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  • 第1题:

    怎样进行跨文化谈判?
    (1)要有更充分的准备。
    (2)正确对待文化差异。
    (3)避免沟通中的障碍和误解。
    (4)制定灵活的谈判战略和策略。

  • 第2题:

    ( )不属于人力资本战略单独制定的三种情况。

    • A、人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之前单独进行
    • B、人力资本战略与企业集团总体战略同时制定
    • C、人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之后进行
    • D、人力资本战略的制定需要在企业集团总体制定中完成

    正确答案:D

  • 第3题:

    战略目标的制定过程是怎样的?


    正确答案: 战略目标的制定一般要经历四个阶段:1)调查研究;
    2)拟定目标;
    3)评价论证:
    ①论证和评价要围绕目标方向是否正确进行;
    ②要论证和评价战略目标的可行性;
    ③要对所拟定的目标的完善化程度进行评价;
    4)确定目标:
    ①目标方向的正确程度;
    ②可望实现的程度;
    ③期望效益的大小。

  • 第4题:

    试述我国企业制定技术研发战略应注意的问题。


    正确答案: 在制定技术研发战略时,我国企业必须认清自己所处的竞争态势,从自身技术能力和经济实力出发,确定与其发展战略相一致的技术研发战略,做出恰当的战略选择。在这个过程中,应注意的问题有:
    (1)模仿型技术研发战略是我国大多数企业的现实选择。
    (2)我国企业已经具备一定的技术能力和经济实力。
    (3)选择实施技术研发战略的时机。

  • 第5题:

    企业应怎样制定人力资源政策?


    正确答案: 企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。人力资源政策应当包括下列内容:
    (1)员工的聘用、培训、辞退与辞职;
    (2)员工的薪酬、考核、晋升与奖惩;
    (3)关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度;
    (4)掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定;
    (5)有关人力资源管理的其他政策。

  • 第6题:

    在确定企业的发展战略类型之前,企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的(),而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。

    • A、措施
    • B、目的
    • C、结果
    • D、后果

    正确答案:C

  • 第7题:

    企业战略和物流战略的关系是什么()。

    • A、物流战略服从于企业战略
    • B、企业战略服从于物流战略
    • C、企业战略的制定不需考虑物流战略
    • D、物流战略的制定不需考虑企业战略

    正确答案:A

  • 第8题:

    班组长理解企业的战略定位,应从()三个方面把握。

    • A、企业的战略计划是谁制定的
    • B、企业的远景和使命陈述如何
    • C、企业的战略环境怎样
    • D、企业的战略是如何选择的

    正确答案:B,C,D

  • 第9题:

    单选题
    在确定企业的发展战略类型之前,企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的(),而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。
    A

    措施

    B

    目的

    C

    结果

    D

    后果


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在制定企业国际营销战略时,应首先明确企业的()
    A

    局部战略

    B

    地区战略

    C

    总体战略

    D

    营销计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    企业应怎样制定人力资源政策?

    正确答案: 企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。人力资源政策应当包括下列内容:
    (1)员工的聘用、培训、辞退与辞职;
    (2)员工的薪酬、考核、晋升与奖惩;
    (3)关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度;
    (4)掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定;
    (5)有关人力资源管理的其他政策。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    班组长理解企业的战略定位,应从()三个方面把握。
    A

    企业的战略计划是谁制定的

    B

    企业的远景和使命陈述如何

    C

    企业的战略环境怎样

    D

    企业的战略是如何选择的


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    管理学界发现的“新大陆”是()现象。

    ACIS战略

    B跨文化

    C企业文化

    D文化比较


    C

  • 第14题:

    制定经营战略应重视对企业资源保证程度的研究。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中,是指()

    • A、企业与投资者的关系
    • B、企业与顾客的关系
    • C、企业与竞争者的关系
    • D、企业与供应者的关系

    正确答案:D

  • 第15题:

    我国企业制定技术研发战略应注意()

    • A、获取其他企业的研发成果
    • B、保护自己的技术研发成果
    • C、选择实施技术研发战略的时机
    • D、我国企业已具备一定的技术能力和经济实力
    • E、模仿型技术研发战略是我国大多数企业的现实选择

    正确答案:C,D,E

  • 第16题:

    战略规划与战略制定有怎样的区别?()

    • A、战略规划强调如何实现企业战略,而战略制定是产生了新的策略
    • B、战略制定进行战略设计,以便实施战略并完成企业制定的目标,而战略规划构建策略并制定目标
    • C、战略制定分辨短期的机会和威胁,而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略
    • D、战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁,而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素

    正确答案:A

  • 第17题:

    在制定企业国际营销战略时,应首先明确企业的()

    • A、局部战略
    • B、地区战略
    • C、总体战略
    • D、营销计划

    正确答案:C

  • 第18题:

    怎样制定竞合战略?竞合战略的主要实现形式有哪些?


    正确答案: 制定竞合战略的主要方法是博弈论。利用博弈论研究竞合战略的制定,主要是想从五要素中寻找一些关键要素,通过改变这些要素使得竞争结果从“你输我赢的零和”甚至“大家都输的负和”,变成“大家都赢的正和”即达成双赢或多赢的结果。五要素包括:(1)改变参与者;(2)改变参与者的附加值;(3)改变游戏规则;(4)改变策略;(5)改变范围。竞合的主要实现形式是战略联盟。战略联盟通常有四种形式:合资企业、股权参与、契约性协议、国际联合。

  • 第19题:

    企业在制定国际薪酬战略时需要考虑的因素有()。

    • A、企业总部的主导性,全球化和地方化的平衡,跨文化
    • B、全球化和地方化的平衡,跨文化,东道国政策和法规
    • C、企业总部的主导性,全球化和地方化的平衡,东道国政策和法规
    • D、企业总部的主导性,全球化和地方化的平衡,跨文化,东道国政策和法规

    正确答案:A

  • 第20题:

    变革型是高层管理人员或者自己制定战略,或者只是战略计划人员去决定企业所要采取的战略行动。()


    正确答案:错误

  • 第21题:

    多选题
    我国企业制定技术研发战略应注意()
    A

    获取其他企业的研发成果

    B

    保护自己的技术研发成果

    C

    选择实施技术研发战略的时机

    D

    我国企业已具备一定的技术能力和经济实力

    E

    模仿型技术研发战略是我国大多数企业的现实选择


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    (  )不属于人力资本战略单独制定的三种情况。
    A

    人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之前单独进行

    B

    人力资本战略与企业集团总体战略同时制定

    C

    人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之后进行

    D

    人力资本战略的制定需要在企业集团总体战略制定中完成


    正确答案: A
    解析:
    人力资本战略的制定可以单独进行,这也是一种常见的人力资本战略制定方法。单独进行又分为三种情况:①人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之前单独进行;②人力资本战略与企业集团总体战略同时制定;③人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之后进行。

  • 第23题:

    问答题
    企业应怎样制定自己的跨文化战略?

    正确答案: 1、识别文化差异,发展文化认同
    2、进行跨文化培训,造就一批高质量跨文化管理人才
    3、建立共同价值观
    4、人才管理本土化
    解析: 暂无解析