简述技术创新的影响因素。
题目
简述技术创新的影响因素。
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第1题：
下列各种因素中属于影响组织变革的关键因素为（）。
- A、组织战略
- B、国家政策
- C、技术创新
- D、重塑文化
正确答案:B -
第2题：
简述机会对技术创新的影响，你在实践中如何对待意外的成功和失败？
正确答案: 创新源于企业内部和外部的一系列不同的机会。这些机会可能是企业刻意追求的，也可能是企业无意中发现的，但发现后立即有意识地加以利用的。由此看出，进行技术创新，首先必须发现机会。常见的机会有以下几种：意外的成功或失败；企业内外的不协调；过程改进的需要；行业和市场结构的变化；人口结构的变化；观念的改变；新知识的产生。机会就是企业进行技术创新的切入点，抓住机会是企业进行技术创新的首要必备条件。机会抓得准，技术创新才有可能有效果。
如何对待意外的成功和失败：
第一，意外的成功通常能够为企业的创新提供非常丰富的机会。这些机会的利用要求企业投入的代价及承担的风险都相对较小。但未曾料到的成功有时也常被忽视。因为意外的成功既是出乎意料之外，那么也通常是领导者所陌生，所不熟悉的，且大多与组织追求的目标与多年来形成的习惯和常识相悖。人们在日常生活和经济生活中，通常只愿观察和发现那些自己所熟悉或自己所希望出现的结果。这样意外的成功虽然为企业创新提供了大量的机会，但这些机会却不仅可能被企业领导人视而不见，在他们的眼皮底下悄悄地溜走，而且有时甚至被视为异端而遭排斥。这种现象需要加以防范。
第二，意外的成功也许会被忽视，未曾料到的失败则不能不面对。一项计划，不论企业在其设计、论证以及执行上是如何地精心和努力，最终仍然失败了，那么这种失败里必然隐含着某种变化，从而实际上向企业预示了某种机会的存在。不论是意外的成功还是意外的失败，一经出现，企业就应正视其存在，并对之进行认真地分析，努力搞清并回答这几个问题：究竟发生了什么变化；为什么会发生这种变化；这种变化会将企业引向何方；企业应该采取何种对策才能充分地利用这种变化，以使之成为企业发展的机会。 -
第3题：
技术创新管理主要受到技术创新层次、技术环境、（）等因素的影响，
- A、市场环境
- B、宏观环境
- C、竞争环境
- D、组织内环境
正确答案:A,B,C,D -
第4题：
影响技术创新服务力的因素是多方面的，主要因素有（）
- A、组织影响因素
- B、知识影响因素
- C、教育培训和国家创新影响因素
- D、信息影响因素
正确答案:A,B,C,D -
第5题：
选择企业技术创新战略需要考虑哪些影响因素? 如何制定企业技术创新战略？
正确答案: 企业选择何种技术创新战略，应根据技术、经济和社会环境（技术和市场机会），企业目标和战略，竞争态势和压力，企业的技术能力和条件等因素进行综合判定后做出自己的选择。
企业技术创新战略的制定，一般应遵循以下基本步骤：
（1）分析企业外部环境和内部条件。对技术发展、经济和社会发展趋势及机遇、挑战，竞争者的情况和竞争压力，企业战略对企业技术创新战略提出的要求，企业技术能力等进行调查和预测，并进行优势、劣势分析。
（2）确定技术创新战略目标。应制定一个长期目标，同时配套制定若干个阶段战略目标。目标不宜太高也不宜太低，要适合企业自身实际。
（3）拟定技术创新战略方案。探索、比较分析、评价技术创新方案。
（4）实施技术创新战略方案。明确具体的分战略、战术和作业，落实创新任务，确保资源保障，予以正确领导和控制。 -
第6题：
简述技术创新的内涵和技术创新工作的重要性？
正确答案: 技术创新的内涵：技术创新经常与技术发明相混同。实际上，技术创新的概念要远比技术发明宽泛，技术发明是一种技术创新，但技术创新决不仅仅是技术发明。如果说技术发明是在新知识、新理论创造基础上一种全新技术的出现的话，那么技术创新则既可能是这种全新技术的开发，也可能是原有技术的改善，甚至可能仅是几种未经改变的原有技术的一种简单的重新组合。技术创新包括材料创新、产品创新、工艺创新和手段创新四个方面内容。不论是何种内容的技术创新，最终都会在一定程度上促进产品竞争力的提高、从而提高企业竞争力。
技术创新工作的重要性：产品竞争力主要表现为产品的成本竞争力与产品的特色竞争力。技术创新促进企业竞争力的提高便是通过影响产品的成本或特色而起作用的。材料的创新不仅为企业提供了以数量丰富、价格低廉的原材料取代价格昂贵的稀缺资源的机会，而且有可能通过材质的改善促进企业产品质量的提高，产品创新既可使企业为消费者带来新的满足，也可使企业原先生产的产品表现出新的吸引力；工艺创新既可为产品质量的形成提供更可靠的保证，也可能降低产品的生产成本；物质生产条件的创新则直接带来劳动强度的下降和劳动生产率的提高，从而直接促进产品生产成本的下降和价格竞争力的增强。综合起来看，技术创新一方面通过降低成本而使企业产品在市场上更具价格竞争优势，另一方面通过增加用途、完善功能、改进质量以及保证使用而使产品对消费者更具特色吸引力，从而在整体上推动着企业竞争力不断提高。 -
第7题：
影响产业转型升级的主要因素有（）。
- A、技术创新
- B、市场需求
- C、生产要素配置
- D、文化软实力
正确答案:A,B,C,D -
第8题：
多选题影响技术创新服务力的因素是多方面的，主要因素有（）A组织影响因素
B知识影响因素
C教育培训和国家创新影响因素
D信息影响因素
正确答案： B,A解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题影响大客户购买因素有环境因素，组织因素，人际因素，采购者个人因素，以下属于组织因素的是（）A采购政策
B工作流程
C技术创新速度
D风险态度
正确答案： D,A解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题下列影响技术创新服务力的因素有（）。A组织因素
B知识因素
C信息因素
D技术因素
正确答案： A,C解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述技术创新的影响因素。正确答案： 一、政府的支持力度
二、社会科学技术发明的成果状况
三、社会资源的紧缺程度
四、市场结构与市场竞争的状况
五、企业规模的大小解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述技术创新对能源供应的影响。正确答案： 创新特高压技术，实现更远距离、更大规模能源优化配置；
创新智能电网技术，实现能源供应更安全、更灵活、更便捷；
创新清洁能源技术，实现更高效、更经济、更稳定、可持续发展。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述技术创新对能源供应的影响。
正确答案: 创新特高压技术，实现更远距离、更大规模能源优化配置；
创新智能电网技术，实现能源供应更安全、更灵活、更便捷；
创新清洁能源技术，实现更高效、更经济、更稳定、可持续发展。 -
第14题：
影响企业技术创新的三大因素有市场因素、技术因素和（）
- A、政治因素
- B、文化因素
- C、环境因素
- D、产业因素
正确答案:D -
第15题：
简述技术创新管理的影响因素？
正确答案: 1、技术创新管理的复杂性来源于技术创新种类的复杂性。
2、技术创新管理的复杂性来源于技术发展的难以预测性。
3、市场环境的高度变动性。
4、以政策法规、社会文化、政治力量等为代表的宏观环境对技术创新管理产生影响。
5、以供应商、竞争对手、替代品生产商、分销商、潜在进入者为主题的竞争环境会对技术创新管理产生直接的影响。
6、由组织战略、组织结构、管理制度、薪酬与激励形式、信息技术基础结构等构成的组织内部环境是技术创新管理重要影响因素。 -
第16题：
简述腌制速度的影响因素（扩散速度的影响因素）。
正确答案: dc/dx:浓度梯度（c—浓度、x—间距）；F—面积；τ—扩散时间；D—扩散系数。 -
第17题：
影响大客户购买因素有环境因素，组织因素，人际因素，采购者个人因素，以下属于组织因素的是（）
- A、采购政策
- B、工作流程
- C、技术创新速度
- D、风险态度
正确答案:A,B -
第18题：
下列影响技术创新服务力的因素有（）。
- A、组织因素
- B、知识因素
- C、信息因素
- D、技术因素
正确答案:A,B,C,D -
第19题：
问答题简述技术创新管理的影响因素？正确答案： 1、技术创新管理的复杂性来源于技术创新种类的复杂性。
2、技术创新管理的复杂性来源于技术发展的难以预测性。
3、市场环境的高度变动性。
4、以政策法规、社会文化、政治力量等为代表的宏观环境对技术创新管理产生影响。
5、以供应商、竞争对手、替代品生产商、分销商、潜在进入者为主题的竞争环境会对技术创新管理产生直接的影响。
6、由组织战略、组织结构、管理制度、薪酬与激励形式、信息技术基础结构等构成的组织内部环境是技术创新管理重要影响因素。解析： 暂无解析 -
第20题：
多选题技术创新管理主要受到技术创新层次、技术环境、（）等因素的影响，A市场环境
B宏观环境
C竞争环境
D组织内环境
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题影响企业技术创新的三大因素有市场因素、技术因素和（）A政治因素
B文化因素
C环境因素
D产业因素
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题下列各种因素中属于影响组织变革的关键因素为（）。A组织战略
B国家政策
C技术创新
D重塑文化
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述技术创新的概念？并简述技术创新与技术发明的区别？正确答案： 技术创新是指，企业家对生产要素的重新组合，或者是说是建立一种新的生产函数，将生产要素的“新组合”引入生产体系。发明是指第一次提出新思想、新概念，而创新除此之外更强调生产化和市场化的活动与经济成果。解析： 暂无解析