简述专业广告组织的业务部门及其职能。
题目
简述专业广告组织的业务部门及其职能。
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第1题：
按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的（）原则。
- A、职能分工
- B、组织优化
- C、适应性
- D、专业与权力结合
正确答案:C -
第2题：
简述专业广告组织的类型
正确答案: 类型分为三种：
1.按照担负的职能划分，分为全功能广告公司和部分功能广告公司
2.按规模大小划分，有如下几个指标（1）拥有员工数量（2）服务范围和能力（3）从综合实力排序
3.按我国广告公司类型分类，大致分为四类：（1）大型的综合性的广告公司（2）跨国广告公司在我国设立的合资广告公司（3）中小型广告公司（4）规模更小的，数量不少的广告专业机构 -
第3题：
市场营销专业化组织一般包括四种类型，以强调市场营销中的各种职能如销售、广告和调研的重要性为特征的专业化组织，指的是（）
- A、地理型组织
- B、产品型组织
- C、职能型组织
- D、市场型组织
正确答案:C -
第4题：
简述生产专业化组织原则及其各自特点。
正确答案: 生产组织原则又称为专业化原则，是指生产资源组织的基本方式，主要包括：产品专业化和工艺专业化。产品专业化是指：整个生产资源，包括设备、人员等按照产品或服务的流程进行安排，在生产过程中物流或人流以固定的路线移动。适合范围：大批量标准产品生产或服务提供。优点：效率高、成本低、在制品少；缺点：对产品和工艺缺乏灵活性和适应性，对设备可靠性以来程度高。
工艺专业化是指：整个生产资源，包括设备、人员等按照工艺能力或技能相似的原则进行安排，构成生产单元，在生产过程中物流或人流不固定。适合范围：多品种、小批量或非标产品生产或服务提供。优点：灵活性和适应性好，对设备可靠性依赖程度低；缺点：效率低、管理复杂、成本高。 -
第5题：
简述什么是组织结构职能部门化及其优缺点。
正确答案:指按不同的职能划分部门，也就是将业务相近或性质相同的工作划分为一个管理部门，即设立职能部门。
优点：
1：职能是划分活动类型，从而设立部门的最自然，最方便，最符合逻辑的标准
2：有利于维护最高行政指挥的权威，有利于维护组织的统一性
3：由于各部门只负责一种类型的业务活动，有利于工作人员培训，相互交流
局限性：
1：不易知道产品结构的调整。
2：由于部门的负责人只从事某种专门业务的管理，缺乏总体的眼光，不利于高级管理人才的培养。
3：由于各部门的性质不同，使各部门之间的活动不协调，影响组织整体目标的实现 -
第6题：
问答题简述媒体广告组织的职能。正确答案： ⑴承揽广告业务；
⑵设计制作和发布广告；
⑶审查广告内容；
⑷做好广告财务核算；
⑸做好调研和信息咨询服务。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述社会组织的三大基本职能及其相互关系。正确答案： 社会组织的运行有三大基本职能：运作、理财和营销三项职能是相互依存的.运作就是创造社会所需要的产品和服务，把运作活动组织好，对提高企业的经济效益有很大作用。理财就是为企业筹措资金并合理地运用资金。只要进入的资金多于流出的资金，企业的财富就不断增加。营销就是要发现与发掘顾客的需求，让顾客了解企业的产品和服务，并将这些产品和服务送到顾客手中。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述专业广告组织的业务部门及其职能。正确答案： ①客户服务部：负责对整个广告计划的制定和实施进行全面的监督管理，对内代表客户，对外代表公司；
②创作部：把从客户和客户服务部获取的有关信息，发展成为广告创意，进而把这些广告创意制作成完整的广告作品；
③媒体部；主要负责指定媒体计划，购买媒体的时间或空间，与媒体机构进行联络、交涉、签约等工作；○4市场调研部。工作贯穿广告活动的始终，责任重大。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述农业推广组织的概念、职能及其设计的基本原则。正确答案： 1.概念：农业推广组织是构成农业推广体系的一种职能机构，是具有共同劳动目标的多个成员组成的相对稳定的社会系统。
2.职能：确定推广目标；保持推广工作的连续性；保持推广工作的权变性；信息交换；控制；激励；评估。
3.原则：因地制宜的原则：无论采用何种组织设计理论，都将以适用于当地、当时、当事的组织设计方案为最佳的选择。设计或改变推广组织前，必须反复模拟当地的条件，进行动态分析，直到最终达到与当地、当时、当事条件长期试用与适用，切不可做不切实际的设想。
稳中有动的原则：从整体系统上讲，农业推广组织的某些上层组织机构要求处于相对稳定状态。但随着农民行为的改变及外界变化的变化，组织结构和形式需要随时调整，以体现农业推广组织的连续性，适应性和创新性。
最佳结构的原则：在组织设计上要从整体考虑，保证组织系统的协调；基层推广组织一定结合责任、权力而设置。避免结构复杂、多头领导、指挥系统失误等问题的出现。
利于发挥自身组织功能的原则：功能与结构是相辅相成的。因此，在机构建立时要考虑到：有利于信息的交换；有利于培养促动因素；有利于组织、个人及部门间的公平评估；有利于组织的有效控制；有利于部门的分工与协作；有利于选择和确定推广目标；有利于进一步提高业务人员水平等。有利于自身组强功能的发挥。
效率原则：工作效率是反映推广组织是否能够在盍中发挥良好的工作效率。因此，在组织设计和确定职责分工时，合理确定各部门的规模，做到人尽其才。各部门在职能上应相互衔接，优化组合，这样才能保证高的工作效率。
幅度层次原则：幅度是指上级管理人员能直接有效地指挥多少下属成员，“层次”是指组织的最高领导到基层领导之间的环节，是纵向结构的管理层次。最佳指挥幅度和层次的确立，要考虑到该组织的性质、任务、环境条件、人员情况等多种因素。根据我国国情，要精兵简政，建立起高效科学的组织机构。
统一协调和指挥原则：在组织设计时，必须考虑到保证上级领导对下层各个部门的统一和协调，以便及时整体运行中出现的问题。为保证统一协调和指挥，在部门设置上要有一定的层次，在不同的层次上要有明确的责权分工。解析： 暂无解析 -
第10题：
填空题专业广告组织的机构可（）、（）、（）、（）等个方面来设置基本职能。正确答案： 按基本职能,按地区,按客户,按公司自身状况解析： 暂无解析 -
第11题：
名词解释题简述专业广告组织的类型正确答案： 类型分为三种：
1.按照担负的职能划分，分为全功能广告公司和部分功能广告公司
2.按规模大小划分，有如下几个指标（1）拥有员工数量（2）服务范围和能力（3）从综合实力排序
3.按我国广告公司类型分类，大致分为四类：（1）大型的综合性的广告公司（2）跨国广告公司在我国设立的合资广告公司（3）中小型广告公司（4）规模更小的，数量不少的广告专业机构解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述国际组织的主要机构及其职能。正确答案：解析： -
第13题：
简述媒体广告组织的职能。
正确答案: ⑴承揽广告业务；
⑵设计制作和发布广告；
⑶审查广告内容；
⑷做好广告财务核算；
⑸做好调研和信息咨询服务。 -
第14题：
简述广告行业组织的职能表现。
正确答案: 1.加强行业自身的管理
2.组织行业内的业务合作、业务交流和培训
3.加强行业内的联系与沟通
4.研讨共同问题
5.以协会组织的名义开展对外活动与联络，加强对外交流 -
第15题：
企业广告组织、专业广告组织（广告公司）、媒体广告组织的主要职能和任务是什么？我国广告团体组织形式主要有哪些？
正确答案: 企业广告组织的职能和任务：编制广告计划、实施广告计划、测评广告果。
专业广告组织的职能与任务：承接广告、广告调研与计划、广告制作、选择广告媒体、广告管理。 -
第16题：
简述社会组织的三大基本职能及其相互关系。
正确答案: 社会组织的运行有三大基本职能：运作、理财和营销三项职能是相互依存的.运作就是创造社会所需要的产品和服务，把运作活动组织好，对提高企业的经济效益有很大作用。理财就是为企业筹措资金并合理地运用资金。只要进入的资金多于流出的资金，企业的财富就不断增加。营销就是要发现与发掘顾客的需求，让顾客了解企业的产品和服务，并将这些产品和服务送到顾客手中。 -
第17题：
简述广告部门的职能作用
正确答案: （一）在企业的广告运作采取自我执行的情况下
①配合企业主管，参与并形成企业的广告决策；
②在企业主管与广告主管指导下，制定完整广告计划；
③广告运作的具体执行
（二）委托代理执行是企业广告运作的又一种方式
①选择理想的广告代理公司，积极协同广告代理公司一起工作，监督广告计划的代理执行，按照预定的监测方案与代理一起完成广告运作事后效果测评 -
第18题：
问答题企业广告组织、专业广告组织（广告公司）、媒体广告组织的主要职能和任务是什么？我国广告团体组织形式主要有哪些？正确答案： 企业广告组织的职能和任务：编制广告计划、实施广告计划、测评广告果。
专业广告组织的职能与任务：承接广告、广告调研与计划、广告制作、选择广告媒体、广告管理。解析： 暂无解析 -
第19题：
单选题市场营销专业化组织一般包括四种类型，以强调市场营销中的各种职能如销售、广告和调研的重要性为特征的专业化组织，指的是（）A地理型组织
B产品型组织
C职能型组织
D市场型组织
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述广告行业组织的职能表现。正确答案： 1.加强行业自身的管理
2.组织行业内的业务合作、业务交流和培训
3.加强行业内的联系与沟通
4.研讨共同问题
5.以协会组织的名义开展对外活动与联络，加强对外交流解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述什么是组织结构职能部门化及其优缺点。正确答案： 指按不同的职能划分部门，也就是将业务相近或性质相同的工作划分为一个管理部门，即设立职能部门。
优点：
1：职能是划分活动类型，从而设立部门的最自然，最方便，最符合逻辑的标准
2：有利于维护最高行政指挥的权威，有利于维护组织的统一性
3：由于各部门只负责一种类型的业务活动，有利于工作人员培训，相互交流
局限性：
1：不易知道产品结构的调整。
2：由于部门的负责人只从事某种专门业务的管理，缺乏总体的眼光，不利于高级管理人才的培养。
3：由于各部门的性质不同，使各部门之间的活动不协调，影响组织整体目标的实现解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述专业广告组织的类型。正确答案： （1）按照负担的职能划分： ① 全功能广告公司； ② 部分功能广告公司
（2）按照规模的大小划分： ① 从拥有的员工数量看。在我国，如拥有百人左右，年营业额达到几千万人民币，就可算为大公司。 ② 从服务方位和能力看。 ③ 从综合实力排序看，这事通过对广告公司的经济实力、技术实力、人员实力、创作实力、媒体购买实力和客户实力等项指标进行评价和排序。一般是根据前一年的经营状况和有关数据来进行综合评估。
（3）我国广告公司的几种类型：我国目前有各类广告公司3万多家，大体上可分为四类；一类是大型的、综合性的广告公司；一类是跨国广告公司在我国设立的合资广告公司：一类是中小型广告公司：还有一类是规模更小、数量不少的广告作业机构。严格意义上称不上为公司，多拥有一两个广告制作室，或担当媒体掮客的角色。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题专业广告代理的分类主要有（ ）。A职能式组织
B团队式组织
C矩阵式组织
D群体式组织
正确答案： A,C解析：
专业广告代理是指专门经营广告业务的企业，其分类包括：①职能式组织，又称功能式组织，是按照广告代理公司的内部职能不同而将公司组织划分为若干不同部门的组织形式；②群体式组织，是指依据产品或广告的种类，将广告人员分成若干组，以组为中心对外承揽业务，各组自己制订广告计划，撰写广告文本，设计广告图样等，分别为客户服务的组织形式。