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  • 第1题:

    现实组织结构形式包括()。

    • A、官僚制
    • B、矩阵制
    • C、团队结构
    • D、虚拟组织

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题:

    属于企业组织结构的创新形式是()。

    • A、事业部制组织
    • B、直线职能制组织
    • C、虚拟组织
    • D、矩阵制组织

    正确答案:C

  • 第3题:

    在现代组织结构的形式中,部门执行制指的是()。

    • A、事业部制
    • B、模拟分权结构
    • C、虚拟结构制
    • D、超事业部制

    正确答案:D

  • 第4题:

    在创新工作较多,或经营环境复杂多变的组织中较为适用的组织结构形式是()

    • A、事业部制
    • B、直线职能制
    • C、矩阵制
    • D、虚拟机构制

    正确答案:C

  • 第5题:

    虚拟结构制


    正确答案:也称为网络组织,实质是:仅设立可发挥其主要职能的核心组织,而将其他职能委托给其他组织。

  • 第6题:

    生产管理组织主要形式有()制、()制、()制、矩阵制、虚拟组织结构。


    正确答案:直线;直线—职能;事业部

  • 第7题:

    单选题
    矩阵组织形式是()
    A

    直线一职能制形式的原理使用

    B

    直线一职能制和事业部制结合使用

    C

    事业部制形式的原理使用

    D

    虚拟组织结构的运用


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    现代组织结构设计方案有()
    A

    团队结构

    B

    虚拟结构

    C

    矩阵型组织结构

    D

    直线制组织结构

    E

    无边界组织


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    不定项题
    K公司目前的主要组织结构设计类型是(  )。
    A

    事业部制组织形式

    B

    职能制组织形式

    C

    团队结构形式

    D

    虚拟组织形式


    正确答案: C
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    在总公司领导下,拥有相应的独立自主权,独立核算,自负盈亏,这种组织形式是()。
    A

    直线职能制

    B

    事业部制

    C

    距阵制

    D

    虚拟组织结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    生产管理组织主要形式有()制、()制、()制、矩阵制、虚拟组织结构。

    正确答案: 直线,直线—职能,事业部
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在现代组织结构的形式中,部门执行制指的是()。
    A

    事业部制

    B

    模拟分权结构

    C

    虚拟结构制

    D

    超事业部制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    现代组织结构设计方案有()

    • A、团队结构
    • B、虚拟结构
    • C、矩阵型组织结构
    • D、直线制组织结构
    • E、无边界组织

    正确答案:A,B,E

  • 第14题:

    在总公司领导下,拥有相应的独立自主权,独立核算,自负盈亏,这种组织形式是()

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、距阵制
    • D、虚拟组织结构

    正确答案:B

  • 第15题:

    容易形成部门和项目的双重命令链,造成员工的角色模糊和冲突,这种组织结构是()

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、矩阵制
    • D、虚拟组织结构

    正确答案:C

  • 第16题:

    组织结构的新形式不包括()。

    • A、团队制
    • B、虚拟制
    • C、自由型
    • D、硬性化

    正确答案:D

  • 第17题:

    在()下,公司成为一种规模较小,但可以发挥主要商业职能的核心组织-虚拟组织,依靠长期分包合同和电子信息系统同有关各方建立紧密联系。

    • A、矩阵制组织结构形式
    • B、分部制组织结构形式
    • C、直线-参谋制组织结构形式
    • D、网络制组织结构形式

    正确答案:D

  • 第18题:

    单选题
    容易形成部门和项目的双重命令链,造成员工的角色模糊和冲突,这种组织结构是()
    A

    直线职能制

    B

    事业部制

    C

    矩阵制

    D

    虚拟组织结构


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    属于企业组织结构的创新形式是()。
    A

    事业部制组织

    B

    直线职能制组织

    C

    虚拟组织

    D

    矩阵制组织


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    该公司的组织结构形式属于(  )。
    A

    行政层级式

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    虚拟组织


    正确答案: D
    解析:
    虚拟组织规模较小,决策集中化程度很高,部门化程度很低或根本不存在,但能发挥主要职能,抓住自己的核心优势。该公司没有一个车间和生产员工,与多个服装生产厂家保持密切的业务联系,部门化程度很低,但是因为它属于家族企业,因而决策化集中程度很高,符合虚拟组织的特点。

  • 第21题:

    单选题
    在创新工作较多,或经营环境复杂多变的组织中较为适用的组织结构形式是()
    A

    事业部制

    B

    直线职能制

    C

    矩阵制

    D

    虚拟机构制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    组织结构的非层级制总趋势包括()。
    A

    扁平化

    B

    柔性化

    C

    网络化

    D

    分立化

    E

    虚拟化


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在()下,公司成为一种规模较小,但可以发挥主要商业职能的核心组织-虚拟组织,依靠长期分包合同和电子信息系统同有关各方建立紧密联系。
    A

    矩阵制组织结构形式

    B

    分部制组织结构形式

    C

    直线-参谋制组织结构形式

    D

    网络制组织结构形式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    名词解释题
    虚拟结构制

    正确答案: 也称为网络组织,实质是:仅设立可发挥其主要职能的核心组织,而将其他职能委托给其他组织。
    解析: 暂无解析