简述企业文化整合的五个层次。

第1题：

第2题：

企业文化整合方式中，强势文化在保持自身一体的基础上，同时吸纳弱势文化的精华，完善自己，这种方式是（）。

A支配注入式文化整合

B各自保留式文化整合

C融汇一体式文化整合

D一体吸纳式文化整合

D
略

第3题：

企业并购完成后，可以不用特别注重文化整合。

正确答案:错误

第4题：

简述企业文化整合的五个层次。

正确答案: 企业文化整合的五个层次是：
1.企业文化对某一种新生的或外来的企业文化特质加以同化。
2.在企业文化共同体内，对创造的或引进的一组企业文化特质进行重组、重造，以形成企业某一方面文化的综合。
3.一种企业文化风格、规范趋于完美、成熟后，开始通过社会各种渠道进行传播和扩散。
4.企业文化共同体伴随着企业生命、企业管理革命，对企业文化特质进行较为成彻底的吐故纳新，进行多方位的整治和新的融合。
5.伴随着企业文化共同体内发生的剧烈的文化冲突，酿成企业文化危机，最后由企业文化革命来收拾残局。

第5题：

企业文化整合的前提条件是（）；企业文化整合的直接条件是（）。

正确答案:企业文化传播；企业文化冲突

第6题：

企业文化传播是企业文化整合的前提条件，企业文化冲突是企业文化整合的直接条件。

正确答案:正确

第7题：

兼并后企业高度集权的是（）

• A、吸纳式文化整合模式
• B、渗透式文化整合模式
• C、分离式文化整合模式
• D、融合式文化整合模式

正确答案:A

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

简述企业文化的三个层次。

正确答案:（1）物质文化层次：即企业环境以及一些文化建设的硬件设施等。（2）制度文化层次：包括企业中那些长期形成的习俗、礼仪、习惯，成文与不成文但已约定俗成的制度等。（3）最核心的精神文化层次，主要指价值观念。

第15题：

企业文化整合中企业文化整合测评是重要的一环，直接指导着企业下个阶段的整合工作。

正确答案:正确

第16题：

企业文化整合

正确答案:是指企业内部具有的不同特质的文化通过相互接触、交流进而相互吸收、渗透融为一体的过程。

第17题：

简述企业文化的层次及其关系。

正确答案: 企业文化可以划分为三个层次：
（1）物质层次文化。物质层次文化也称为表层文化。是指企业环境和企业文化建设的“硬件”设施等，它是企业文化结构中的最外层，如：反映企业面貌的文明环境情况，产品造型、外观、包装等设计情况。
（2）制度层次文化。制度层次文化也称为中层文化。包括企业中的习俗、习惯和礼仪，以及成文的或约定俗成的制度等，主要表现在企业群体行为和企业制度上。
（3）精神层次文化。精神层次文化，也称为企业深层文化。它是企业文化的核心。它表现为员工共同的价值观、理想、信念、经营哲学、企业精神、目标追求等。

第18题：

简述企业战略层次。

正确答案: （1）公司战略，又称企业总体战略，是指企业战略中最高层次的战略，是一种有价值取向的、概念性的战略。主要有三种形式：增长型战略、稳定型战略、紧缩型战略。
（2）经营战略，又称业务战略，主要解决在总体战略的指导下，企业的某一项特定业务如何与竞争对手展开竞争的问题，即主要解决竞争手段问题。主要有三种基本形式：成本领先战略、差异化战略、重点战集中略。
（3）职能战略，又称职能部门战略，是企业内主要职能部门的短期战略计划，使职能部门的管理人员可以更加清楚地认识到本职能部门在实施公司战略中的责任和要求，有效地运用研究开发、营销、生产、财务、人力资源等方面的经营职能，保证实现企业目标。主要有五种基本形式：研发战略、营销战略、财务战略、生产战略、人才战略。

第19题：

比较适合于强势企业与一般外资企业的文化整合的方法是（）。

• A、支配注入式文化整合
• B、各自保留式文化整合
• C、融合一体式文化整合
• D、一体吸纳式文化整合

正确答案:D

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：