（）是通过购买后分析，对原始数据予以检测，以提高预期成本的能力。A、最低成本原则B、预测价格变动C、进行成本评估D、进行媒体购买
题目
（）是通过购买后分析，对原始数据予以检测，以提高预期成本的能力。
- A、最低成本原则
- B、预测价格变动
- C、进行成本评估
- D、进行媒体购买
相似考题
参考答案和解析
更多“（）是通过购买后分析，对原始数据予以检测，以提高预期成本的能力。”相关问题
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第1题：
（ ）是指通过培训需求分析以明确哪些岗位人员需要培训，需要提高的是知识、技能，还是能力素质。A.排他分析
B.需求确认
C.人员分析
D.因素确认答案：B解析：需求确认就是确认哪些岗位的员工需要培训。需要提高的是知识、技能，还是能力素质。 -
第2题：
下列能提高买方讨价还价的能力的是（）
- A、购买上游供应商
- B、与买方相比更大的供应商
- C、买方无法储备库存
- D、项目成本替代的分析
正确答案:A -
第3题：
（）是提高对员工培训工作认识能力的一般渠道。
- A、通过岗位职务描述提高认识能力
- B、通过亲身实践提高认识能力
- C、通过文化建设提高认识能力
- D、通过人格因素测验提高认识能力
正确答案:B -
第4题：
报表的数据处理能力是极强的，除了可以直接显示原始数据之外，还有着对原始数据的计算和统计能力。
正确答案:正确 -
第5题：
对每个活动进行数据分析，以判断要比较其可能成本与预期效益，这是：（）
- A、质量成本
- B、成本效益分析
- C、访谈
- D、头脑风暴
正确答案:B -
第6题：
为提高物流效率，JEC零售企业为其配送中心购买了一套自动分拣设备。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用，出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此，该设备被闲置起来。请根据配送中心设备选择的相关要点予以分析。
正确答案: （1）该公司的问题主要体现在：
①设备选择时盲目追求先进性，没有结合配送中心工作流程的实际情况，由于该零售企业配送中心业务量不够大，以致不能发挥分拣设备的规模经济效益；
②没有考虑配送中心员工的素质，使得该设备得不到技术上的支持，如操作、维修保养等，从而无法充分利用该设备的先进功能。
（2）配送中心在进行设备选择时应遵循三项基本原则：
①先进性。不买落后设备；
②经济性。尽量在符合企业需求的条件下，购买价格便宜的；
③匹配性。设备作业能力与物流需求相匹配，设备的技术要求与员工的素质相匹配。最后依据系统性原则，要做到先进性与经济性、合理性相结合。而落实到设备选择的具体要点则有：设备的使用方法，设备的形状、尺寸和重量，设备的作业能力以及物流量的平衡。此外在引进设备后，相应的员工技术知识培训活动要跟进，以保证该设备有人懂，会操作。并在使用过程中，经常对设备进行保养维修。 -
第7题：
简述船闸通过能力概念，分析提高船闸通过能力的措施？
正确答案: 1.船闸通过能力系指单位时间内船闸能通过的货物总吨数（过货能力）或船舶总数（过船能力），是船闸的一项重要经济技术指标。一般情况下，船闸通过能力应计算设计水平年内近期、中期、远期通过客（货）运量能力和船舶总吨位能力，并以年单向通过能力表示。
2.措施：
（1）在设计阶段，提高船闸的技术水平，合理确定船舶（队）与船闸尺度的关系选择合适的输水系统型式和闸阀门型式，缩短开（关）闸门的时间及闸室灌泄水时间；提高船队进出闸速度，缩短船队进出闸时间；
（2）在营运阶段，提高船闸管理水平，提高船闸的维修保养，检修能力，缩短检修时间，增加船闸通航天数，延长船闸日工作时间；引进信息化管理手段，提高船闸的运行，调度水平，减小船闸空等和船队的停滞候闸时间；合理组织货流和船舶调度，每次过闸都尽量利用闸室有效面积，做到满室过闸，尽量提高一次过闸船舶的平均吨位。 -
第8题：
（）是通过分析产品产量、成本和盈利能力之间的关系，找出方案盈利与亏损在产量、单价、单位产品成本等方面的临界值，以判断方案在各种不确定因素作用下的抗风险能力。
- A、敏感性分析
- B、盈亏平衡分析
- C、概率分析
- D、风险分析
正确答案:B -
第9题：
单选题（）是通过购买后分析，对原始数据予以检测，以提高预期成本的能力。A最低成本原则
B预测价格变动
C进行成本评估
D进行媒体购买
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第10题：
判断题盈亏平衡分析是指在一定的购买能力下，研究分析项目成本费用与收益平衡关系的一种方法。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题食品添加有毒有害物质后通常都会在外观和感官上有所体现，我们可以通过积累和提高对食品的感认识来提高检测过程发现问题的能力，提高抽样能力。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第12题：
判断题购买者在购买之前就要仔细地分析可能会产生锁定的各种原因，而后通过将转移成本与边际成本作比较来判断是否进行购买或转移。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第13题：
对工序能力分析的意义描述不准确的是（）
- A、工序能力的测定和分析是保证产品质量的基础工作。
- B、工序能力的测试分析是提高工序能力的有效手段；
- C、工序能力的测试分析为质量改进找出方向；
- D、工序能力的测试分析可以大大的降低成本。
正确答案:D -
第14题：
对于投资型购买者来说，决定其愿意支付的价格水平的往往是（）的大小。
- A、购买者购买能力
- B、购买物业的市场价格
- C、拥有物业后所能获取的预期收益
- D、购买前该物业的获利能力
正确答案:C -
第15题：
20世纪90年代中后期，一家大型零售企业，为提高物流效率，为配送中心购买了一套自动分拣设备。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用，出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此，该设备被闲置起来。请用配送中心设备选择的相关要点对该案例予以分析。
正确答案: 该公司的问题主要体现在：
①设备选择是盲目追求先进性；
②没有充分了解自动分拣设备的基本使用要求——规模性，当时该类企业的日销售量都不能满足要求。
配送中心在进行设备选择时应遵循三项基本原则：
①先进性：不买落后设备；
②经济性：尽量在符合条件下，购买价格便宜的；
③合理性：设备作业能力与物流需求相适应。最后依据系统性原则，要做到先进性与经济性、合理性相结合。
落实到设备选择的具体要点有：
①设备的使用方法；
②设备的形状、尺寸和重量；
③设备的作业能力；④物流量的平衡。 -
第16题：
食品添加有毒有害物质后通常都会在外观和感官上有所体现，我们可以通过积累和提高对食品的感认识来提高检测过程发现问题的能力，提高抽样能力。
正确答案:正确 -
第17题：
因素分析法是通过分析材料成本各构成因素的变动对材料成本影响程度，找出（）原因的一种方法。
- A、支出降低
- B、成本节约
- C、成本超支
- D、收入提高
- E、资源消耗
正确答案:B,C -
第18题：
20世纪90年代中后期，一家大型零售企业，为提高物流效率，为其配送中心购买了一套自动分拣设备。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用，出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此，该设备被闲置起来。 请用配送中心设备选择的相关要点对该案例予以分析。
正确答案: 该公司的问题主要体现在：
(1)设备选择时盲目追求先进性;
(2)没有充分了解自动分拣设备的基本使用要求，即规模性，当时该类企业的日销售量都不能满足要求。
配送中心在进行设备选择时应遵循三项基本原则：
(1)先进性：不买落后设备;
(2)经济性：尽量在符合条件下，购买价格便宜的;
(3)合理性：设备作业能力与物流需求相适应。最后依据系统性原则，要做到先进性与经济性、合理性相结合。
落实到设备选择的具体要点有：
(1)设备的使用方法;
(2)设备的形状、尺寸和重量;
(3)设备的作业能力;
(4)物流量的平衡。 -
第19题：
自动采集的原始数据当因检测设备故障导致原始数据异常时，应予以记录，并应由检测人员作出书面说明，由检测机构（）批准，方可进行更改
- A、质量负责人
- B、技术负责人
- C、检测报告批准人
- D、检测项目负责人
正确答案:B -
第20题：
招商信诺电销对信用卡客户的数据分析，主要思路是通过持卡人的行为，建立客户购买保险产品倾向性的模型，以提高电销的成功率。
正确答案:正确 -
第21题：
问答题为提高物流效率，JEC零售企业为其配送中心购买了一套自动分拣设备。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用，出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此，该设备被闲置起来。请根据配送中心设备选择的相关要点予以分析。正确答案： （1）该公司的问题主要体现在：
①设备选择时盲目追求先进性，没有结合配送中心工作流程的实际情况，由于该零售企业配送中心业务量不够大，以致不能发挥分拣设备的规模经济效益；
②没有考虑配送中心员工的素质，使得该设备得不到技术上的支持，如操作、维修保养等，从而无法充分利用该设备的先进功能。
（2）配送中心在进行设备选择时应遵循三项基本原则：
①先进性。不买落后设备；
②经济性。尽量在符合企业需求的条件下，购买价格便宜的；
③匹配性。设备作业能力与物流需求相匹配，设备的技术要求与员工的素质相匹配。最后依据系统性原则，要做到先进性与经济性、合理性相结合。而落实到设备选择的具体要点则有：设备的使用方法，设备的形状、尺寸和重量，设备的作业能力以及物流量的平衡。此外在引进设备后，相应的员工技术知识培训活动要跟进，以保证该设备有人懂，会操作。并在使用过程中，经常对设备进行保养维修。解析： 暂无解析 -
第22题：
判断题防雷检测的原始数据必须边检测边填写，可以默记后统一填写。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题对每个活动进行数据分析，以判断要比较其可能成本与预期效益，这是：（）A质量成本
B成本效益分析
C访谈
D头脑风暴
正确答案： C解析： 暂无解析