即时制（JIT）采购

题目

即时制（JIT）采购

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1.在现代采购管理中,JIT采购是指( )。A.订货点采购B.准时制采购C.供应链采购D.电子商务采购

2.实施即时采购（JIT）的前提条件是（）A、可靠的送货B、充足的资金C、灵通的信息D、库存较小

3.“彻底杜绝浪费”是（）采购的基本思想。A、即时制生产B、即时制采购C、集中生产D、集中采购

4.JIT代表什么意思()A.即时采购B.直接采购C.延迟采购D.客户管理

参考答案和解析
正确答案:即时制（JIT）采购是一种理想的采购方式，它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。
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  • 第1题：

    即时制（JIT）采购的含义是什么？它与传统采购比较而言有哪些不同之处？


    正确答案: （1）含义：JIT采购是从即时生产发展而来的，是为了消除库存和不必要的浪费而进行持续性改进的一种理想的采购方式，它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。
    （2）不同：
    ①供应商的数量不同
    ②对交货时间的要求不同
    ③选择供应商的标准不同
    ④制定采购批量的策略不同
    ⑤对送货和包装的不同要求
    ⑥对信息交流的需求不同

  • 第2题：

    在准时制（JIT）模式下，如何进行采购流程计划？


    正确答案:（1）准时制（JIT）的含义（所谓准时制（JIT）生产，是指通过合理规划和简化采购、生产及销售过程，实现零部件、原材料恰好在所需要的时间到达需要它的工作地点地一种精益生产体制。
    （2）准时制（JIT）生产模式下，需要实施JIT采购法；尤其要注重：选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理，这是JIT采购成功的基石；供应商与用户要紧密合作，这是JIT采购成功的钥匙；要有卓有成效的采购过程质量控制，这是JIT采购成功的保证。
    因此，从采购流程规划方面要做如下调整：
    1.创建准时化采购班组；
    2.制定计划，确保采购流程规划采购策略有计划、有步骤地实施；
    3.精选少数供应商，建立伙伴关系；
    4.搞好供应商的培训，确定共同目标；
    5.进行试点工作。

  • 第3题：

    即时制管理是即时生产和即时物流的整合体。即时化的物流战略主要表现在即时采购与零库存（）


    正确答案:错误

  • 第4题：

    JIT采购管理团队的作用是（）。

    • A、创建JIT采购管理团队
    • B、分析JIT采购物品
    • C、不断改进JIT采购的具体措施
    • D、全面处理JIT有关事宜

    正确答案:D

  • 第5题：

    制定采购批量的策略不同不是即时制采购与传统采购的不同点。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    即时制（JIT）采购


    正确答案:即时制（JIT）采购是一种理想的采购方式，它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。

  • 第7题：

    下面选项对JIT采购含义理解错误的是（）

    • A、JIT采购是一种很理想的采购模式
    • B、JIT采购和管理思想演变出了JST生产
    • C、JIT采购最大限度地消除浪费
    • D、JIT采购是一种准时化采购模式

    正确答案:B

  • 第8题：

    试论在准时制JIT模式下，如何进行采购流程规划？


    正确答案:准时制（JIT）生产模式下，需要实施JIT采购法。尤其要注重：选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理，这是JIT采购成功的基石；供应商现用户要紧密合作，这是JIT采购成功的钥匙；要有卓有成效的采购过程质量控制，这是JIT采购成功的保证。
    为此，从采购流程规划方面，要做以下几项调整：
    一是，创建准时化的采购班组；专业化高素质采购队伍对实施准时化采购至关重要。
    二是制订计划，确保采购流程规划有计划、有步骤地实施。要与供应商一起商量准时化采购的目标和有关措施，保持经常性的信息沟通。
    三是精选少数供应商，建立伙伴关系；选择供应商应从产品质量、供货情况、应变能力、地理位置、企业规模、财务状况、技术能力、价格、与其他供应商的可替代性等方面考虑。
    四是做好供应商的培训，确定共同目标；通过培训，双方达成一致的目标，相互间就能够很好地协调，做好采购的准时化工作。
    五是进行试点工作。先从某种产口或某条生产线开始进行零部件或原材料的准时化供应试点。

  • 第9题：

    单选题
    实施即时采购（JIT）的前提条件是（）
    A

    可靠的送货

    B

    充足的资金

    C

    灵通的信息

    D

    库存较小


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    即时采购与JIT的思想基本一致。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    JIT采购策略是（）采购。
    A

    订货量

    B

    订货点

    C

    准时制

    D

    准确数量


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    “彻底杜绝浪费”是（）采购的基本思想。
    A

    即时制生产

    B

    即时制采购

    C

    集中生产

    D

    集中采购


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    即时制采购的基本原理


    正确答案: 以需定购，即供方根据需方品种、规格、质量、时间、地点等要求，将物资配送到指定地点。其关键特征：能够在需要时立即达到小批量的物资供给；物资的运送和需方的生产安排同同步化；选择较少的供应商；高产品质量供需双方的长期合作关系等。

  • 第14题：

    即时制采购的优点


    正确答案: ⑴大幅度减少原材料和外购件的库存⑵提高采购物资的质量⑶降低原材料和外购件的采购价格

  • 第15题：

    准时制配送与JIT技术其实质是一样的，都是体现了一个"即时性"。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    准时制采购又称JIT采购，是一种生产推动式采购。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    JIT采购策略是（）采购。

    • A、零库存
    • B、定货点
    • C、准时制
    • D、准确数量

    正确答案:C

  • 第18题：

    简述即时制采购是什么，及其与传统采购的区别


    正确答案:准时采购也叫J I T采购法，是一种先进的采购模式，是一种管理哲理。
    它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。与传统采购的比较：
    1）对供应商数量的选择不同：传统，对头采购；即时，较少供应商
    2）对交货的即时性要求不同
    3）对供应商选择的标准不同
    4）指定采购批量的策略不同
    5）对送货和包装的要求不同
    6）对信息交流的需求不同

  • 第19题：

    即时制采购带来的问题


    正确答案: 对小批量采购造成的问题；采用单源供应带来的问题；库存管理压力

  • 第20题：

    JIT采购策略是（）采购。

    • A、订货量
    • B、订货点
    • C、准时制
    • D、准确数量

    正确答案:C

  • 第21题：

    问答题
    即时制（JIT）采购的含义是什么？它与传统采购比较而言有哪些不同之处？

    正确答案： （1）含义：JIT采购是从即时生产发展而来的，是为了消除库存和不必要的浪费而进行持续性改进的一种理想的采购方式，它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。
    （2）不同：
    ①供应商的数量不同
    ②对交货时间的要求不同
    ③选择供应商的标准不同
    ④制定采购批量的策略不同
    ⑤对送货和包装的不同要求
    ⑥对信息交流的需求不同
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    JIT采购策略是（）采购。
    A

    零库存

    B

    定货点

    C

    准时制

    D

    准确数量


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    名词解释题
    即时制采购（JIT）

    正确答案： 把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时间供应到合适的地点。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    JIT采购管理团队的作用是（）。
    A

    创建JIT采购管理团队

    B

    分析JIT采购物品

    C

    不断改进JIT采购的具体措施

    D

    全面处理JIT有关事宜


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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