如何理解企业文化标准的两重性？
题目
如何理解企业文化标准的两重性？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
判断企业文化优劣的标准包括：形式和内容两方面。
（1）形式标准：就是指企业文化在构成形式方面的标准，这种标准不涉及到企业文化的具体内容。
（2）内容标准：就是指企业文化在构成内容方面的标准，这种标准所涉及到的不是企业文化的形式，而是企业文化的内容。
（1）形式标准：就是指企业文化在构成形式方面的标准，这种标准不涉及到企业文化的具体内容。
（2）内容标准：就是指企业文化在构成内容方面的标准，这种标准所涉及到的不是企业文化的形式，而是企业文化的内容。
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第1题：
怎样理解病毒生命形式的两重性？
正确答案:1、病毒存在的两重性
细胞内形式
细胞外形式
2、病毒的结晶性与非结晶性
化学结晶形和生命活动型
3、颗粒形式与基因形式 -
第2题：
如何理解企业文化建设与生产经营等中心工作的关系？
正确答案:企业文化建设的目的，就是为了促进企业持续健康的发展，为企业的持续健康发展提供源源不绝的动力。生产经营上的一些关键任务，企业的改革、发展等中心工作，都会对企业文化建设提出新的要求。因此，计划实施年度的企业文化建设计划必须考虑这些新要求、新任务，根据这些新的要求提出一些新的项目，做出一些新的计划安排，开展一些新的工作。因此，企业文化建设年度计划的制定，离不开企业目前的中心工作，它的各项工作内容都应该和中心工作紧密相联，为中心工作提供核心动力、营造和谐的文化氛围，并从中心工作的开展过程中总结新的文化要素，以促进中心工作的完成。 -
第3题：
如何理解公司企业文化战略的重点？
正确答案: 制定实施企业文化建设规划，建立健全企业文化工作机制，以统一的规划为指导，科学组织，系统规划，扎实有效地推进企业文化建设工作。
构建充分体现核心价值观的制度体系，将公司核心价值观融入管理制度，制定实施公司行为准则和岗位规范，形成全体员工共同遵守的行动指南。
开展丰富多彩的企业文化建设活动，落实“五统一”要求，实施企业文化建设精品工程、落地工程、评价工程。统筹推进精神文明建设和思想政治工作，使企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作相互融合、相互促进。 -
第4题：
如何理解文学生产的两重性及当代文学生产的新特点？
正确答案: 1、文学生产的两重性：
①当代文学生产作为精神生产活动，创造着满足公众审美文化需求的精神产品。
②市场经济条件下的文学生产活动也具有产业属性，能够为文学产品的创作者、出版发行者带来商业利润。
2、新特点：
①生产规模庞大
②受众群体广大
③文化品位趋向通俗化
④依托文化市场运作 -
第5题：
问答题如何正确理解企业文化理论在管理学中的地位？正确答案： 第一：用企业文化理论指导管理实践，体现了成功企业的共同特征。
第二：企业文化理论作为一种理论，是对企业管理理论的丰富与发展，是企业管理理论的一个新的里程碑。
第三：企业文化理论在整个企业管理理论体系中处于非常重要的地位，它为探索适合不同国情的现代企业管理方式提供了新的视野，开辟了新的道路。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题如何理解中国移动企业文化的核心价值观、使命及愿景之间的关系。正确答案： 核心价值观阐述了“我们是谁，我们的信仰是什么”，反映了企业及其每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神；使命表达了“我们的事业”是什么，其内涵表达了企业存在的根本目的和原因；愿景说明了“我们的目标”是什么，是企业在一定阶段内期望达到战略目标和发展蓝图；核心价值观是企业文化理念体系的核心，是形成使命、愿景的根本动力和精神源泉，是选择使命、愿景的决定因素；而使命、愿景是核心价值观在企业发展领域的价值追求的具体体现，是核心价值观在企业活动中的承载和表现。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题如何理解文学生产的两重性及当代文学生产的新特点？正确答案： 1、文学生产的两重性：
①当代文学生产作为精神生产活动，创造着满足公众审美文化需求的精神产品。
②市场经济条件下的文学生产活动也具有产业属性，能够为文学产品的创作者、出版发行者带来商业利润。
2、新特点：
①生产规模庞大
②受众群体广大
③文化品位趋向通俗化
④依托文化市场运作解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题如何理解文学消费的两重性及当代文学消费的新特点？正确答案： 1、文学消费的两重性：
①需要付费才能占有物品从而具有商品消费的一般性质。
②具有精神享受与意识形态再生产的特殊性质。
2、新特点：
①文学消费对文学生产的反作用越来越大
②文学消费的快餐化趋向明显
③文学消费出现“夸示性消费”现象解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题如何理解企业礼仪作为企业文化的重要组成部分？正确答案： 企业仪式表面看来似乎是一种形式，但它不仅是企业价值观的重要体现，而且对于强化员工素质、树立企业形象、增强员工的凝聚力和向心力都有重要的作用。企业礼仪的内容主要有以下五种：
1.工作性
2.生活性
3.纪念性
4.服务性
5.交往性解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题如何理解企业家在企业文化建设中的角色？正确答案： 企业家是企业先进文化的设计者和实践者，是企业精神的人格化代表
1、企业家是企业文化的积极倡导者
2、企业家是企业文化的精心培育者
3、企业家是企业文化建设方案的设计者
4、企业家是优秀企业文化的身体力行者
5、企业家是企业文化转换和更新的推动者解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题如何理解人的价值的两重性及其相互关系？正确答案： 人的社会价值表现为人对社会的贡献，人的自我价值表现为社会要尊重人的存在、尊严、满足人的需要。自我价值是社会价值的前提，社会价值是自我价值的体现。社会应创造条件保证人的自我价值的实现，个人要为社会发展做贡献。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题如何理解企业文化扩张的地位？正确答案： （1）企业扩张是当代企业发展的基本方式。
（2）企业文化是企业扩张的文化保证。解析： 暂无解析 -
第13题：
如何理解中国移动企业文化的核心价值观、使命及愿景之间的关系。
正确答案: 核心价值观阐述了“我们是谁，我们的信仰是什么”，反映了企业及其每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神；使命表达了“我们的事业”是什么，其内涵表达了企业存在的根本目的和原因；愿景说明了“我们的目标”是什么，是企业在一定阶段内期望达到战略目标和发展蓝图；核心价值观是企业文化理念体系的核心，是形成使命、愿景的根本动力和精神源泉，是选择使命、愿景的决定因素；而使命、愿景是核心价值观在企业发展领域的价值追求的具体体现，是核心价值观在企业活动中的承载和表现。 -
第14题：
如何理解营造企业文化氛围？
正确答案: 1.环境氛围
2.制度氛围
3.感情氛围 -
第15题：
如何理解企业文化与经营业绩的关系？
正确答案: 企业文化与经营业绩的关系可以归纳为三个方面：
（一）企业文化与企业经营业绩成正相关关系
（1）企业文化是经济发展的核心因素
（2）世界500强企业的实践证明企业文化是成功的深层原因
（3）能否建立起适应知识经济的企业文化是今后能否成为世界500强的关键
（二）企业文化提升企业核心竞争力
（三）企业文化通过对内部员工的激励约束促进经营业绩的提升。 -
第16题：
如何理解管理的两重性，掌握两重性原理对于学习管理和从事管理工作的意义？
正确答案:管理的二重性指的是自然属性和社会属性。
现实意义：（1）管理的二重性体现着生产力和生产关系的辩证统一关系。（2）西方的管理理论、技术和方法是人类长期从事生产实践的产物，是人类智慧的结晶，他同生产力的发展一样，具有连续性，是不分国界的。（3）由于管理总是在一定生产关系下进行的，体现着一定的统治阶级的意致。所以，在学习西方管理理论时应有原则性，必须认清资本主义管理的剥削本质。（4）任何一种管理方法，管理技术和手段的出现总是有其时代背景的，也就是说，他是同生产力水平及其他一切情况相适应的。 -
第17题：
问答题如何理解企业文化标准的两重性？正确答案： 判断企业文化优劣的标准包括：形式和内容两方面。
（1）形式标准：就是指企业文化在构成形式方面的标准，这种标准不涉及到企业文化的具体内容。
（2）内容标准：就是指企业文化在构成内容方面的标准，这种标准所涉及到的不是企业文化的形式，而是企业文化的内容。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题如何理解管理的两重性，掌握两重性原理对于学习管理和从事管理工作的意义？正确答案： 管理的二重性指的是自然属性和社会属性。
现实意义：（1）管理的二重性体现着生产力和生产关系的辩证统一关系。（2）西方的管理理论、技术和方法是人类长期从事生产实践的产物，是人类智慧的结晶，他同生产力的发展一样，具有连续性，是不分国界的。（3）由于管理总是在一定生产关系下进行的，体现着一定的统治阶级的意致。所以，在学习西方管理理论时应有原则性，必须认清资本主义管理的剥削本质。（4）任何一种管理方法，管理技术和手段的出现总是有其时代背景的，也就是说，他是同生产力水平及其他一切情况相适应的。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题什么叫企业文化？如何理解企业文化的双重含义？正确答案： 一、企业文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。从广义上说，企业文化是指企业生产经营过程中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质财富总和。从狭义上说，企业文化是指企业在其生存和发展过程中所形成的思想意识、行为习惯以及价值观，其核心就是企业的价值观。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
二、企业文化的双重含义：一方面它是一种文化现象，即在企业中一切以人为中心；另一方面，它又是一种管理思想，即认为职工是企业实现一切目的的源泉。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题如何理解企业文化竞争、管理、经营的关系？正确答案： （1）企业管理文化和经营文化大致包含了企业竞争文化。
（2）企业管理文化和经营文化与企业竞争文化存在差异。
①从企业管理文化和经营文化来看，无论是企业管理文化或是企业经营文化，除了能够增强企业文化的竞争力外，还有其他作用。
②从企业竞争文化来看，企业文化竞争虽然大致包含在企业管理和经营文化之中，但将其作为一种单独的企业文化现象进行讨论时，进一步深入企业文化竞争的本质，考察企业如何更好的增强文化竞争力、更为有效地进行文化经营竞争。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题如何理解审美心理结构的两重性？正确答案： ①具有个体性与主观性、直觉性和非功利性。
②又具有共同性与客观性，及潜在的功利性。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题如何理解企业文化建设与生产经营等中心工作的关系？正确答案： 企业文化建设的目的，就是为了促进企业持续健康的发展，为企业的持续健康发展提供源源不绝的动力。生产经营上的一些关键任务，企业的改革、发展等中心工作，都会对企业文化建设提出新的要求。因此，计划实施年度的企业文化建设计划必须考虑这些新要求、新任务，根据这些新的要求提出一些新的项目，做出一些新的计划安排，开展一些新的工作。因此，企业文化建设年度计划的制定，离不开企业目前的中心工作，它的各项工作内容都应该和中心工作紧密相联，为中心工作提供核心动力、营造和谐的文化氛围，并从中心工作的开展过程中总结新的文化要素，以促进中心工作的完成。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题如何理解年度企业文化建设的指导思想？正确答案： 指导思想是行动的指南和总体原则，它所明确的是行动所遵循的方向，行动所依据的法则或标准，它不是目标，它是拟定、明确目标的原则。指导思想不明确，行动就容易陷入盲目和混乱。因此，在年度计划的制定中，一定要明确企业文化建设的指导思想，并将指导思想贯彻到整个年度计划的制定之中，在指导思想的导向下设计企业文化建设工作所要完成的目标任务。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题如何理解营造企业文化氛围？正确答案： 1.环境氛围
2.制度氛围
3.感情氛围解析： 暂无解析