日本*企业竞争的核心优势在基础元器件是()。
第1题:
第2题:
企业战略的核心是帮助企业建立并保持竞争优势。
第3题:
核心竞争能力是决定企业长期竞争优势的关键。
第4题:
()是市场定位的基础。
第5题:
核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合,企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。
第6题:
在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。
第7题:
()是使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。
第8题:
形成竞争优势
市场机会
企业核心竞争力的提高
市场的开拓
第9题:
企业的核心竞争力
企业的素质
企业的优势
企业的机遇
第10题:
银边战略
金角战略
铁肚皮战略
品牌战略
第11题:
对
错
第12题:
识别潜在竞争优势
准确选择相对竞争优势
显示独特竞争优势
确立企业新的竞争优势
第13题:
日本*企业竞争的核心优势在基础元器件是()。
A银边战略
B金角战略
C铁肚皮战略
D品牌战略
第14题:
物流能力是构成企业核心竞争能力的重要因素,其发展的快慢将影响着企业在市场上的竞争优势的形成。
第15题:
竞争策略的核心问题是()。
第16题:
美国人工智能产业布局全面领先,在基础层、技术层和应用层,尤其是在算法、芯片的数据等产业核心领域,都积累了强大的技术创新优势,各层级企业数量全面领先我国。相比而言,我国在基础元器件、基础工艺等方面差距较大。
第17题:
在超竞争环境下,可持续的竞争优势很难实现,企业必须建立不同的竞争优势基础。以下属于以市场为基础来获取优势的战略行动是()。
第18题:
可以使一个企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动是()。
第19题:
核心竞争力
企业优势
龙头企业
企业强势
第20题:
对
错
第21题:
关键竞争力
潜在优势
竞争优势
核心竞争能力
第22题:
市场竞争环境
企业在市场上的相对地位
企业的竞争优势
竞争对手的反应
第23题:
企业的核心能力是指企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、管理系统和技能的有机结合,是识别和提供竞争优势的知识体系
一个企业的核心能力越强,在并购中越容易取胜,但并购后的整合和重组会越困难
一般来说,R&D战略可以帮助企业建立超凡的核心能力
没有核心能力的企业实施并购战略后,竞争优势是不稳定的、不扎实的
第24题:
识别潜在竞争优势
核心竞争优势定位
制定发挥核心竞争优势的战略
核心竞争优势战略的实施