全面预算对战略管理的重要性在于（）。A、是资源配置的基础B、监测公司运行的工具C、突出了分公司、部门的工作重点D、战略沟通的工具

题目

全面预算对战略管理的重要性在于（）。

  • A、是资源配置的基础
  • B、监测公司运行的工具
  • C、突出了分公司、部门的工作重点
  • D、战略沟通的工具
相似考题

1.企业的销售预算主要由以下哪个部门负责编制()。A、战略计划部门B、营销规划部门C、分公司或机构的销售部门D、财务部门

2.平衡记分卡的功能定位不包括()。A、战略管理工具B、绩效评价工具C、绩效管理工具D、管理沟通工具

3.战略管理与全面预算管理关系,不正确的说法()A、全面预算管理是对战略目标的程序化和可度量化B、战略绩效管理是全面预算管理的起点和导向C、预算的监督和控制有利于企业战略管理的调整和优化D、预算管理是一种战略管理。企业预算管理是把企业目标、方针政策和经营活动有效结合起来的一种管理机制，因而是对企业经济活动的一种战略管理。此题为单项选择题。

4.关于预算,以下表述中,正确的有()。A、企业可整合预算与战略管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略目标的承接分解B、整合预算与成本管理、风险管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略执行的过程控制C、整合预算与营运管理领域的管理会计工具方法，强化预算对生产经营的过程监控D、整合预算与绩效管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略目标的标杆引导

更多“全面预算对战略管理的重要性在于（）。A、是资源配置的基础B、监测公司运行的工具C、突出了分公司、部门的工作重点D、战略沟通的工具”相关问题

  • 第1题：

    全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段,其具体表现为以下几个方面,不包括()

    A、全面预算管理是公司治理的重要组成部分，全面预算是企业内部关于权限、责任的具体制度，是企业的“法律”文书。

    B、全面预算管理是与企业发展战略相配合的战略保障体系，因此而不同于传统意义上的计划管理。

    C、全面预算管理是与日常管理过程相渗透的行为规范与标准体系，是全面整合企业业务流、资金流、信息流和人力资源流的经营管理制度，而非单纯为会计目的而准备的会计工具。全面预算管理不是为会计目的而准备的会计工具，它不是单纯的财务预算，并不限于财务部门的资金规划，也不仅仅是控制支出的工具。全面预算管理是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种管理模式。这种模式的基础是公司治理结构，起点是企业的发展战略，核心则是企业经营管理的全过程。

    D、实际上，全面预算管理就是预测结果的数量化表现。

    E、正确的战略导向，明确的权责利，高效的作业与组织，是成功实施全面预算管理的关键前提。

    此题为单项选择题。


    参考答案：D

  • 第2题：

    2017年9月正式颁布的《管理会计应用指引》中,具体战略管理工具的指引是()。

    A、战略地图

    B、平衡计分卡

    C、滚动预算

    D、边际分析


    答案：A

  • 第3题：

    下列说法中错误的是（）。

    A.企业将这种以业务部门和职能部门为主体，普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理
    B.传统的财务预算即为全面预算
    C.在全面预算的模式下，即使公司只做了销售预算和费用预算，也可以认为它应用的是全面预算的管理理念
    D.全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算
    E.全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广，所以称为全面预算

    答案：B,D,E
    解析：

  • 第4题：

    下列有关全面预算管理与战略管理的说法中，正确的有（　）。

    A.全面预算管理是企业战略实施的保障
    B.预算为战略提供依据和基础，而战略则使预算得以贯彻和实现
    C.预算有助于战略目标和战略计划更贴合实际
    D.预算管理本身即是一种战略管理
    E.战略使预算思想在企业各层次.各部门以至各岗位得以树立

    答案：A,C,D
    解析：
    战略为预算提供依据和基础，预算使战略得以贯彻和实现，选项B不正确；预算使战略思想在企业各层次、各部门以至各岗位得以树立，选项E不正确。

  • 第5题：

    公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第6题：

    全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段，其具体表现为以下几个方面，不包括（）。

    • A、全面预算管理是公司治理的重要组成部分，全面预算是企业内部关于权限、责任的具体制度，是企业的“法律”文书。
    • B、全面预算管理是与企业发展战略相配合的战略保障体系，因此而不同于传统意义上的计划管理。
    • C、全面预算管理是与日常管理过程相渗透的行为规范与标准体系，是全面整合企业业务流、资金流、信息流和人力资源流的经营管理制度，而非单纯为会计目的而准备的会计工具。全面预算管理不是为会计目的而准备的会计工具，它不是单纯的财务预算，并不限于财务部门的资金规划，也不仅仅是控制支出的工具。全面预算管理是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种管理模式。这种模式的基础是公司治理结构，起点是企业的发展战略，核心则是企业经营管理的全过程。
    • D、实际上，全面预算管理就是预测结果的数量化表现。
    • E、正确的战略导向，明确的权责利，高效的作业与组织，是成功实施全面预算管理的关键前提。

    正确答案:D

  • 第7题：

    以下哪项衡量工具可以帮助一个公司师部门目标与公司整体战略保持一致？（）

    • A、全面质量管理
    • B、作业管理
    • C、平衡计分卡
    • D、例外管理

    正确答案:C

  • 第8题：

    关于预算，以下表述中，正确的有（）。

    • A、预算是公司战略实施的支持系统
    • B、预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任
    • C、没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略
    • D、没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算，难以提升公司的竞争能力和价值

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段，这表明了集团预算管理的（）特征。

    • A、战略性
    • B、全员性
    • C、全程性
    • D、机制性

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段，这表明了集团预算管理的（）特征。
    A

    战略性

    B

    全员性

    C

    全程性

    D

    机制性


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、（）等。
    A

    价值链管理

    B

    全面预算管理

    C

    五种竞争力模型

    D

    波士顿矩阵


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    应用的管理会计工具方法一般包括滚动预算、零基预算、弹性预算、作业预算、全面预算管理等。这个领域是()。

    A.预算管理领域

    B.营运管理领域

    C.战略管理领域

    D.成本管理领域


    答案：A

  • 第14题：

    预算是战略执行的工具。（）


    答案：对
    解析：

  • 第15题：

    下列各项中，关于战略管理与预算管理领域的管理会计工具与方法表述正确的有（　）。

    A.战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度为主要内容
    B.战略管理领域的管理工具方法一般包括战略地图与经济增加值
    C.预算管理领域的管理工具方法一般包括固定预算、零基预算、变动预算、作业预算构成
    D.弹性预算是企业以分析业务量与预算项目之间数量依存关系为基础

    答案：A,D
    解析：

  • 第16题：

    全面预算管理是企业战略实施的保障，原因不包括（　）。

    A. 预算管理本身即是一种战略管理
    B. 预算管理是一种战术管理
    C. 战略为预算提供依据和基础，而预算则使战略得以贯彻和实现
    D. 预算使战略思想在企业各层次. 各部门以至各岗位得以树立

    答案：B
    解析：
    全面预算管理是企业战略实施的保障，对此，可以从以下几个方面理解：（1）战略为预算提供依据和基础，而预算则使战略得以贯彻和实现；（2）预算有助于战略目标和战略计划更贴合实际；（3）预算管理本身即是一种战略管理；（4）预算使战略思想在企业各层次、各部门以至各岗位得以树立。

  • 第17题：

    公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理 落实公司战略的工具、手段。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第18题：

    战略管理与全面预算管理关系，不正确的说法（）。

    • A、全面预算管理是对战略目标的程序化和可度量化
    • B、战略绩效管理是全面预算管理的起点和导向
    • C、预算的监督和控制有利于企业战略管理的调整和优化
    • D、预算管理是一种战略管理。企业预算管理是把企业目标、方针政策和经营活动有效结合起来的一种管理机制，因而是对企业经济活动的一种战略管理。

    正确答案:B

  • 第19题：

    关于全面预算管理下面说法正确的有（）。

    • A、全面预算管理是战略管理的一种手段
    • B、全面预算管理是一种落实治理机制的手段
    • C、全面预算管理是一种管理机制
    • D、全面预算管理是一种资源配置机制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、（）等。

    • A、价值链管理
    • B、全面预算管理
    • C、五种竞争力模型
    • D、波士顿矩阵

    正确答案:A

  • 第21题：

    公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段。


    正确答案:错误

  • 第22题：

    判断题
    公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理 落实公司战略的工具、手段。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下哪项衡量工具可以帮助一个公司师部门目标与公司整体战略保持一致？（）
    A

    全面质量管理

    B

    作业管理

    C

    平衡计分卡

    D

    例外管理


    正确答案： A
    解析： 平衡计分卡不仅可以促进战略一致，而且是实现战略的蓝图。

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