动分工的积极作用。
正确答案: （1）每个人只负责自己最擅长的工作
（2）长期重复的工作会使员工的技能增加
（3）节省工具，可以购买更加专业化的工具
（4）由于工人们不用从一个生产程序转向另外一个程序，从而节省了劳动转换的时间
（5）由于每名工人只负责工序的一部分，那么工人只学习某项特定的工作会比学习整个工序节省很多的时间
（6）雇主能更加准确的估计生产成本和产量 -
第4题：
简述库存管理的意义。
正确答案:一是确定如何订货、订购多少、何时订货等问题。传统的观念认为仓库里的商品多，表明企业兴隆，现在则认为零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过分降低库存，则会加大短缺成本，造成货源短缺。
二是当库存管理控制不当时会导致库存的不足或过剩，前者将会错过销货机会，失去销售额，甚至失去客户，商誉下降，后者会加大库存的持有成本。 -
第5题：
简述库存管理与仓库管理的区别。
正确答案: 仓库管理主要是针对仓库（库房）的布置、物料运输、装卸搬运及存储自动化等方面的管理；库存管理的对象是库存项目，即企业组织中的所有物料，包括原材料、零部件、在制品、半成品、产品及辅助物料等。库存管理的主要作用是在供与需之间建立一个缓冲区，达到缓和用户需求与企业生产能力、企业内部的部门、生产厂家需求与原材料供应商等之间的矛盾。 -
第6题：
简述冲突的积极作用和消极作用。
正确答案:冲突的积极作用：提高决策的质量；创建竞争氛围提高效率。
冲突的消极作用：消耗资源；影响员工的心理健康和人际关系。 -
第7题：
问答题简述库存管理的积极作用。正确答案： 维持销售产品的稳定；
维持生产的稳定；
平衡企业物流；
平衡物流资金的占用。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述供应商管理库存的模型的运作。正确答案： 在供应链管理中VNI模式的应用，将上游组织的库存从上游组织内部转移到下游组织，使下游组织有效地降低库存，甚至实行零库存，下游组织库存的转移，也使上游组织在竞争的市场环境中获得了市场份额，从而创造了更大的价值。可是，借助于VMI，下游组织和上游组织通过分享信息和共同计划可以排除或减少存货的风险。在供应链体系中的VMI，并不是要组织和该组织的共享资源，可以辐射周边的相关组织，因此，VMI在供应链管理中具有集成化管理和营销的功能。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述零库存管理的目的。正确答案： 零库存管理的目的是通过降低库存，发现管理中存在的问题，然后解决这些暴露出来的问题，使生产系统得到改善，零库存管理体现出精益生产最求尽善尽美的管理思想。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述库存管理的两种基本思想。如何选定库存管理方法。正确答案： 拉动式库存管理法认为，每个存储电（如一个仓库）都独立于渠道中其他所有的仓库，预测需求，决定补货量时都只考虑本地点的因素，而不直接考虑各个仓库不同的补货量和补货时间对工厂采购成本的影响，该方法可以对每个存储点的库存精确控制，但补货量和补货时间不一定能与生产批量、经济订货批量很好地协调起来。
推动式库存控制管理法认为，根据每个存储点的预测需求、可用的空间或其他一些标准分配补货量，库存水平设定是根据整个仓库系统的情况统一决定的。
一般地，当采购或生产的规模经济效益产果拉动式管理法实现的最低总库存水平带来的收益时，就可以采用推动式库存管理法。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述联合库存管理的含义及优点。正确答案： 联合库存管理是为了解决供应链体系中的需求放大效应，提高供应链的同步化程度而提出的。联合库存强调供应链节点企业同时参与，共同制定库存计划，使供应链管理过程中的每个库存管理者都能从相互之间的库存管理者对需求的预测水平一致，从而消除需求变异放大现象。
与传统的库存管理模式相比，JMI的优点是：为实现供应链的同步化提供了条件和保证，减少了供应链中的需求扭曲现象，降低了诸多不确定性因素的影响，提高了供应链的稳定性；库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带，要以暴露供应链管理中的缺陷，为改进供应链管理水平提供了依据；为实现零库存管理、JIT采购以及精细供应链管理创造了条件；进一步体现了供应链管理的资源共享和风险分担的原则。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述库存管理的衡量标准。正确答案：解析： -
第13题：
简述供应商管理库存的模型的运作。
正确答案: 在供应链管理中VNI模式的应用，将上游组织的库存从上游组织内部转移到下游组织，使下游组织有效地降低库存，甚至实行零库存，下游组织库存的转移，也使上游组织在竞争的市场环境中获得了市场份额，从而创造了更大的价值。可是，借助于VMI，下游组织和上游组织通过分享信息和共同计划可以排除或减少存货的风险。在供应链体系中的VMI，并不是要组织和该组织的共享资源，可以辐射周边的相关组织，因此，VMI在供应链管理中具有集成化管理和营销的功能。 -
第14题：
简述库存管理系统主要功能。
正确答案:库存管理系统的主要功能是对采购管理系统、销售管理系统及库存系统填制的各种出入库单据的审核并对存货的出入库数量的管理。 -
第15题：
简述会议的积极作用。
正确答案: （1）交流信息，互通情报；
（2）发扬民主，科学决策；
（3）增强友谊，促进团结；
（4）统一认识，协调行动；
（5）带动消费，促进经济。 -
第16题：
简述库存管理的发展历程？
正确答案:库存管理经历了不同的发展阶段，大致可做如下归纳：
1.库存是企业的财产；
2.库存是企业的坟墓；
3.科学地进行库存管理，设置合理的库存量；
4.确定合理库存量；
5.运用信息技术进行综合库存管理。 -
第17题：
企业利用管理信息系统提高企业效率、发挥积极作用主要体现在降低采购成本、减少库存、降低销售成本和市场开发成本等诸多方面。
正确答案:正确 -
第18题：
简述库存信息系统对库存管理的作用
正确答案:1）为仓库作业全过程提供自动化和全面的记录途径。
2）改变传统上的固定货位，实现全库存随即储存，从而最大限度利用仓容
3）提高发货的质量和正确性，减少断档和退货，提高顾客的满意程度
4）为仓库的所有活动、资源和库存水平提高即时的正确信息。 -
第19题：
问答题简述库存管理的作用。正确答案：解析： -
第20题：
问答题简述库存信息系统对库存管理的作用正确答案： 1）为仓库作业全过程提供自动化和全面的记录途径。
2）改变传统上的固定货位，实现全库存随即储存，从而最大限度利用仓容
3）提高发货的质量和正确性，减少断档和退货，提高顾客的满意程度
4）为仓库的所有活动、资源和库存水平提高即时的正确信息。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述ERP中生产管理和销售管理、采购管理、库存管理、车间管理的关系。正确答案： （1）库存管理提供的库存数据，销售管理提供的需求数据，物料需求计划（MRP）将主生产计划（产品生产进度计划）细化为零件生产进度计划和原材料的采购进度，确定产品的投产日期和完工日期。
（2）物料需求计划将产生采购计划的传递到采购管理模块，作为采购部门安排采购的一项依据。
（3）物料需求计划将产生的生产数据传递到车间管理部门，作为编制车间作业计划的依据。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题库存的积极作用和负面影响有哪些？正确答案： 积极作用：（1）缩短订货提前期；（2）维持生产的稳定；（3）防止缺货现象；（4）分摊订货费用；（5）对冲原材料价格波动
负面影响：（1）资金积压；（2）增加产品和管理成本 ；（3）掩盖企业内部管理问题解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述供应链管理下对库存管理的要求。正确答案： 供应链管理对库存管理提出了更高的要求：
1.应确立供应链的整体观念。
2.应重视不确定性对库存的影响。
3.库存控制策略应灵活化。
4.应进行有效的合作与协调。
5.产品的过程设计应考虑供应链上库存的影响。解析： 暂无解析