留面子技术 （door-in-the-face technique）

题目

留面子技术 （door-in-the-face technique）

相似考题

1.处理顾客异议的原则不包括()。A.事前做好准备B.与顾客争辩C.选择恰当的时机D.给顾客留面子

2.诱导依从的策略主要有()A.留面子效应B.引诱法C.期待效应D.登门槛效应

3.诱导依从的策略有()。A.留面子效应B.木桶效应C.登门槛效应D.引诱法

4.()都属于改变态度的策略。A.参与活动法B.登门槛效应C.留面子效应D.角色扮演法

参考答案和解析
正确答案:拒绝了一个大的请求后，比较容易同意一个小的请求。
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  • 第1题：

    个人动机、群体特征以及一些个性和文化因素会影响人们的从众行为。“登门槛效应”、“留面子效应”和引诱法是常用的诱导依从的策略。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第2题：

    鲁迅在谈到中外作家创作艺术时，称道了“（）”和“（）”的方法，说自己杂文的特点之一是“论时事不留面子，砭锢弊（）。”


    正确答案:画眼睛；勾灵魂；常取类型

  • 第3题：

    登门槛效应与留面子效应 


    正确答案: 让别人接受自己要求的一个方法，是想办法先让对方接受一个小的要求。当对方接受了小要求后，他接受大要求的可能性也会增加，这叫做“登门槛效应”。
    留面子效应是与之相反的一种方法，即先向对方提出一个比较极端的要求，被拒绝之后再提出一个较小的较温和的要求，这时小的要求往往会实现。

  • 第4题：

    （）告诉我们，一种行为的外在理由越多，相应地，内在理由会越少。

    • A、登门槛效应
    • B、过度理由效应
    • C、留面子效应
    • D、目标分解效应

    正确答案:B

  • 第5题：

    属于依从诱导策略的是（）

    • A、相同处境策略
    • B、附加价值策略
    • C、留面子效应
    • D、光环效应

    正确答案:A,B

  • 第6题：

    保留面子技术


    正确答案:即以退为进，先向他人提出一个较大的要求，在对方拒绝后，紧跟着向他提出一个比较合适的要求，这时后一个要求被同意的可能性增加

  • 第7题：

    鲁讯的的杂文（）

    • A、创作内容上“论时事不留面子，砭锢弊常取类型”
    • B、富于独创性的语言
    • C、善用讽刺的笔调
    • D、将杂文的文学风格和社会功用发挥到了极致

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    常见的渐进策略是（）。

    • A、登门槛效应
    • B、过度理由效应
    • C、留面子效应
    • D、目标分解效应

    正确答案:A,C

  • 第9题：

    单选题
    在社会影响依从策略中，提出一个较大要求之前，先提出一个小的要求从而使别人对较大要求的接受性增大的现象是（）
    A

    低球技术

    B

    登门槛效应

    C

    留面子效应

    D

    相同处境效应


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在人们购物时，有时销售商往往把价格标的很低，等到顾客同意出价购买时，又以种种借口加价，这种销售方法采用的是诱导依从的（）社会影响技术.
    A

    留面子效应

    B

    低球技术

    C

    近因效应

    D

    首因效应


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    名词解释题
    留面子技术 （door-in-the-face technique）

    正确答案： 拒绝了一个大的请求后，比较容易同意一个小的请求。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    诱导依从的策略有（）。
    A

    名人效应

    B

    留面子效应

    C

    信息影响

    D

    登门槛效应

    E

    责任转移


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    有一种同事很圆滑，有一种的同事属于直言派（但是不给人留面子），你喜欢跟哪个同事相处，你自己是哪一类的？


    答案：
    解析：
    在工作中难免会遇到各类性格特征和不同为人处事风格的同事，而作为工作团队中的一员，无论是面对处事圆滑的同事，还是处事耿直的同事，我们都需要做好和他们友善相处，唯有如此，才能促进工作氛围的融洽和谐，保证工作的顺利开展。

    所谓“圆滑”的同事，可能沟通交流中亲和力会比较强，但是也可能会因为较为委婉的表达方式而无法让我们及时发现自身的问题；而直言派的同事会直指问题，但有时难免会因为直言伤了和气。如果必须从这两种同事里面选择一个喜欢相处的，那我会选择直言派的同事。因为及时发现问题可以让我们更快的思考问题的解决方式，反省自身的错误，从而更快提升自己，也有利于更快完成任务；而失情面或者伤和气的问题，可以通过适应、调节的方式解决，况且问题尽快改正，能力尽快提升，长期工作开展好了，更多的应该是感谢和信任感的建立。

    对于我的性格，在工作开展的过程中，我认为我为人处事也是有些耿直的，过去开展工作的过程中，也因此和舍友、共事的同学伤过和气，这也让我反省了很久这种与人沟通的方式。所以也让我意识到，在以后开展工作的过程中，秉着“批评和自我批评”的原则，一方面尽可能地做到不断加深对工作中问题的认识和把握，合理客观地提出出工作中的问题和建议，另一方面又要注意换位思考，理解和宽容他人，注意“直言”对象的特点，和“直言”的态度、场合和方式，从而做到与同事的和谐相处，共同提升和改进。

  • 第14题：

    地陪在工作中要尊重领队，支持领队，随时注意给领队留面子，因此如果领队与旅游者发生纠纷，地陪应该尽量帮助领队调节好领队和旅游者之间的关系。（　）


    正确答案:错误

  • 第15题：

    诱导依从的策略有（）。

    • A、名人效应
    • B、留面子效应
    • C、信息影响
    • D、登门槛效应
    • E、责任转移

    正确答案:B,D

  • 第16题：

    在社会影响依从策略中，提出一个较大要求之前，先提出一个小的要求从而使别人对较大要求的接受性增大的现象是（）

    • A、低球技术
    • B、登门槛效应
    • C、留面子效应
    • D、相同处境效应

    正确答案:B

  • 第17题：

    （）泛指在提出一个较大要求之前，先提出一个小的要求，从而使别人对较大要求的态度发生改变，相应的接受性也增大的现象。

    • A、低球技术
    • B、留面子效应
    • C、登门槛效应
    • D、螺旋效应

    正确答案:C

  • 第18题：

    在人们购物时，有时销售商往往把价格标的很低，等到顾客同意出价购买时，又以种种借口加价，这种销售方法采用的是诱导依从的（）社会影响技术.

    • A、留面子效应
    • B、低球技术
    • C、近因效应
    • D、首因效应

    正确答案:B

  • 第19题：

    当个体接受一个小的要求后，为保持形象的一致，他更可能接受一项重大的，更不合意的要求，这叫做（）

    • A、“登门槛”效应
    • B、低球技术
    • C、留面子效应

    正确答案:A

  • 第20题：

    名词解释题
    保留面子技术

    正确答案： 即以退为进，先向他人提出一个较大的要求，在对方拒绝后，紧跟着向他提出一个比较合适的要求，这时后一个要求被同意的可能性增加。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    身为司仪，当你发现主席忘记了会议的某个议题，你应该（）。
    A

    忽略过去，为主席留面子

    B

    直接宣布主席丢掉了某个议题

    C

    等会议结束后再进行补充

    D

    用合适委婉的语言提醒主席


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    当个体接受一个小的要求后，为保持形象的一致，他更可能接受一项重大的，更不合意的要求，这叫做（）
    A

    “登门槛”效应

    B

    低球技术

    C

    留面子效应


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    名词解释题
    登门槛效应与留面子效应

    正确答案： 让别人接受自己要求的一个方法，是想办法先让对方接受一个小的要求。当对方接受了小要求后，他接受大要求的可能性也会增加，这叫做“登门槛效应”。
    留面子效应是与之相反的一种方法，即先向对方提出一个比较极端的要求，被拒绝之后再提出一个较小的较温和的要求，这时小的要求往往会实现。
    解析： 暂无解析

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