企业实施CI战略的意义与作用是什么？
题目
企业实施CI战略的意义与作用是什么？
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第1题：
为了加强形象宣传的视觉冲击力，企业可以实施（ ），以加强企业整体形象的个性和统一性。A.CI战略
B.发展战略
C.人才战略
D.CS战略答案：A解析：“Cl”战略亦称企业识别战略或企业形象战略，是在调研和分析基础上，通过策划和设计企业识别系统（CIS），来体现本公司区别于其他公司的标志和特征，塑造公司在社会公众心目中的特定位置和形象的战略。 CI发源于欧洲，成长于美国，深化于日本。最早感知CI的是德国AEG电气公司，早期成功导入CI的当属美国国际商用机器公司（IBM），紧随其后的是可口可乐公司将其推进高潮，好学的日本人在60年代就觉察到CI为欧美企业带来了无限的财富，于是他们也就积极引进CI，并加于深化形成日本式的CI体系。CI战略为日本企业树立了良好的企业形象，并创造了很多的全球品牌，比如：SONY、KENWOOD（健五）、松屋百货、麒麟啤酒等。 -
第2题：
关于CI的说法，不正确的是（）。
- A、在管理沟通中，CIS属于企业对外沟通战略
- B、CI是一种意识，也是一种文化
- C、CI一般分企业的理念识别、政策识别和视觉识别
- D、企业形象系统手册是实施企业形象系统的资料和依据
正确答案:C -
第3题：
实施药品分类管理的意义与作用是什么？
正确答案:有利于完善我国医疗保障体系；有利于提高我国人民的健康水平；有利于节约医疗资源，减轻门诊压力；有利于促进医药企业开发安全高效的药品。 -
第4题：
在CI的构成要素中，MI、BI、VI分别在CI战略中占有不同的地位，发挥不同作用，VI是（）。
- A、企业之心
- B、企业之手
- C、企业之脸
- D、企业之首
正确答案:C -
第5题：
从某种意义上来说，CI是企业文化的（），通过CI活动可以使企业文化（）、（）。
正确答案:外显形式；具体化；具有可操作性 -
第6题：
企业实施撤退战略的动因是什么？
正确答案: 1）适应外界环境的变化。如经济衰退、行业周期、技术变化、对产品或服务的需求减少、竞争加剧等。
2）企业由于内部经营机制不顺、决策失误、管理不善，而导致竞争地位削弱，经营状况恶化，为了最大限度的减少损失、保持实力，而采取撤退战略。
3）企业为了谋求更好的发展机会，更有效地分配所拥有的资源。企业采取撤退战略一般都是短期行为，其根本目的是使企业渡过难关进而转向其他战略，是一种以退为进的战略。优势企业只有采取撤退战略才能抵御竞争对手的进攻，避开外部环境的威胁，实现资源的优化配置。
4）大企业战略重组的需要。为了筹措资本运营所需要的资金，改善企业投资回报率，大型企业可能会调整其业务组合，将整个企业的业务集中在有潜力的“明星业务”上，而放弃那些“问题”业务。 -
第7题：
试分析企业实施归核化战略的战略意义。
正确答案: 归核化战略是指多元化企业为了提高自身的竞争能力和地位，采取多种方式将其经营重点集中到核心行业，以发展核心竞争力为基、础谋取更大的竞争优势的战略。
意义
（1）“归核化”是市场经济的必然要求
（2）“归核化”是产业演化的必然结果
（3）“归核化战略”是聚集式发展的保证 -
第8题：
企业实施数据库营销有何战略意义？
正确答案: （1）可以帮助企业准确找到目标消费者群；（2）可以帮助企业判定消费者和目标消费者的消费标准并准确定位；（3）可以帮助企业在最合适的时机以最合适的产品满足顾客需求；（4）可以帮助企业结合最新信息和结果制订出新策略；（5）可以帮助企业为开发营销新项目并增加收益提供信息；（6）可以帮助企业发展新的服务项目并促成购买过程简便化；（7）可以帮助企业选择合适的营销媒体；（8）可以帮助企业使消费者不再转向其竞争者。 -
第9题：
问答题企业增长战略和方法的意义是什么？正确答案： 企业增长的各种战略和方法，均可导致企业的多部门、多区位发展。当企业规模增加到一定程度时，这种多部门、多区位的格局，对企业充分利用各地优势、降低生产成本、扩大盈利起着重要作用。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题工作分析对于企业战略实施和组织管理中的意义是什么？正确答案： ①实现战略传导②明确工作边界③提高流程效率④实现权责对等⑤检查工作效果。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题建立战略导向KPI体系具有的意义有（）。A可以发挥战略导向牵引作用
B诠释企业的总体发展战略
C成为实施企业战略规划的重要工具
D强调对员工的行为激励
E调动全员的积极性
正确答案： A,B,C,D,E解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题企业实施CI战略的意义与作用是什么？正确答案： 实施CI战略，可将企业及产品形象中的个性、特点、优势有效地传递给消费者，使其对企业及产品产生认同感和价值偏好，从而达到促进销售，提高企业品牌价值的目的。
市场竞争、夺取优势，单靠质量与口碑是不够的，需要企业从表层视觉，到深层理念进行深入的改革、规划设计与塑造，才能赢得消费者的关注与喜爱。CI工程正是适应这种客观需要，提供一种新的理念和方法，它的作用表现在：
1.CI是企业的无形资产，是＂文化资本的积累。＂传递企业的经营理念，与社会和用户有效地沟通。
2.CI是企业文化外显形式。使抽象理念的形象化、具体化成为可操作的标准与规范。对内易于贯彻实施，提高员工士气，增强凝聚力，对外＂推销＂自我，促进社会对企业的了解与认同。
3.CI可促进企业文化与市场沟通，增强与市场的协调性、共识性与互补性。实践证明，CI设计实施得好，将使企业名扬市场，信誉度大增，效益上升，社会的地位提高。解析： 暂无解析 -
第13题：
CI手册是一本阐述企业CI战略基本观点与具体作业规范的（ ）。A.目录
B.指导书
C.索引
D.语录答案：B解析： -
第14题：
货仓在生产企业中的意义与作用是什么？
正确答案: 货仓在生产企业的意义与作用有两点：
1.在现代企业在，货仓是集中反映工厂种类物资活动状况的综合场所，清晰、准确的报表、单据账目等物料信息的记载，为会计核算部门提供了较为便利的信息来源。
2.在生产企业中，货仓是连接生产、供应、销售的中转站，是生产过程中必备的周转场所，参与生产经营，编制供应计划，跟踪物料消耗情况，提供物资信息已成为现代货仓管理的重要工作内容。由此可见货仓自始至终贯穿于企业生产经营的整个过程，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。 -
第15题：
建立战略导向KPI体系具有的意义有（）。
- A、可以发挥战略导向牵引作用
- B、诠释企业的总体发展战略
- C、成为实施企业战略规划的重要工具
- D、强调对员工的行为激励
- E、调动全员的积极性
正确答案:A,B,C,D,E -
第16题：
CI战略的核心和灵魂是什么？（）
- A、企业理念识别
- B、企业行为识别
- C、企业视觉识别
- D、企业精神
正确答案:A -
第17题：
为了加强形象宣传的视觉冲击力，企业可以实施（），以加强企业整体形象的个性和统一性。
- A、CI战略
- B、发展战略
- C、人才战略
- D、CS战略
正确答案:A -
第18题：
企业增长战略的具体实施方式是什么？
正确答案: 公司通常采用下述方式中的一种或几种来实现他们的增长目的：
1）选择一个发展速度快于整个经济增长速度的主要经营领域；
2）选择一个具体的分部门扩展特别迅速的细分市场；
3）选择一个在该主要经营领域中处于经济增长早期阶段的具体分部门；
4）综合运用内部扩展、兼并和购买等方式以实现增长；
5）通过国外销售和国外制造两种方式进入国外市场。 -
第19题：
企业物流战略的意义是什么？
正确答案:随着市场竞争的日益加剧，企业为了能以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势，纷纷在降低物流成本，提高物流服务水平上下功夫。物流战略的制定越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。 -
第20题：
问答题企业物流战略的意义是什么？正确答案： 随着市场竞争的日益加剧，企业为了能以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势，纷纷在降低物流成本，提高物流服务水平上下功夫。物流战略的制定越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题CI战略的核心和灵魂是什么？（）A企业理念识别
B企业行为识别
C企业视觉识别
D企业精神
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题企业战略实施系统与业务控制系统的区别和联系是什么？正确答案：
(1)企业战略控制系统与业务控制系统有以下三个共同点:
①控制标准必须与整个企业的长远目标和年度目标相联系。有效的战略实施控制必须将控制目标与各特定系统的绩效标准相联系,与资源的分配导向相联系,与外部环境的关键因素相联系,这样做将有利于明确战略计划和人们的行为目标之间的联系。
②控制要与激励相结合。一般说来,当人们的行为符合战略需要的绩效时会得到激励,但在平时人们的行为期望目标是不十分清楚的,而有效的战略实施控制提供了控制的标准,使人们的行为期望目标明朗化、具体化,它提供了人们行为的期望与战略目标之间的清晰联系,这时的控制与评价就具有激励性的特点,对有效地实施战略十分有用。
③控制系统需要有“早期预警系统”。该系统可以告知管理者在战略实施中存在的潜在问题或偏差,使管理者能及早警觉起来,提早纠正偏差。
(2)战略控制系统与业务控制系统还有以下四个基本区别:
①执行的主体不同。战略控制主要由高层管理者执行,业务控制主要由中层管理者执行。
②战略控制具有开放性,业务控制具有封闭性。战略控制既要考虑外部环境因素,又要考虑企业内部因素,而业务控制主要考虑企业内部因素。
③战略控制的目标比较定性、不确定、不具体,业务控制的目标比较定量、确定、具体。
④战略控制主要解决企业的效能问题,业务控制主要解决企业的效率问题。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题实施药品分类管理的意义与作用是什么？正确答案： 有利于完善我国医疗保障体系；有利于提高我国人民的健康水平；有利于节约医疗资源，减轻门诊压力；有利于促进医药企业开发安全高效的药品。解析： 暂无解析