为了完成指定项目任务（项目），由各个方面的人员组成的一个临时组织机构是（）。A、直线制的采购组织结构B、直线职能制的采购组织C、采购事业部制D、矩阵制采购组织

题目

为了完成指定项目任务（项目），由各个方面的人员组成的一个临时组织机构是（）。

  • A、直线制的采购组织结构
  • B、直线职能制的采购组织
  • C、采购事业部制
  • D、矩阵制采购组织
相似考题

1.由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是()。A、职能制B、矩阵制C、事业部制D、直线—职能制

2.采购组织的类型有()。A.MRP采购组织结构B.直线制的采购组织结构C.直线职能制的采购组织结构D.事业部制的采购组织结构E.矩阵制的采购组织结构

3.某项目组织机构如下图所示，该组织机构属于（ ）组织形式。A：直线制 B：职能制 C：直线职能制 D：矩阵制

4.从全球来看,采购组织发展历程分为文书工种、采购职能部门化、()和战略性采购组织几个阶段。A.战术性采购组织B.组织体系战略化C.直线制采购组织D.事业部制的采购组织

参考答案和解析
正确答案:D
更多“为了完成指定项目任务（项目），由各个方面的人员组成的一个临时组织机构是（）。A、直线制的采购组织结构B、直线职能制的采购组织C、采购事业部制D、矩阵制采购组织”相关问题

  • 第1题：

    采购组织的发展历程包括文书工种、（）、采购部门化、战略性采购组织几个阶段。

    A战略性采购组织

    B组织体系战略化

    C直线制采购组织

    D事业部制


    B
    略

  • 第2题：

    按组织结构形式分类，企业采购管理组织可分为（）。

    A直线制

    B直线职能制

    C事业部制

    D矩阵制


    A,B,C,D
    略

  • 第3题：

    典型的组织机构形式（）。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    矩阵制采购组织结构是为了完成指定的任务，有各个方面的人员组成的一个临时组织机构。（）


    正确答案:正确

  • 第5题：

    （）组织结构特别适合于项目管理。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第6题：

    能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间矛盾的组织结构形式是（）。

    • A、矩阵制
    • B、直线职能制
    • C、直线制
    • D、事业部制

    正确答案:A

  • 第7题：

    专业性很强的项目适合采用的组织结构是（）。

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、矩阵制
    • D、网络制

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    （）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。
    A

    直线制的采购组织结构

    B

    直线职能制的采购组织结构

    C

    采购事业部制

    D

    矩阵制采购组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    为了完成指定项目任务（项目），由各个方面的人员组成的一个临时组织机构是（）。
    A

    直线制的采购组织结构

    B

    直线职能制的采购组织

    C

    采购事业部制

    D

    矩阵制采购组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    矩阵制采购组织结构是为了完成指定的任务，有各个方面的人员组成的一个临时组织机构。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    一个是职能部门系列，一个是为了完成某一临时任务而组建的小组系列，纵横交叉的组织结构是指（　　）。
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： A
    解析：
    A项，直线制是指一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立，不设专门的职能机构，自上而下形同直线。②直线职能制：一种以直线制结构为基础，在厂长（经理）领导下设置相应的职能部门，实行厂长（经理）统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式；③事业部制：也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式；④矩阵制：由横纵两个管理系列组成，一个是职能部门系列，另一个是为完成某一临时任务而组建的项目小组系列，纵横两个系列交叉，即构成矩阵。

  • 第12题：

    单选题
    由纵向的职能领导系统和为完成某一任务而组成的横向项目系统构成的组织结构是（　　）。
    A

    直线制

    B

    矩阵制

    C

    事业部制

    D

    多维立体式


    正确答案： B
    解析：
    矩阵制是把按职能划分的部门和按产品（或项目，或服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，使同一个员工既同原职能部门保持组织与业务的联系，又参加产品或项目小组的工作，是一种由纵向的职能领导系统和为完成某一任务而组成的横向项目系统构成的组织结构。

  • 第13题：

    采购组织的类型有（）。

    A直线制

    B直线职能制

    C事业部制

    D矩阵制

    E物料需求计划


    A,B,C,D
    略

  • 第14题：

    在组织机构上，即有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的机构，这种类型的组织结构称为（）。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:D

  • 第15题：

    某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。

    • A、矩阵制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、直线制组织结构

    正确答案:A

  • 第16题：

    直线职能制组织结构是结合了以下哪两个组织结构的特点而成。（）

    • A、直线制组织结构
    • B、矩阵制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构
    • E、职能制组织结构

    正确答案:A,E

  • 第17题：

    组织设计的基本形式：（）

    • A、直线制组织结构
    • B、直线职能制组织结构
    • C、事业部制结构
    • D、矩阵结构
    • E、网络结构
    • F、任务小组

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第18题：

    下列组织结构类型中，由专门从事某项工作的项目小组发展而来的是（　）。

    • A、直线制 
    • B、事业部制 
    • C、矩阵制 
    • D、职能制

    正确答案:C

  • 第19题：

    多选题
    典型的组织机构形式（）。
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    按组织结构形式分类，企业采购管理组织可分为（）。
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在组织机构上，即有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的机构，这种类型的组织结构称为（）。
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    采购组织的发展历程包括文书工种、（）、采购部门化、战略性采购组织几个阶段。
    A

    战略性采购组织

    B

    组织体系战略化

    C

    直线制采购组织

    D

    事业部制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    采购组织的类型有（）。
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制

    E

    物料需求计划


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

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