企业发展与本业高度相关的产业的战略叫（）。A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合

题目

企业发展与本业高度相关的产业的战略叫（）。

  • A、内部发展
  • B、中心式多角化
  • C、复合式多角化
  • D、水平整合
相似考题

1.企业发展战略中采用相关多元化战略是指()。A:向与本企业原有产业完全不相关的产业扩张B:向具有相关的技术或相关市场的领域扩张C:向产业价值链连续的不同阶段方向扩张D:向产业价值链相同阶段方向扩张

2.人力资源与组织战略制定和组织战略实施都具有高度的相关性。()此题为判断题(对，错)。

3.工作分析的流程步骤包括（ ）。A．调查与工作相关的背景信息B．确定工作分析的目的C．核对与应用工作分析结果D．判断企业发展战略

4.报告与______制度是企业发展战略流程的一环。

参考答案和解析
正确答案:B
更多“企业发展与本业高度相关的产业的战略叫（）。”相关问题

  • 第1题：

    上题中的钢铁企业收购铁矿生产企业的行为体现了企业发展战略中的（ ）。A．一体化战略 B．多元化战略C．不相关战略D．转向战略


    正确答案：A
    一体化战略又称企业整合战略，是指企业有目的地将相互联系紧密的经营活动纳入企业体系中，形成统一的经济组织进行全盘控制和调配。

  • 第2题：

    企业规划评估调研工作不包括（ ）。

    A、重视利益相关者参与
    B、重视与企业战略定位
    C、现场调研后，应召开评估论证会
    D、通过调研掌握企业发展战略

    答案：C
    解析：
    [考点]企业规划评估。选项C是政府规划评估调研内容。

  • 第3题：

    企业发展与本业完全无关的产业的战略叫（）。

    • A、内部发展
    • B、中心式多角化
    • C、复合式多角化
    • D、水平整合

    正确答案:C

  • 第4题：

    推进“（）”和“（）”战略，促进文化产业与文化事业、文化产业不同门类、文化产业与相关产业的深度融合，进一步拓展文化产业发展空间，为国民经济和社会转型升级注入文化活力。


    正确答案:文化+；互联网+

  • 第5题：

    公司进入（），就是为了给寿险本业提供强力支持，支持寿险本业不断地发展壮大。

    • A、养老产业和健康产业
    • B、养老产业和民生产业
    • C、卫生产业和健康产业
    • D、养老产业和医疗产业

    正确答案:A

  • 第6题：

    人力资源与组织战略制定和组织战略实施都具有高度的相关性。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    企业发展与本业高度相关的产业的战略叫（）。

    • A、内部发展
    • B、中心式多角化
    • C、复合式多角化
    • D、水平整合

    正确答案:B

  • 第8题：

    企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降，较为现实的选择是（）。

    • A、相关多元化战略
    • B、非相关多元化战略
    • C、一体化战略
    • D、暂停战略

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距，并确定可以填补差距的方法。在分析外部环境和业务单位战略差距时不包括（　）
    A

    宏观环境与业务单位战略差距

    B

    产业环境与业务单位战略差距

    C

    产业竞争对手与业务单位战略差距

    D

    主要利益相关者与业务单位战略差距


    正确答案： D
    解析： 外部环境和业务单位战略差距分析包括宏观环境与业务单位战略差距、产业环境与业务单位战略差距、产业竞争对手与业务单位战略差距。而主要利益相关者与业务单位战略差距属于内部环境和业务单位战略差距。

  • 第10题：

    单选题
    企业发展与本业完全无关的产业的战略叫（）。
    A

    内部发展

    B

    中心式多角化

    C

    复合式多角化

    D

    水平整合


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业发展与本业完全无关的产业战略叫（）
    A

    内部发展

    B

    中心式多角化

    C

    复合式多角化

    D

    水平整合式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业战略定位策划的内容包括 ：（）
    A

    企业的产业领域定位策划

    B

    企业在行业中的市场地位策划

    C

    企业盈利模式策划

    D

    企业发展战略定位策划


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于薪酬战略的地位描述错误的是()。

    A.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略
    B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观
    C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势
    D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略
    E.企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第14题：

    从理论角度来讲，下列项目规划说法中，正确的是（　）。

    A.企业发展规划与企业战略规划相同
    B.企业发展规划与企业计划相同
    C.企业计划是企业发展的灵魂和纲领
    D.企业战略规划是企业发展的灵魂和纲领

    答案：D
    解析：
    考点:项目规划的分类、含义及任务。企业发展规划不同于企业战略规划，也不同于企业计划，而是介于二者之间的中间环节。企业战略规划是经过系统研究和分析后，得出企业长远的、总体的、宏观的方向，包括企业的发展愿景、精神、使命、战略目标、核心业务定位等，是企业发展的灵魂和纲领。企业计划是企业在经营层面根据需要制定的日常经营计划，属于企业的具体事务性工作。

  • 第15题：

    企业战略定位策划的内容包括 ：（）

    • A、企业的产业领域定位策划
    • B、企业在行业中的市场地位策划
    • C、企业盈利模式策划
    • D、企业发展战略定位策划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    鼓励小型微型企业发展现代服务业、战略性新兴产业、现代农业和文化产业，通过何种方式加快从要素驱动向创新驱动的转变？


    正确答案:走“专精特新” 和与大企业协作配套发展的道路

  • 第17题：

    财务战略的选择必须与企业发展阶段相适应。（）


    正确答案:正确

  • 第18题：

    企业发展与本业完全无关的产业战略叫（）

    • A、内部发展
    • B、中心式多角化
    • C、复合式多角化
    • D、水平整合式

    正确答案:C

  • 第19题：

    企业发展与本业完全无关的产业战略叫（）

    • A、内部发展
    • B、中心式多角化
    • C、复合式多角化
    • D、水平整合

    正确答案:C

  • 第20题：

    判断题
    人力资源与组织战略制定和组织战略实施都具有高度的相关性。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    公司进入（），就是为了给寿险本业提供强力支持，支持寿险本业不断地发展壮大。
    A

    养老产业和健康产业

    B

    养老产业和民生产业

    C

    卫生产业和健康产业

    D

    养老产业和医疗产业


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业发展与本业完全无关的产业战略叫（）
    A

    内部发展

    B

    中心式多角化

    C

    复合式多角化

    D

    水平整合


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业发展与本业高度相关的产业的战略叫（）。
    A

    内部发展

    B

    中心式多角化

    C

    复合式多角化

    D

    水平整合


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列各项中，属于外部环境与业务单位战略差距的是（　　）。
    A

    企业业绩与业务单位战略差距

    B

    企业能力与业务单位战略之间的差距

    C

    主要利益相关者与业务单位战略差距

    D

    产业竞争对手与业务单位战略差距


    正确答案： C
    解析：
    内部环境与业务单位战略差距包括：企业业绩与业务单位战略差距、能力与业务单位战略差距、主要利益相关者与业务单位战略差距；外部环境与业务单位战略差距包括：宏观环境与业务单位战略差距、产业环境与业务单位战略差距、产业竞争对手与业务单位差距；企业层面的差距分析以企业为单位进行分析。AC两项属于内部环境与业务单位战略差距；B项属于企业层面的差距以及内部环境与业务单位战略的差距。

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