经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为（）。A、明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B、问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C、金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D、瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

题目

经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为（）。

  • A、明星类→问题类→金牛类→瘦狗类
  • B、问题类→明星类→金牛类→瘦狗类
  • C、金牛类→瘦狗类→问题类→明星类
  • D、瘦狗类→金牛类→问题类→明星类
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1.在BCG矩阵分析法中,下面哪种类型是为企业带来最多现金的类型。()A、问题类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类

2.波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类：()、()、()、()A、稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B、稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C、问题类、发展类、现金牛类、野猫类D、问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

3.按照SWOT分析方法，当旅行社面临（ ）市场时，采取保持策略A.明星类 B.问题类 C.金牛类 D.瘦狗类

4.在BCG矩阵分析法中,下面哪种类型是最具有发展潜力的类型。()A、问题类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类

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  • 第1题：

    维持战略适用于（）类的单位。

    • A、问题
    • B、明星
    • C、金牛
    • D、瘦狗

    正确答案:C

  • 第2题：

    需要投入大量资金的战略业务单位最可能是（）

    • A、问题类 
    • B、明星类 
    • C、现金牛类 
    • D、瘦狗类

    正确答案:A

  • 第3题：

    波士顿矩阵分析法中具有高相对市场占有率特征的战略业务类型有（）。

    • A、明星类
    • B、金牛类
    • C、问题类
    • D、瘦狗类

    正确答案:A,B

  • 第4题：

    下列哪些战略类型的相对市场占有率较高（）。

    • A、问号类
    • B、现金牛类
    • C、弱小的现金牛类
    • D、明星类
    • E、瘦狗类

    正确答案:B,D

  • 第5题：

    根据波士顿矩阵企业应投入很多资源于（）经营单位即事业部或产品

    • A、问题类
    • B、明星类
    • C、金牛类
    • D、瘦狗类

    正确答案:B,C

  • 第6题：

    多选题
    根据波士顿矩阵企业应投入很多资源于（）经营单位即事业部或产品
    A

    问题类

    B

    明星类

    C

    金牛类

    D

    瘦狗类


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    在波士顿咨询模型中，双高业务是指（）
    A

    明星类业务

    B

    问题类业务

    C

    瘦狗类业务

    D

    现金牛类业务


    正确答案： A
    解析： 在波士顿咨询公司模型中，明星类业务位于波士顿矩阵的左上角，是市场成长率和相对市场份额都高的公司业务单位，即双高业务。

  • 第8题：

    单选题
    波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类：（）、（）、（）、（）。
    A

    稳定类、明星类、抛弃类、野猫类

    B

    稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类

    C

    问题类、发展类、现金牛类、野猫类

    D

    问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    低市场占有率和高增长率的战略业务单位属于（）。
    A

    明星类

    B

    现金牛类

    C

    问题类

    D

    瘦狗类


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    需要投入大量资金的战略业务单位最可能是（）
    A

    问题类 

    B

    明星类 

    C

    现金牛类 

    D

    瘦狗类


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    波士顿矩阵分析法中具有高相对市场占有率特征的战略业务类型有（）。
    A

    明星类

    B

    金牛类

    C

    问题类

    D

    瘦狗类


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。
    A

    问题类战略业务单位

    B

    瘦狗类战略业务单位

    C

    成长类战略业务单位

    D

    明星类战略业务单位

    E

    金牛类战略业务单位


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。

    • A、风险类
    • B、现金牛类
    • C、明星类
    • D、瘦狗类

    正确答案:C

  • 第14题：

    根据波士顿矩阵图分析，现金需求量大，市场占有率低，存在各种问题，前景未卜，需慎重考虑，认真筛选的业务单位是（）。

    • A、明星类
    • B、金牛类
    • C、问题类
    • D、瘦狗类

    正确答案:C

  • 第15题：

    在波士顿矩阵分析中，多处于成熟后期或衰退期的业务类型是（）。

    • A、明星类
    • B、金牛类
    • C、问题类
    • D、瘦狗类

    正确答案:D

  • 第16题：

    在波士顿矩阵法中，低市场增长率、高相对市场份额的业务称为（）业务。

    • A、瘦狗类
    • B、问题类
    • C、明星类
    • D、现金牛类

    正确答案:D

  • 第17题：

    可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是（）

    • A、问号类
    • B、金牛类
    • C、明星类
    • D、瘦狗类

    正确答案:B

  • 第18题：

    单选题
    经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为（）。
    A

    明星类→问题类→金牛类→瘦狗类

    B

    问题类→明星类→金牛类→瘦狗类

    C

    金牛类→瘦狗类→问题类→明星类

    D

    瘦狗类→金牛类→问题类→明星类


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合采用事业部制进行管理的业务有（　　）。
    A

    “明星”类业务

    B

    “现金牛”类业务

    C

    “问题”类业务

    D

    “瘦狗”类业务


    正确答案： C,A
    解析：
    对于“现金牛”业务，适合用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物。“明星”类业务的管理组织也最好采用事业部形式，由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责。

  • 第20题：

    单选题
    在波士顿矩阵分析中，多处于成熟后期或衰退期的业务类型是（）。
    A

    明星类

    B

    金牛类

    C

    问题类

    D

    瘦狗类


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    保持战略特别适合的公司业务单位是 ( )
    A

    问题类

    B

    现金牛类

    C

    明星类

    D

    瘦狗类


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    根据波士顿矩阵，那些市场增长率高，而相对市场份额低的业务属于（　　）。
    A

    问题类业务

    B

    明星类业务

    C

    金牛类业务

    D

    瘦狗类业务


    正确答案： C
    解析：
    波士顿矩阵法以某项业务的销售增长率与市场占有率为维度，把企业的所有业务划分为以下四种类型：①明星类业务；②金牛类业务；③问题类业务；④瘦狗类业务。其中，问题类业务是处于高增长率、低市场占有率的业务。

  • 第23题：

    单选题
    在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是（）。
    A

    “明星”类业务

    B

    “现金牛”类业务

    C

    “问题”类业务

    D

    “瘦狗”类业务


    正确答案： C
    解析： 对“问题”业务的管理组织，最好是采取智囊团或项目组织等形式，选拔有规划能力、敢于冒风险、有才干的人负责。

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