南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有（）。A、没有降低成本的动力B、拥有启发新观点的动力C、能够促进更为有效的资源分配D、能够应对环境的变化
题目
南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有（）。
- A、没有降低成本的动力
- B、拥有启发新观点的动力
- C、能够促进更为有效的资源分配
- D、能够应对环境的变化
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参考答案和解析
正确答案:A
更多“南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有（）。A、没有降低成本的动力B、拥有启发新观点的动力C、能够促进更为有效的资源分配D、能够应对环境的变化”相关问题
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第1题：
甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。在预算编制方法上，2016年10月，甲公司向各预算单位下达了2017年度全面预算编制指导意见，要求各预算单位以2016年度预算为起点，根据市场环境等因素的变化。在2016年度预算的基础上经合理调整形成2017年度预算。
要求：根据资料，指出甲公司预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型，并说明该种预算编制方法类型的优缺点。答案：解析：增量预算法。
增量预算的优点是编制简单，省时省力。主要缺点是预算规模会逐步增大，可能会造成预算松弛及资源浪费。 -
第2题：
富友公司实行全面预算管理,每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算,富友公司编制预算采用的方法的优点有（ ）A.系统相对容易操作和理解
B.能够促进更为有效的资源配置
C.鼓励管理层寻找替代方法
D.容易实现协调预算答案：B,C解析：本题考查的是预算的类型。案例中,富友公司“每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算”,可见富友公司编制的是零基预算。零基预算是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。其开始于“零基础”,需要分析企业中每个部门的需求和成本。无论这种预算比以前的预算高还是低,都应当根据未来的需求编制预算。确定好富友公司的预算类型后,这种方法的优点就容易选择了。选项B和C正确,选项A和D是增量预算的优点。本题的难度就体现在不是直接的考查零基预算的优点,而是把零基预算的含义隐藏在案例中,只有先分析案例,才能间接回答问题。 -
第3题：
A公司全面成本管理，每年年底都以当年的实际业绩作为基础编制下一年的预算。A公司编制预算使用的方法的特征有（ ）。A.没有降低成本的动力
B.不能拥有启发新观点动力
C.能够促进更为有效的资源分配
D.能够应对环境变化答案：A,B解析：增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。
增量预算的优点包括：①预算是稳定的，并且变化是循序渐进的；②经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门；③系统相对容易操作和理解；④遇到类似威胁的部门能够避免冲突；⑤容易实现协调预算。
增量预算的缺点在于：①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；②不能拥有启发新观点的动力；③没有降低成本的动力；④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算；⑤它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。 -
第4题：
（2016年）南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有（ ）。A.没有降低成本的动力
B.不能拥有启发新观点的动力
C.能够促进更为有效的资源分配
D.能够应对环境的变化答案：A,B解析：每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算，说明其运用的预算编制方法是增量预算，增量预算的缺点在于：（1）它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；（2）不能拥有启发新观点的动力；（3）没有降低成本的动力；（4）它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算；（5）它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。所以选项A、B 正确。选项C、D 属于零基预算的优点。 -
第5题：
DA银行每年都依据实际业绩编制预算。2016年底DA银行在某地开设了一家分行，该分行2017年预算编制类型的优点有（）。A.能够促进更为有效的资源分配
B.系统相对容易操作和理解
C.容易实现协调预算
D.能够应对环境的变化答案：A,D解析：零基预算。这种预算方法是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。由于分行是2016年底新开设的，所以该分行的2017年预算编制类型是零基预算。所以，选项AD正确。选项BC属于增量预算的优点。 -
第6题：
南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有（）。A.没有降低成本的动力
B.不能拥有启发新观点的动力
C.能够促进更为有效的资源分配
D.能够应对环境的变化答案：A,B解析：每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算，说明其运用的预算编制方法是增量预算，增量预算的缺点在于：（1）它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；（2）不能拥有启发新观点的动力；（3）没有降低成本的动力；（4）它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算；（5）它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。所以选项A、B 正确。选项C、D 属于零基预算的优点。 -
第7题：
昌益公司每年制定预算都不考虑以前的信息资料，而是重新判断所有的费用，制定新的预算。下列各项不属于昌益公司制定预算方式的优点有（ ）。A.能够促进更为有效的资源分配
B.容易实现协调预算
C.遇到类似威胁的部门能够避免冲突
D.能够应对环境变化答案：B,C解析：昌益公司实施的预算编制方法是零基预算，选项A、D属于零基预算的优点。超压卷瑞牛题库软件考前更新，下载链接 www.niutk.com 选项B、C属于增量预算的优点，因此为本题正确答案。 -
第8题：
南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有（）。
- A、没有降低成本的动力
- B、能够应对环境的变化
- C、不能拥有启发新观点的动力
- D、能够促进更为有效的资源分配
正确答案:A,C -
第9题：
下列关于企业增量预算的说法中，正确的是（）。
- A、增量预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
- B、增量预算能够促使企业降低成本
- C、增量预算拥有启发新观点的动力
- D、增量预算假设经营活动以及工作方式都以不同的方式继续下去
正确答案:A -
第10题：
多选题丁公司是一家民营单位，准备对2011年度的业绩情况做新的预算，但是该公司的专业人员为了工作上的方便，在编制预算时，使用以前期间的预算为基础来编制，在此基础上增加相应的内容，于是完成了2011年的业绩预算。对于这样的预算方法，其存在的主要缺点包括（）。A不能拥有启发新观点的动力
B没有降低成本的动力
C强调短期利益而忽视长期目标
D是一个复杂的、耗费时间的过程
正确答案： A,D解析： 本题考核增量预算的缺点。增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。丁公司就是采用增量预算编制的，缺点包括：（1）它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；（2）不能拥有启发新观点的动力；（3）没有降低成本的动力；（4）它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算；（5）它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。选项C、D是零基预算的缺点。 -
第11题：
多选题相对于零基预算，增量预算的优点有（）。A预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
B系统相对容易操作和理解
C能够应对环境的变化
D能够促进更为有效的资源分配
正确答案： D,B解析： 增量预算的优点有：（1）预算是稳定的，并且变化是循序渐进的；（2）经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门；（3）系统相对容易操作和理解；（4）遇到类似威胁的部门能够避免冲突；（5）容易实现协调预算。选项C、D是零基预算的优点。 -
第12题：
多选题2009年6月，甲公司在收购乙公司后更换了乙公司的总经理和财务总监，并彻底更换了乙公司的经营策略，甲公司在要求乙公司编制新一年的预算时，该预算的优点有（）。A经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门
B能够促进更有效地资源分配
C能够应对环境的变化
D预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
正确答案： D,A解析： 乙公司被甲公司收购后，变成了甲公司的一个子公司，由于甲公司更换了乙公司的经营策略，乙公司之前的预算已经不具有任何可比性，乙公司应该编制零基预算。选项A、D是增量预算的优点，选项B、C是零基预算的优点，所以选项B、C正确。 -
第13题：
（2014年）下列关于企业增量预算的说法中，正确的是（ ）。A.增量预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
B.增量预算能够促使企业降低成本
C.增量预算拥有启发新观点的动力
D.增量预算假设经营活动以及工作方式都以不同的方式继续下去答案：A解析：增量预算的优点包括：（1）预算是稳定的，并且变化是循序渐进的；（2）经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门；（3）系统相对容易操作和理解；（4）遇到类似威胁的部门能够避免冲突；（5）容易实现协调预算。而增量预算的缺点在于：（1）它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；（2）不能拥有启发新观点的动力；（3）没有降低成本的动力；（4）它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算；（5）它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。所以选项B、C、D错误。 -
第14题：
（2018年）信达银行每年都依据实际业绩编制预算。2016年底信达银行在某地开设了一家分行，该分行2017年预算编制类型的优点有（ ）。A.系统相对容易操作和理解
B.能够促进更为有效的资源分配
C.能够应对环境的变化
D.容易实现协调预算答案：B,C解析：新开设的分行适合采用的预算编制类型是零基预算。零基预算的优点包括：（1）能够识别和去除不充分或者过时的行动；（2）能够促进更为有效的资源分配；（3）需要广泛的参与；（4）能够应对环境的变化；（5）鼓励管理层寻找替代方法。选项BC正确。
增量预算的优点包括：①预算是稳定的，并且变化是循序渐进的；②经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门；③系统相对容易操作和理解；④遇到类似威胁的部门能够避免冲突；⑤容易实现协调预算。
增量预算的缺点在于：①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；②不能拥有启发新观点的动力；③没有降低成本的动力；④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算；⑤它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。 -
第15题：
（2017年）富友公司实行全面预算管理，每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上，根据未来的需求编制预算。富友公司编制预算采用的方法的优点有（ ）。A.系统相对容易操作和理解
B.能够促进更为有效的资源配置
C.鼓励管理层寻找替代方法
D.容易实现协调预算答案：B,C解析：富友公司“每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上，根据未来的需求编制预算”表明该公司采用零基预算法编制预算。零基预算的优点：①能够识别和去除不充分或者过时的行动；②能够促进更为有效的资源分配；③需要广泛的参与；④能够应对环境的变化；⑤鼓励管理层寻找替代方法。因此，选项B、C正确。选项A、D属于增量预算的优点。 -
第16题：
下列关于企业增量预算的说法中，正确的是（ ）。A.增量预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
B.增量预算能够促使企业降低成本
C.增量预算拥有启发新观点的动力
D.增量预算假设经营活动以及工作方式都以不同的方式继续下去答案：A解析：增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。资源的分配是基于以前期间的资源分配情况。这种方法并没有考虑具体情况的变化。这种预算关注财务结果，而不是定量的业绩计量，并且和员工的业绩并无联系。
增量预算的优点包括：①预算是稳定的，并且变化是循序渐进的；②经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门；③系统相对容易操作和理解；④遇到类似威胁的部门能够避免冲突；⑤容易实现协调预算。
增量预算的缺点在于：①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；②不能拥有启发新观点的动力；③没有降低成本的动力；④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算；⑤它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。 -
第17题：
润华公司是国内一家上市公司。润华公司对其下属的各个子公司实行全面预算管理，并通常采用增量预算的方式进行战略控制，子公司的预算需经过润华预算管理委员会批准后执行。2019 年 8 月，润华公司投资了一个项目，并成立了新的子公司进行管理。2019 年 10 月，润华公司启动 2020 年度预算编制工作。根据以上信息，符合该子公司编制预算使用方法的特征有（ ）。A.系统相对容易操作和理解
B.不能拥有启发新观点的动力
C.能够促进更为有效的资源分配
D.能够应对环境的变化答案：C,D解析：该子公司属于润华公司全新的子公司，没有可以参考的基数，预算编制时必须要根据自己的经验判断，以及对周围环境变化的预期做预算，属于零基预算。选项 A 是增量预算的优点，错误。选项 B是增量预算的缺点，错误。选项 CD 为零基预算的优点，正确。 -
第18题：
F公司是一家经营石油勘探的民营企业。一直以来，企业管理层都要求以实际业绩为基础编制预算，在此基础上增加相应的内容。根据以上信息，下列关于F公司的预算编制方法的说法中，正确的是（ ）。A、系统相对容易操作和理解
B、拥有启发新观点的动力
C、具备降低成本的动力
D、能够促进更为有效的资源配置答案：A解析：F公司以实际业绩为基础编制预算，在此基础上增加相应的内容，符合增量预算的特点。故F公司编制预算的方法属于增量预算。“系统相对容易操作和理解”属于增量预算的优点。选项A正确。“不能拥有启发新观点的动力”、“没有降低成本的动力”属于增量预算的缺点，选项BC错误。“能够促进更为有效的资源配置”属于零基预算的优点，选项D错误。 -
第19题：
光耀公司是一家民营单位，准备对2017年度的业绩情况做新的预算，该公司的专业人员为了工作上的方便，在编制预算时，使用以前期间的预算为基础来编制，在此基础上增加相应的内容，于是完成了2017年的业绩预算。对于这样的预算方法，下列说法中正确的有（）。
- A、不能拥有启发新观点的动力
- B、没有降低成本的动力
- C、是一项复杂、耗费时间的过程
- D、能够应对环境的变化
正确答案:A,B -
第20题：
2009年6月，甲公司在收购乙公司后更换了乙公司的总经理和财务总监，并彻底更换了乙公司的经营策略，甲公司在要求乙公司编制新一年的预算时，该预算的优点有（）。
- A、经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门
- B、能够促进更有效地资源分配
- C、能够应对环境的变化
- D、预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
正确答案:B,C -
第21题：
多选题富友公司实行全面预算管理，每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上，根据未来的需求编制预算，富友公司编制预算采用的方法的优点有（ ）[2017年真题]A系统相对容易操作和理解
B能够促进更为有效的资源配置
C鼓励管理层寻找替代方法
D容易实现协调预算
正确答案： A,D解析：
零基预算在每一个新的期间必须重新判断所有的费用，由题干可知，富友公司每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上，根据未来的需求编制预算，体现了零基预算的特点，其优点包括：①能够识别和去除不充分或者过时的行动；②能够促进更为有效的资源分配；③需要广泛的参与；④能够应对环境的变化；⑤鼓励管理层寻找替代方法。增量预算的优点：①预算是稳定的，并且变化是循序渐进的；②经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门；③系统相对容易操作和理解；④通过类似威胁的部门能够避免冲突；⑤容易实现协调预算。AD两项属于增量预算的优点。 -
第22题：
多选题光耀公司是一家民营单位，准备对2017年度的业绩情况做新的预算，该公司的专业人员为了工作上的方便，在编制预算时，使用以前期间的预算为基础来编制，在此基础上增加相应的内容，于是完成了2017年的业绩预算。对于这样的预算方法，下列说法中正确的有（）。A不能拥有启发新观点的动力
B没有降低成本的动力
C是一项复杂、耗费时间的过程
D能够应对环境的变化
正确答案： D,A解析： 根据题目描述，光耀公司采用的预算方法为增量预算。选项C，属于零基预算的缺点；选项D，属于零基预算的优点。选项A和选项B是增量预算的缺点，符合题意。所以，选项AB正确。 -
第23题：
多选题下列关于企业预算的说法正确的有（ ）。A采用增量预算没有降低成本的动力
B增量预算能够促进更为有效的资源分配
C零基预算容易强调短期利益而忽视长期目标
D零基预算比较稳定
正确答案： A,D解析：
零基预算，是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用；增量预算，是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。B项，零基预算能够促进更为有效的资源分配；D项，增量预算是比较稳定的，且变化是循序渐进的。 -
第24题：
多选题零基预算的优点包括（ ）A鼓励管理层寻找替代的方法
B容易实现协调预算
C能够应对环境的变化
D能够促进更为有效的资源分配
正确答案： B,D解析： 零基预算的优点包括：
(1)能够识别和去除不充分或者过时的行动;
(2)能够促进更为有效的资源分配;
(3)需要广泛地参与;
(4)能够应对环境的变化;
(5)鼓励管理层寻找替代方法。选项B属于增量预算的优点。