在某一时期，几乎所有的咖啡生产企业都面临同样的一个问题，即怎样降低不含咖啡因的咖啡生产成本。瑞士雀巢食品公司的方法是与精于生物基因的Forbio公司合作，通过改变咖啡的基因来生产大量不含咖啡因的咖啡豆，在市场中取得了独占的地位。这一事件说明（）。A、选择供应商时必须明确目标，有针对性地选择合作伙伴B、选择该供应商时，应采用层次分析法C、选择供应商时，应进行广泛考虑D、尽可能多地选择供应商

题目

在某一时期，几乎所有的咖啡生产企业都面临同样的一个问题，即怎样降低不含咖啡因的咖啡生产成本。瑞士雀巢食品公司的方法是与精于生物基因的Forbio公司合作，通过改变咖啡的基因来生产大量不含咖啡因的咖啡豆，在市场中取得了独占的地位。这一事件说明（）。

  • A、选择供应商时必须明确目标，有针对性地选择合作伙伴
  • B、选择该供应商时，应采用层次分析法
  • C、选择供应商时，应进行广泛考虑
  • D、尽可能多地选择供应商
相似考题

1.供应商评价中,进入前评价是指在供应商进入前的评价选择,是供应商合作伙伴的选择依据。()此题为判断题(对，错)。

2.该商品流通企业不采用招标方法，而采用协商选择方法来选择供应商，是因为与招标方法相比，协商选择方法有( )的优点。A．有利于供需双方充分协商B．有利于在更广泛的范围内选择供应商C．能选到供应条件最有利的供应商D．在商品质量、交货时间和售后服务等方面较有保证

3.下列关于协商选择和招标选择策略的说法不正确的是()。A、当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时，可以采用招标方法来选择供应商B、在潜在供应商较多、采购者难以抉择时，可以采用招标选择方法C、和其它方法比较，协商选择方法因双方能充分协商，所以能够对各个方面都有所保证D、由采购选出供应商条件较为有利的几个供应商，同他们分别协商，在确定合适的供应商，是协商选择

4.某商品流通企业最近接到一份商品订单，需用单位所订的这批商品，技术条件比较复杂，要求供货的时间比较紧，限半年之内必须供货，如果这次供货符合要求，今后若干年内就从该商品流通企业进货。该商品流通企业为了满足需用单位的目前需求和今后的长期需求，首先从市场上能提供该商品的多家供应商中，选出供应条件比较好的甲、乙、丙、丁四家供应商。在选择时，着重考虑了选择供应商的长期标准，选择方法采用协商选择法而不用招标方法。最终选择了乙作为供应商。为了加强对供应商的管理，该商品流通企业对选中的供应商依据事先拟定的标准或准则对其进行分量化的考核与审定，审定的主要内容有供应商的经营状况、生产能力等。对供应商进行评审的目的是确认和筛选出最好的供应商，优化供应商结构，提高本企业的竞争能力。该商品流通企业考虑到今后的长期需求，在选择供应商之前，确定选择的长期标准。供应商选择的长期标准应包括( )。A．供应商所供商品品种是否合适B．供应商的财务状况是否稳定C．供应商的工人状况是否稳定D．供应商的内部组织与管理是否良好

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  • 第1题：

    共用题干
    近年来由于技术革新，产品销路逐年扩展，原有的供应商满足不了生产的需要，决定再选择新的原料供应商。企业采购部门过去一般采用协商选择的方法，这次决定采用招标方法，采购部门提出了招标条件，但对投标者的资格不预限制。只要符合招标条件的供应商都可竞标，企业从中选择最有利的供应商签订协议。

    与通常采用的协商选择法相比较，招标方法更适用于()。
    A:供应单位多，难以选择时
    B:采购商品数量大，供应市场竞争激烈时
    C:供应商竞争不激烈时
    D:采购商品技术规格复杂时

    答案：B
    解析：
    招标方法可以是公开招标，也可以是限定性招标，公开招标对投标者的资格不予限制，发布招标公告，招标公告有广告、公告、信函等多种形式，只要具备投标资格的供应商都可以参与投标。


    招标方法比较适用于采购商品数量大，供应市场竞争激烈时。


    协商选择方法双方可以充分协商，在商品质量、交付及时、售后服务等方面比较有保证，该方法适用于采购商的采购时间比较紧迫，供应商较少，竞争不激烈，采购商品的规格和技术条件比较复杂时等情况。协商选择方法的缺点是：由于选择范围有限，所选择的供应商不一定能供应条件最有利的，价格最便宜而适用的商品。

  • 第2题：

    选择长期合作伙伴时，应选择能提供最低价格的供应商。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。


    正确答案: 对供应商进行评价时，一般要对供应商两方面进行评价，一是供应商的能力，另外一个就是供应商的积极性评价。这就构建了一个供应商评价模型。我们将能力和积极性都高的供应商定义为理想供应商，对那些还达不到理想供应商标准的在能力和积极性的某方面有欠缺的供应商进行培养，对能力和积极性两方面都有欠缺的要进行忽略。

  • 第4题：

    企业在寻找和选择产品国际供应商时，必须充分考虑（）

    • A、供应商的国籍
    • B、供应商的年龄
    • C、供应商的性别
    • D、供应商的资信情况

    正确答案:D

  • 第5题：

    一般物资的供应商关系策略在选择供应商时，将生产能力放在首位考虑。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就（）供应商选择的战略性问题达成共识并作出决策。

    • A、自制与外包采购的选择
    • B、采购价格与采购服务的选择
    • C、单一供应商与多家供应商的选择
    • D、国内供应商与国际供应商的选择
    • E、直接采购与间接采购的选择

    正确答案:A,C,D,E

  • 第7题：

    项目（）的描述是正确的。

    • A、针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商
    • B、针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商
    • C、针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商
    • D、以上没有正确答案

    正确答案:A

  • 第8题：

    柯达公司（Kodak）-选择尽量少的供应商1993年，柯达公司成立了一支由采购和工程人员组成的小组，负责统一在世界各地的柯达生产厂对控制系统的使用和采购情况。控制系统控制整个生产的工艺和流程，尤其是那些高度自动化的工厂。在选择供应商的过程中，柯达公司选择尽量少的供应商，而且小组偏重于考察控制系统的寿命周期成本而不是单位成本。寿命周期成本包括显性成本和隐形成本，隐形成本包括培训、工程、零部件、维修、可靠性等方面的成本，柯达公司估计隐形成本是单位成本的2.5倍。小组将在全球范围内选择供应商。小组首先肯定对现有的控制系统供应商进行评价，主要调查对产品、服务、潜在的成本降低能力、全球竞争能力、战略导向等问题的观点，然后据此对潜在的供应商进行评价，将供应商分为三类：世界一流供应商、首选的供应商和淘汰的供应商。根据合作目标选择尽量少的供应商进行合作。这种选择供应商的方法，已经帮助柯达公司降低了花费在控制系统上大约25%的总成本，尤其是对于柯达公司的小型生产厂，获得了控制系统安装周期的缩短、供应商允诺持续更新、地方分销商愿意持有闲置部件、供应商在设计早期就参与其中等好处。请回答下列问题： （1）通常企业评价和选择供应商的目标是什么？ （2）柯达公司在控制系统中是怎样选择供应商的？ （3）请结合案例分析我们在供应链管理中应当如何选择供应商？


    正确答案: （1）供应商评价和选择的目标主要包括以下五个方面：
    ①获得符合企业总体质量和数量要求的产品和服务；
    ②确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应；
    ③力争以最低的成本获得最优的产品和服务；
    ④维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系；
    ⑤淘汰不合格的供应商，开发有潜质的供应商，不断推陈出新。
    （2）选择供应商要根据供应单位的数量、对供应单位的了解程度、采购物品的特点、采购的规模以及采购的时间性要求等具体确定。柯达公司选择供应商的方法是：
    ①确定合作目标，根据合作目标选择尽量少的供应商，采购目标明确；
    ②在全球范围内选择供应商，并以一个专门的小组来控制和实施供应商评价。首先对现有的控制系统供应商进行评价，主要调查对产品、服务、潜在的成本降低能力、全球竞争能力、战略导向等问题的观点。然后据此对潜在的供应商进行评价，并将供应商分为三类：世界一流供应商，首选的供应商和淘汰的供应商，然后根据需要从中确定最佳人选。
    （3）在供应链管理中应按如下方法选择供应商：
    ①建立供应商选择的目标。企业确定供应商评价程序的实施并建立实质性的目标。供应商评价和选择是企业自身的一次业务流程重构过程。
    ②建立供应商评选标准，考察供应商的技术力量和服务意识。供应商评价指标体系是企业对供应商进行综合评价的依据和标准。案例中，柯达公司建立的专门小组主要调查的是供应商对产品、服务、潜在的成本降低能力、全球竞争能力、战略导向等问题。
    ③合理控制供应商的数量。对于主要供应商来说（相对于客户来说），同类物料的供应商数量应该在2家以上，这样也就可以保证供应稳定，对供应商进行主次之分，在此基础上则应尽量减少供供商数量，这样可以降低管理成本，实行更有效的管理。

  • 第9题：

    单选题
    以下关于选择供应商时，企业考虑的主要因素的说法，正确的是（）
    A

    价格是选择供应商时，企业考虑的最重要的因素

    B

    应该选择质量最好的供应商

    C

    同等条件下，优先选择具有柔性特征的供应商

    D

    供应商所处的位置与企业选择无关


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下面（）的描述是正确的。
    A

    针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商

    B

    针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商

    C

    针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商

    D

    以上没有正确的答案


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在某一时期，几乎所有的咖啡生产企业都面临同样的一个问题，即怎样降低不含咖啡因的咖啡生产成本。瑞士雀巢食品公司的方法是与精于生物基因的Forbio公司合作，通过改变咖啡的基因来生产大量不含咖啡因的咖啡豆，在市场中取得了独占的地位。这一事件说明（）。
    A

    选择供应商时必须明确目标，有针对性地选择合作伙伴

    B

    选择该供应商时，应采用层次分析法

    C

    选择供应商时，应进行广泛考虑

    D

    尽可能多地选择供应商


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业在寻找和选择产品国际供应商时，必须充分考虑（）
    A

    供应商的国籍

    B

    供应商的年龄

    C

    供应商的性别

    D

    供应商的资信情况


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    供应商的选择评价的目的是（ ）。
    A.对供应商满足企业要求的结果进行评定
    B.选择合适的合作伙伴
    C.鼓励优秀供应商，淘汰不合格供应商
    D.促进供应商不断提高产品质量


    答案：B
    解析：
    供应商选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴，评价时企业对供应商掌握的第 一手材料较少，缺乏可评价的产品供货记录，因而评价的重点在于考察供应商的规模实 力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾客反馈、原材料来源、样品的质量水平， 通过对这些因素的评价来推断供应商未来满足企业需要的能力。

  • 第14题：

    选择供应商时应注意的问题


    正确答案: 自制与外包采购；单一供应商与多家供应商；
    国内采购与国际采购；直接采购与间接采购

  • 第15题：

    企业采购中，可以（）。

    • A、根据供应商提供的样品进行评价来选择供应商
    • B、对供应商能力进行现场调查和评价来选择供应商
    • C、根据是否取得经营许可来选择供应商
    • D、根据是否取得有关质量认证机构的质量体系认证来选择供应商

    正确答案:A,B,D

  • 第16题：

    设备采购管理部门应优先在物资市场网络内评估选择供应商，其中三类供应商可选择， ①获准进入内部物资市场的目录式采购供应商； ②获准进入内部物资市场的其他供应商； ③特例：无合适供应商时，可在外部选择，但必须按照本*单位的授权范围进行相应的审批。 供应商选择的优先顺序如下（）。

    • A、①②③
    • B、③①②
    • C、③②①
    • D、①③②

    正确答案:A

  • 第17题：

    下面对于获取与选择报价的方法描述是正确的是（）。

    • A、针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商
    • B、针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商
    • C、针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商
    • D、以上没有正确的答案

    正确答案:A

  • 第18题：

    在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高屡决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策（）。

    • A、自制与外包采购的选择
    • B、采购价格与采购服务的选择
    • C、单一供应商与多家供应商的选择
    • D、国内供应商与国际供应商的选择
    • E、直接采购与间接采购的选择

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    以下关于选择供应商时，企业考虑的主要因素的说法，正确的是（）

    • A、价格是选择供应商时，企业考虑的最重要的因素
    • B、应该选择质量最好的供应商
    • C、同等条件下，优先选择具有柔性特征的供应商
    • D、供应商所处的位置与企业选择无关

    正确答案:C

  • 第20题：

    下关于选择供应商时，企业考虑的主要因素的说法，正确的是（）

    • A、价格是选择供应商时，企业考虑的最重要因素
    • B、应该选择最好的供应商，
    • C、同等条件下，优先选择具有柔性特征的供应商
    • D、供应商所处的位置与企业选择无关

    正确答案:C

  • 第21题：

    问答题
    企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠的供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。

    正确答案：
    对供应商进行评价时,一般要对供应商两方面进行评价,一是供应商的能力,另外一个就是供应商的积极性评价。这就构建了一个供应商评价模型。我们将能力和积极性都高的供应商定义为理想供应商,对那些还达不到理想供应商标准的在能力和积极性的某方面有欠缺的供应商进行培养,对能力和积极性两方面都有欠缺的要进行忽略。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下关于选择供应商时，企业考虑的主要因素的说法，正确的是（）
    A

    价格是选择供应商时，企业考虑的最重要因素

    B

    应该选择最好的供应商，

    C

    同等条件下，优先选择具有柔性特征的供应商

    D

    供应商所处的位置与企业选择无关


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。

    正确答案： 对供应商进行评价时，一般要对供应商两方面进行评价，一是供应商的能力，另外一个就是供应商的积极性评价。这就构建了一个供应商评价模型。我们将能力和积极性都高的供应商定义为理想供应商，对那些还达不到理想供应商标准的在能力和积极性的某方面有欠缺的供应商进行培养，对能力和积极性两方面都有欠缺的要进行忽略。
    解析： 暂无解析

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