参考答案和解析
正确答案:错误
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  • 第1题:

    不同层次的管理者,由于所处位置、作用和职能不同,对管理技能的需要程度明显不同。高层管理者尤其需要概念技能,而且,所处层次越高,对这种技能要求越高。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:√

  • 第2题:

    下表统计了不同层次的管理者的工作时间分布。观察此表,以下结论错误的是( )。

    A.随着管理者层次的提升,将从事较少的领导和更多的计划工作
    B.对高层管理者而言,很少从事管理工作,所以不必具备人际技能
    C.不同层次的管理者,花在不同管理职能上的时间是不同的
    D.所有管理者都需要承担计划、组织、领导和控制职能

    答案:B
    解析:
    高层管理者也是管理人员,人际技能是其必备。

  • 第3题:

    关于需要层次理论在管理上的应用的说法,错误的是( )。

    A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要,而应考虑全体员工的共性需要
    B.管理者需要考虑员工不同层次的需要,并针对每个层次需要设计相应的激励措施
    C.组织用于满足员工底层次需要的投入是效益递减的
    D.要想激励员工,首先需要知道员工的哪个层次需要现在占指导地位

    答案:A
    解析:
    选项A错误,管理者需要考虑每个员工的特殊需要。

  • 第4题:

    马斯洛的需要层次理论对管理的建议是().

    A:管理者需要考虑员工不同层次的需要
    B:组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
    C:组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的
    D:组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的
    E:管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应地加以满足

    答案:A,B,E
    解析:
    本题考查马斯洛需要层次理论在管理上的应用.需要层次理论表明组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的.

  • 第5题:

    中国某一世界知名的跨国家电公司,在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。

    激励的理论非常多,关于需要层次理论在管理上的应用,下列说法错误的是(  )。
    A.管理者需要考虑员工不同层次的需要
    B.管理者需要考虑员工的具体需要
    C.管理者需要考虑员工工资、奖金、表扬、社会地位的需要
    D.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的

    答案:C
    解析:

  • 第6题:

    决策制定的差别可按管理层次分类。不同管理层次的管理职能不同,所以为管理者提供决策支持服务的信息系统类型也不同。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    不同的管理层次需要不同性质的信息。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    不同类型的信息系统支持各层次的管理者解决不同类型的决策问题。其中,处于管理层的信息系统有()。

    • A、EDPS
    • B、MIS
    • C、KWS
    • D、DSS

    正确答案:B,D

  • 第9题:

    马斯洛的需要层次理论对管理的建议是()。

    • A、管理者需要考虑员工不同层次的需要
    • B、组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
    • C、组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的
    • D、组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的
    • E、管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应的加以满足

    正确答案:A,B,E

  • 第10题:

    判断题
    不同层次的管理者都需要详尽的信息。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    不管什么类型的组织中的管理者,也不管他出于哪一个管理层次,所有的管理者都需要有技能,下面属于管理者技能的是()
    A

    概念技能

    B

    信息技能

    C

    技术技能

    D

    人际技能

    E

    组织技能


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    不同的管理层次需要不同性质的信息。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    马斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。

    A.组织用于满足低层次需要的投入效应是递增的

    B.管理者需要考虑员工不同层次的需要

    C.管理者需要考虑每个员工的特殊的需要情况,从而相应的加以满足

    D.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施


    正确答案:BCD

  • 第14题:

    下列关于马斯洛的需要层次理论在管理上的应用的说法中,错误的是( )。

    A.管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为之设计相应的激励措施
    B.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
    C.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的
    D.管理者需要考虑每个员工的特殊需要

    答案:C
    解析:
    本题考查马斯洛的需要层次理论在管理上的应用。根据需要层次理论,管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为每一层次的需要设计相应的激励措施。管理者也需要考虑每个员工的特殊需要,因为不同人的需要是不同的。需要层次理论表明组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后,公司仍以原来的方式来激励员工,效果会很微弱;但如果着眼于员工更高层次的需要,对员工的激励可以使组织绩效得到明显的提高。所以C项错误。

  • 第15题:

    斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。


    A.管理者需要考虑员工不同层次的需要

    B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

    C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的

    D.组织着眼于员工更高层次的需要,对员工的激励可以使组织绩效得到明显提高

    E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应地加以满足

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考核马斯洛的需要层次理论。

    在管理上的应用★

    ① 管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为每一层次的需要设计相应的激励措施,A、B项正确;

    ② 管理者需要考虑每个员工的特殊需要,E项正确;

    ③ 组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的,C项错误,E项正确;

  • 第16题:

    马斯洛的需要层次理论对管理的建议是()。

    A.管理者需要考虑员工不同层次的需要
    B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
    C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的
    D.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的
    E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应的加以满足

    答案:A,B,E
    解析:
    本题考查马斯洛需要层次理论在管理上的应用。需要层次理论指出,管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为每一层次的需要设计相应的激励措施;管理者需要考虑每个员工的特殊需要,因为不同人的需要是不同的;组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。选项CD项均是错误的。@##

  • 第17题:

    不同的组织需要根据自身的状况针对不同的层次规划信息系统。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    信息可以减少决策的不确定性,不同的管理层次需要不同细度的信息。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    不管什么类型的组织中的管理者,也不管他出于哪一个管理层次,所有的管理者都需要有技能,下面属于管理者技能的是()

    • A、概念技能
    • B、信息技能
    • C、技术技能
    • D、人际技能
    • E、组织技能

    正确答案:A,C,D

  • 第20题:

    不同层次的管理者都需要详尽的信息。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    不管什么类型的管理者。不管他出租哪一管理层次,管理者都需要有技能,下列不属于管理者的技能的是()

    • A、技术技能
    • B、决策技能
    • C、人际技能
    • D、概念技能

    正确答案:B

  • 第22题:

    单选题
    不管什么类型的管理者。不管他出租哪一管理层次,管理者都需要有技能,下列不属于管理者的技能的是()
    A

    技术技能

    B

    决策技能

    C

    人际技能

    D

    概念技能


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    决策制定的差别可按管理层次分类。不同管理层次的管理职能不同,所以为管理者提供决策支持服务的信息系统类型也不同。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    激励的理论非常多,关于需要层次理论在管理上的应用,下列说法错误的是(  )。
    A

    管理者需要考虑员工不同层次的需要

    B

    管理者需要考虑员工的具体需要

    C

    管理者需要考虑员工工资、奖金、表扬、社会地位的需要

    D

    组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的


    正确答案: A,C
    解析:
    需要层次理论在管理上的应用主要包括:①管理者需要考虑员工不同层次的需要;②管理者需要考虑每个员工的具体需要,因为不同人的需要是不同的;③组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。