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  • 第1题:

    怎样理解企业文化的公关地位?
    (1)企业文化是企业公关的中介:
    ①企业公关中介的内容之一是传播工具,即传播的物质载体。
    ②企业公关中介的内容之二是传播工具所载有的传播信息。
    (2)企业文化是企业公关的最重要中介:
    ①从企业文化方面看,企业文化形成及其反展的具体方式,其实就是企业公关活动本身。
    ②从企业公关方面看,企业公关作为一种企业公关主体向企业公关客体传播信息的活动,其传播的一切信息都包含了企业文化的信息。

  • 第2题:

    怎样理解互补式企业文化扩张的基础与形式?
    基础:互补式企业文化的基础是互补式企业扩张。
    (1)从扩张企业方面看,扩张企业在互补式企业扩张中略占主导地位。
    (2)从被扩张企业方面看,被扩张企业在互补式企业在互补式企业扩张中具有补充优势地位。
    形式:互补式企业文化扩张具有“平等融合”的形式。
    (1)扩张企业文化具有微弱的优势地位。
    (2)被扩张企业文化具有相对的平等地位。

  • 第3题:

    如何正确理解企业文化理论在管理学中的地位?


    正确答案:第一:用企业文化理论指导管理实践,体现了成功企业的共同特征。
    第二:企业文化理论作为一种理论,是对企业管理理论的丰富与发展,是企业管理理论的一个新的里程碑。
    第三:企业文化理论在整个企业管理理论体系中处于非常重要的地位,它为探索适合不同国情的现代企业管理方式提供了新的视野,开辟了新的道路。

  • 第4题:

    如何理解营造企业文化氛围?


    正确答案: 1.环境氛围
    2.制度氛围
    3.感情氛围

  • 第5题:

    如何理解企业文化与经营业绩的关系?


    正确答案: 企业文化与经营业绩的关系可以归纳为三个方面:
    (一)企业文化与企业经营业绩成正相关关系
    (1)企业文化是经济发展的核心因素
    (2)世界500强企业的实践证明企业文化是成功的深层原因
    (3)能否建立起适应知识经济的企业文化是今后能否成为世界500强的关键
    (二)企业文化提升企业核心竞争力
    (三)企业文化通过对内部员工的激励约束促进经营业绩的提升。

  • 第6题:

    如何认识企业文化经营的地位?


    正确答案: (1)超越传统经营:与企业传统经营方式比较,企业文化经营属于企业当代经营方式。
    (2)企业文化经营地限制:企业文化经营不应该也不能够取代其他经营方式,而必须以其他经营方式为基础。

  • 第7题:

    问答题
    怎样理解一体化企业文化扩张的基础与形式?

    正确答案: 基础:一体化企业文化扩张的基础是一体化的企业扩张。
    (1)从扩张企业方面看,只要能够在品牌、管理模式、营销模式等方面与扩张企业保持一体化,便可以顺利地进入新的市场。
    (2)从扩张企业方面看,拥有一定的资本认同扩张企业的领袖地位,保持一体化,凭借扩张企业的声誉和品牌,以及扩张企业的管理模式、经营模式等。
    形式:一体化企业文化扩张具有“复制”的形式。
    (1)新办企业文化与扩张企业文化必须高度一致。
    (2)新办企业文化与扩张企业文化不能机械一致:新办企业在坚持“复制”的基本原则下,适当考虑新办企业所在地域的文化背景,适当采纳新办企业所在地域文化背景中的某些因素,常常也是必要的。
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  • 第8题:

    问答题
    怎样理解改造性企业文化扩张的基础与形式?

    正确答案: 基础:改造性企业文化扩张的基础是改造性企业扩张。
    (1)从扩张企业方面看,一类是非优质企业,这类企业之所以能收购兼并其他企业是凭借实力;另一类是优质企业,不仅凭借实力,海凭借自己是优质企业、领袖企业、龙头企业。
    (2)从扩张企业方面看,一类是优质企业,规模小缺乏资金,另一类非优质企业,管理混乱。
    形式:改造性企业文化扩张具有“兼并”的形式。
    (1)对于优质企业的改造:将被扩张的优质企业文化改造成类似于扩张企业的优质企业文化,最终达到不同优质企业文化之间的相互融合;仅仅改造被扩张企业文化的基本价值观、使其于扩张企业文化的基本价值观保持一致。
    (2)对于劣质企业的改造:输入和贯彻扩张企业“以人为本”的基本价值观;形成体现扩张企业价值观体系的企业文化氛围。
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  • 第9题:

    问答题
    如何理解企业礼仪作为企业文化的重要组成部分?

    正确答案: 企业仪式表面看来似乎是一种形式,但它不仅是企业价值观的重要体现,而且对于强化员工素质、树立企业形象、增强员工的凝聚力和向心力都有重要的作用。企业礼仪的内容主要有以下五种:
    1.工作性
    2.生活性
    3.纪念性
    4.服务性
    5.交往性
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  • 第10题:

    问答题
    如何理解年度企业文化建设的指导思想?

    正确答案: 指导思想是行动的指南和总体原则,它所明确的是行动所遵循的方向,行动所依据的法则或标准,它不是目标,它是拟定、明确目标的原则。指导思想不明确,行动就容易陷入盲目和混乱。因此,在年度计划的制定中,一定要明确企业文化建设的指导思想,并将指导思想贯彻到整个年度计划的制定之中,在指导思想的导向下设计企业文化建设工作所要完成的目标任务。
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  • 第11题:

    问答题
    怎样理解企业文化的公关地位?

    正确答案: (1)企业文化是企业公关的中介:
    ①企业公关中介的内容之一是传播工具,即传播的物质载体。
    ②企业公关中介的内容之二是传播工具所载有的传播信息。
    (2)企业文化是企业公关的最重要中介:
    ①从企业文化方面看,企业文化形成及其反展的具体方式,其实就是企业公关活动本身。
    ②从企业公关方面看,企业公关作为一种企业公关主体向企业公关客体传播信息的活动,其传播的一切信息都包含了企业文化的信息。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    如何理解营造企业文化氛围?

    正确答案: 1.环境氛围
    2.制度氛围
    3.感情氛围
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  • 第13题:

    什么叫企业文化?如何理解企业文化的双重含义?
    一、企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。从广义上说,企业文化是指企业生产经营过程中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质财富总和。从狭义上说,企业文化是指企业在其生存和发展过程中所形成的思想意识、行为习惯以及价值观,其核心就是企业的价值观。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
    二、企业文化的双重含义:一方面它是一种文化现象,即在企业中一切以人为中心;另一方面,它又是一种管理思想,即认为职工是企业实现一切目的的源泉。

  • 第14题:

    如何理解企业文化扩张的地位?
    (1)企业扩张是当代企业发展的基本方式。
    (2)企业文化是企业扩张的文化保证。

  • 第15题:

    如何理解企业文化建设与生产经营等中心工作的关系?


    正确答案:企业文化建设的目的,就是为了促进企业持续健康的发展,为企业的持续健康发展提供源源不绝的动力。生产经营上的一些关键任务,企业的改革、发展等中心工作,都会对企业文化建设提出新的要求。因此,计划实施年度的企业文化建设计划必须考虑这些新要求、新任务,根据这些新的要求提出一些新的项目,做出一些新的计划安排,开展一些新的工作。因此,企业文化建设年度计划的制定,离不开企业目前的中心工作,它的各项工作内容都应该和中心工作紧密相联,为中心工作提供核心动力、营造和谐的文化氛围,并从中心工作的开展过程中总结新的文化要素,以促进中心工作的完成。

  • 第16题:

    如何理解公司企业文化战略的重点?


    正确答案: 制定实施企业文化建设规划,建立健全企业文化工作机制,以统一的规划为指导,科学组织,系统规划,扎实有效地推进企业文化建设工作。
    构建充分体现核心价值观的制度体系,将公司核心价值观融入管理制度,制定实施公司行为准则和岗位规范,形成全体员工共同遵守的行动指南。
    开展丰富多彩的企业文化建设活动,落实“五统一”要求,实施企业文化建设精品工程、落地工程、评价工程。统筹推进精神文明建设和思想政治工作,使企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作相互融合、相互促进。

  • 第17题:

    如何理解让•波丹的史学地位。


    正确答案: ①.让•波丹(1530—1596),著有《易于理解历史的方法》,被称为“16c的孟德斯鸠”。
    ②.他将历史分为人类学.自然史和圣史,历史是进步的,而人类史是最重要的。
    ③.波丹对于西方史学思想和方法的形成作出了重要贡献。
    ④.他提出了“地理环境决定论”,分为三个周期:爱思考的南方民族,中部有秩序的政府,北方民族由于寒冷的天气(发明了战争,机器)。
    ⑤.讨论历史的价值.本质.分期.历史观的探讨类型。
    ⑥.坚持历史进步观,坚持否定以前出现的历史倒退观,反映了文艺复兴时期资产阶级的乐观主义精神。

  • 第18题:

    问答题
    如何正确理解企业文化理论在管理学中的地位?

    正确答案: 第一:用企业文化理论指导管理实践,体现了成功企业的共同特征。
    第二:企业文化理论作为一种理论,是对企业管理理论的丰富与发展,是企业管理理论的一个新的里程碑。
    第三:企业文化理论在整个企业管理理论体系中处于非常重要的地位,它为探索适合不同国情的现代企业管理方式提供了新的视野,开辟了新的道路。
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  • 第19题:

    问答题
    什么叫企业文化?如何理解企业文化的双重含义?

    正确答案: 一、企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。从广义上说,企业文化是指企业生产经营过程中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质财富总和。从狭义上说,企业文化是指企业在其生存和发展过程中所形成的思想意识、行为习惯以及价值观,其核心就是企业的价值观。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
    二、企业文化的双重含义:一方面它是一种文化现象,即在企业中一切以人为中心;另一方面,它又是一种管理思想,即认为职工是企业实现一切目的的源泉。
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  • 第20题:

    问答题
    如何理解企业文化竞争、管理、经营的关系?

    正确答案: (1)企业管理文化和经营文化大致包含了企业竞争文化。
    (2)企业管理文化和经营文化与企业竞争文化存在差异。
    ①从企业管理文化和经营文化来看,无论是企业管理文化或是企业经营文化,除了能够增强企业文化的竞争力外,还有其他作用。
    ②从企业竞争文化来看,企业文化竞争虽然大致包含在企业管理和经营文化之中,但将其作为一种单独的企业文化现象进行讨论时,进一步深入企业文化竞争的本质,考察企业如何更好的增强文化竞争力、更为有效地进行文化经营竞争。
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  • 第21题:

    问答题
    如何理解企业家在企业文化建设中的角色?

    正确答案: 企业家是企业先进文化的设计者和实践者,是企业精神的人格化代表
    1、企业家是企业文化的积极倡导者
    2、企业家是企业文化的精心培育者
    3、企业家是企业文化建设方案的设计者
    4、企业家是优秀企业文化的身体力行者
    5、企业家是企业文化转换和更新的推动者
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  • 第22题:

    问答题
    如何认识企业文化经营的地位?

    正确答案: (1)超越传统经营:与企业传统经营方式比较,企业文化经营属于企业当代经营方式。
    (2)企业文化经营地限制:企业文化经营不应该也不能够取代其他经营方式,而必须以其他经营方式为基础。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    如何理解企业文化扩张的地位?

    正确答案: (1)企业扩张是当代企业发展的基本方式。
    (2)企业文化是企业扩张的文化保证。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    怎样理解互补式企业文化扩张的基础与形式?

    正确答案: 基础:互补式企业文化的基础是互补式企业扩张。
    (1)从扩张企业方面看,扩张企业在互补式企业扩张中略占主导地位。
    (2)从被扩张企业方面看,被扩张企业在互补式企业在互补式企业扩张中具有补充优势地位。
    形式:互补式企业文化扩张具有“平等融合”的形式。
    (1)扩张企业文化具有微弱的优势地位。
    (2)被扩张企业文化具有相对的平等地位。
    解析: 暂无解析