适应不同战略阶段的组织结构有（）A、金字塔式B、矩阵式C、团队式D、联盟式

题目

适应不同战略阶段的组织结构有（）

  • A、金字塔式
  • B、矩阵式
  • C、团队式
  • D、联盟式
相似考题

1.国美电器战略实施过程中对组织结构的调整,反映了企业的组织结构要依据企业所处的不同发展阶段及实施的不同战略来进行调整()此题为判断题(对，错)。

2.不同的经营战略要求不同的组织结构与之相适应。实行风险型战略要求的组织结构类型为（ ）。A．直线职能制B．事业部制C．矩阵制D．直线制

3.企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是()。A:多种经营战略一矩阵制结构 B:扩大地区战略一职能制结构 C:增大数量战略一简单组织结构 D:人才培养战略一矩阵制结构 E:纵向整合战略一事业部制结构

4.“战略决定组织结构”应当成为战略实施阶段所依据的原则。( )

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  • 第1题：

    企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”组合是（ ）。

    A.多种经营战略—矩阵制结构
    B.扩大地区战略—职能制结构
    C.增大数量战略—简单组织结构
    D.人才培养战略—矩阵制结构
    E.纵向整合战略—事业部制结构

    答案：A,B,C,E
    解析：
    企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。战略与组织结构之间存在以下匹配关系：①增大数量战略，在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构形式；②扩大地区战略，为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构；③纵向整合战略，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略即事业部制结构；④多种经营战略，在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。D项不属于主要的组织发展战略。

  • 第2题：

    企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（　　）。

    A． 事业部制模式
    B． 直线职能制模式
    C． 矩阵组织模式
    D． 多维立体组织模式

    答案：B
    解析：
    企业发展战略决定了组织结构的不同形式：①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构（直线制、职能制、直线职能制）；②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制；③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构；④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。

  • 第3题：

    全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部指定部分子公司作为试点“先行先试”。这些子公司结合自身不同的实际情况进行了各自迥异的方向完全不同的组织架构改革。据此判断，该公司变革正处于（　　）。

    A.连续阶段
    B.渐进阶段
    C.不断改变阶段
    D.全面阶段

    答案：C
    解析：
    在战略变革的不断改变阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。正如题干所述，各子公司知道要进行变革是一大趋势，但如何变，也在摸索之中，呈现不同的尝试方向。因此，该题选择C。

  • 第4题：

    职能型组织结构适应的战略环境是（）。


    正确答案:低不确定性的稳定环境

  • 第5题：

    一般来讲，人们一致认为下列哪种选择是正确的（）？

    • A、组织结构应当适应和服从于企业战略
    • B、企业战略应当适应和服从于组织结构
    • C、组织结构与战略二者应该同时设计规划
    • D、企业战略比组织结构更加重要，且应优先规划

    正确答案:A

  • 第6题：

    企业在不同发展阶段的主要市场特点及战略结构类型有哪些。


    正确答案: （1）创业阶段。尚属简单的小型企业，只生产一种产品或一个产品系列，市场比较狭窄，这时的战略结构以简单直线结构为主，参考职能结构；
    （2）增长阶段。扩大市场和产品系列，在较大的市场上提供单一产品或一系列相关产品。战略结构以职能结构为主，也可采用事业部结构；
    （3）成熟阶段。在大型的多样化的市场上进行多种经营，提供不相关的产品与服务；或在某一行业有一定的垄断。战略结构可采用事业部结构，矩阵结构，控股公司结构；
    （4）衰退阶段。销售额连续下降，或虽然销售额不下降，但市场占有率明显下降，企业效益下降，官僚主义和内部腐败较明显。这个阶段应配合新的战略，重新调整组织结构，撤销某些部门。

  • 第7题：

    企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与市场和产品多样化阶段相适应的是（）。

    • A、早期的层级结构
    • B、分权事业部制
    • C、矩阵结构
    • D、多维立体制结构

    正确答案:B

  • 第8题：

    问答题
    组织结构适应战略发展有哪些标准？

    正确答案： ①.产生共同愿景；
    ②.反映企业的发展趋势；
    ③.具备催人奋进的精神张力。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    职能型组织结构适应的战略环境是（）。

    正确答案： 低不确定性的稳定环境
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与单一经营发展阶段相适应的是（）。
    A

    早期的层级结构

    B

    分权事业部制

    C

    矩阵结构

    D

    多维立体制结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    企业发展战略决定了组织结构的不同形式，表述正确的是（）。
    A

    与单一经营发展阶段相适应的是直线制

    B

    与产品多样化阶段相适应的是事业部制

    C

    与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构

    D

    与市场相适应的是直线职能制

    E

    以产品为中心划分事业部的大型跨国公司相适应的是多维立体制结构


    正确答案： A,B,C,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    有关战略的说法正确的有（）。
    A

    战略是事关组织的全局的长远谋划

    B

    不同的组织战略要求不同的组织结构，组织结构必须根据战略的调整而调整

    C

    组织结构必须服从组织战略要求

    D

    公司战略的变化没有导致组织结构的变化


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    (2015年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是 （　　）

    A.事业部制模式
    B.直线职能制模式
    C.矩阵组织模式
    D.多维立体组织模式

    答案：B
    解析：
    P23-24
    企业发展战略决定了组织结构的不同形式，如：与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制)；与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制；与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构；以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。

  • 第14题：

    企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略——组织结构”组合是()。

    A:多种经营战略——矩阵制结构
    B:扩大地区战略——职能制结构
    C:增大数量战略——简单组织结构
    D:人才培养战略——矩阵制结构
    E:纵向整合战略——事业部制结构

    答案：A,B,C,E
    解析：
    当企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化时，企业应采用适合的组织发展策略，对组织结构作出相应的调整，主要战略有：(1)增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。(2)扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。(3)纵向整合战略。在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。(4)多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。

  • 第15题：

    为更好地适应企业战略，组织结构战略应满足哪几个标准？


    正确答案: （1）产生共同愿景。使全体有一共同理想，将大家的精力聚焦到组织的战略制定与实施上。
    （2）反映企业的发展趋势。能够体现企业战略的方向，向着已经制定的战略目标方向前进。
    （3）具备催人奋进的精神张力。激励人去完成这个战略目标。

  • 第16题：

    有关战略的说法正确的有（）。

    • A、战略是事关组织的全局的长远谋划
    • B、不同的组织战略要求不同的组织结构，组织结构必须根据战略的调整而调整
    • C、组织结构必须服从组织战略要求
    • D、公司战略的变化没有导致组织结构的变化

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    钱德勒对于战略与组织结构关系的结论已经被许多研究所证实。为了更清地阐述战略与组织结构的关系，钱德勒描绘了美国工业企业不同的历史发展阶段所产生的战略，以及伴随这些战略而形成的组织结构，这些不同的历史发展阶段有（）。

    • A、地区扩散战略阶段
    • B、纵向一体化战略阶段
    • C、多种化战略阶段
    • D、数量扩大战略阶段
    • E、横向一体化战略阶段

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    企业发展战略决定了组织结构的不同形式，表述正确的是（）。

    • A、与单一经营发展阶段相适应的是直线制
    • B、与产品多样化阶段相适应的是事业部制
    • C、与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构
    • D、与市场相适应的是直线职能制
    • E、以产品为中心划分事业部的大型跨国公司相适应的是多维立体制结构

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    一般来说，组织结构设计的依据主要有（）

    • A、反映战略的要求并与环境相适应 
    • B、与技术相匹配并与文化相一致 
    • C、与规模相协调 
    • D、体现组织生命周期不同阶段的特征

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    多选题
    企业不同的组织结构形式对应不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”的是（）。
    A

    多种经营战略—矩阵制结构

    B

    扩大地区战略—职能制结构

    C

    增大数量战略—简单组织结构

    D

    人才培养战略—矩阵制结构

    E

    纵向整合战略—事业部制结构


    正确答案： E,D
    解析： 增大数量战略—简单组织结构、扩大地区战略—职能制结构、纵向整合战略—事业部制结构、多种经营战略—矩阵制结构

  • 第21题：

    单选题
    企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系，不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。如果企业采取相联型多种经营战略，则适宜选择的组织结构为( )
    A

    职能制结构

    B

    事业部制结构

    C

    母公司制结构

    D

    混合结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    一般来说，组织结构设计的依据主要有（）
    A

    反映战略的要求并与环境相适应

    B

    与技术相匹配并与文化相一致

    C

    与规模相协调

    D

    体现组织生命周期不同阶段的特征


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    适应不同战略阶段的组织结构有（）
    A

    金字塔式

    B

    矩阵式

    C

    团队式

    D

    联盟式


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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